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新鮮人如何應(yīng)9大職場(chǎng)不適應(yīng)

發(fā)表時(shí)間：2006/9/5 瀏覽 1328 次

新鮮人在職場(chǎng)上遇到的痛苦雖然因人而異，但歸結(jié)起來，大體有9大職場(chǎng)不適應(yīng)。為治愈它們引起的“快閃”癥，CG！請(qǐng)來四位重量級(jí)人物，讓這些成功者站在前輩的角度，解答你的疑惑，告訴你該如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的不適應(yīng)。

　　什么時(shí)候，我才可以不用當(dāng)菜鳥？

　　這是社會(huì)新鮮人普遍會(huì)遇到的問題，不用著急，但是一定要找機(jī)會(huì)去證明自己的能力。說起來簡(jiǎn)單，做起來可能很艱難，甚至?xí)芡纯�。這個(gè)過程當(dāng)中，你可能會(huì)犯錯(cuò)，但千萬別因?yàn)榕路稿e(cuò)而不去接受挑戰(zhàn)，否則你將永遠(yuǎn)是個(gè)菜鳥。機(jī)會(huì)要主動(dòng)地去尋找。

　　另外，一個(gè)聰明的老板，也會(huì)給那些朝氣蓬勃積極進(jìn)取的員工以機(jī)會(huì)證明自己，因?yàn)槔习鍟?huì)考驗(yàn)部下的能力，尤其是對(duì)新入公司的員工，會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)去觀察他。

　　以我自己的經(jīng)驗(yàn)，從新聞工作者，轉(zhuǎn)變?yōu)橥饨还�，又從政府部門轉(zhuǎn)行到企業(yè)，在這3個(gè)不同行業(yè)，一開始，都要有個(gè)階段去證明自己可以勝任這份工作。只有完成一件件工作，克服困難，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，才能把菜鳥的角色甩掉。

　　這么做，讓老板注意到你的同時(shí)，別人也會(huì)注意到你，比如別的公司，看到你的能力，也想跟你合作，這樣就會(huì)帶來更多機(jī)會(huì)，成為良性循環(huán)。萬事開頭難，假如你希望一帆風(fēng)順，從而過分謹(jǐn)慎，怕犯錯(cuò)，不敢嘗試，可能永遠(yuǎn)只會(huì)做個(gè)聽從命令的執(zhí)行者，菜鳥的角色就很難擺脫。

　　假如犯了錯(cuò)誤，不要害怕承認(rèn)錯(cuò)誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不找借口，認(rèn)真總結(jié)，爭(zhēng)取下次做得好來彌補(bǔ)這次的過失。一個(gè)有智慧的老板會(huì)觀察到這一切，并做出判斷。真有潛力的員工，會(huì)意識(shí)到錯(cuò)誤恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，他會(huì)在事后主動(dòng)請(qǐng)教上司或同事，很積極地去面對(duì)。我作為老板，看到這樣的員工，不會(huì)生氣，反而認(rèn)為是件好事。

　　面對(duì)虛偽復(fù)雜的職場(chǎng)人際關(guān)系，頭痛！

　　明智的職場(chǎng)人，懂得要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，而不會(huì)糾纏于眼前的利益。假如你把工作看成經(jīng)營著的事業(yè)，就要在企業(yè)或者組織里，樹立自己的形象，獲得別人的尊重。這首先取決于你是否做事有原則，有自己的價(jià)值觀。不管別人怎么勾心斗角，你拒絕參與其中。也許短期內(nèi)會(huì)付出一些代價(jià)，但長(zhǎng)期來看，這些善于鉆營的人漸漸都會(huì)離去，而你因?yàn)閳?jiān)持原則，最終將獲得尊重。

　　工作團(tuán)隊(duì)其實(shí)就像家庭，有溫馨的一面，也有復(fù)雜的一面。因?yàn)槲覀兌际侨�，都有自私、�?fù)雜、脆弱的一面。假如你意識(shí)到這一點(diǎn)，再看到人情冷暖，就不會(huì)變得悲觀失望，明白更需要樹立自己的原則，不能人云亦云，隨波逐流。

　　作為老板，處理職場(chǎng)中的人際關(guān)系，首先要做好榜樣，員工看到你怎么做，他們就怎么做，久而久之，老板的行事風(fēng)格就會(huì)變成公司的慣例。其次，讓所有人都覺得被尊重，是公司重要一員，老板對(duì)全體員工都要一視同仁。第三，假如看到員工中存在矛盾，老板要主動(dòng)去打開這個(gè)結(jié)，打破這個(gè)僵局。比如我的老板葉鶯女士，當(dāng)她看到員工不愿意合作，就會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓這些人在工作中必須互相合作互相依賴。起初這么做會(huì)令他們覺得很不舒服，但時(shí)間長(zhǎng)了，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方其實(shí)跟自己是一樣的，有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，就會(huì)慢慢理解對(duì)方。

　　與主管意見不合，我是該聽話，還是該頂嘴？

　　假如認(rèn)為自己的意見正確，就應(yīng)該勇敢說出來，這不叫頂嘴。不管你是上級(jí)還是下級(jí)，大家在精神方面是平等的。我一直鼓勵(lì)我的員工，不要害怕持有不同意見。有些主管，因?yàn)槊刻焯幚淼氖虑樘�，在某些�?xì)節(jié)上也許真不如手下想得周到。這時(shí)候，下屬的意見，他會(huì)聽進(jìn)去。遇到這種主管，你就該好好替他想周全，該說的一定要說。但假如遇到那些特別固執(zhí)的主管，聽不進(jìn)意見，非要撞了南墻都不回頭，你三番五次提出正確意見，他都不接納，那就沒必要再繼續(xù)委屈自己聽命于他了，去換個(gè)你認(rèn)為更好的老板吧。

　　正常情況下，溝通十分必要，可以避免很多誤會(huì)的發(fā)生，這是上級(jí)和下級(jí)之間非常重要的一環(huán)。不過，有效的溝通是要講求技巧的，作為部下，與主管溝通更不要忽略了這一點(diǎn)。根據(jù)主管的性格特點(diǎn)，尋找合適的方式：面對(duì)直來直去型的主管，你也沒什么可拐彎抹角的，當(dāng)然要保持起碼的禮貌，避免言辭過分刺激對(duì)方；面對(duì)愛繞彎子，好面子的主管，就要更多注意修飾措辭，巧妙地避開有可能令他不快的方面。

　　其實(shí)，一個(gè)好主管，追求的不是部下做事的過程，而是做事的結(jié)果。主管要給下屬更多空間，不能事事都交待只能這么做，不能那么做，這樣只會(huì)把部下訓(xùn)練成木偶，失去想像空間，永遠(yuǎn)無法成長(zhǎng)。

　　我已經(jīng)很努力在做事，為什么還得不到主管的贊美？

　　你的主管屬于哪種類型，如果他追求的是結(jié)果，相信做出成績(jī)的你，一定不會(huì)遲遲得不到贊美。努力工作不等于傻干，上班比別人早，下班比別人晚，

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