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“聯(lián)合國”里的跳槽經(jīng)歷
發(fā)表時間:2006/10/27    瀏覽 1211
誰在“傷心太平洋”里游泳?

  與老板之間隔著翻譯

  某日企經(jīng)理助理B先生

  之前在歐美公司的時候,我們一直是說英語的,即使跟中國同事溝通,很多專業(yè)術(shù)語也都用英語表述。但是,當由于客觀因素跳槽到日資企業(yè)后,卻發(fā)現(xiàn)那里根本沒有人說英語。

  我來公司時,這家日本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層還沒有完全實現(xiàn)本土化,所以管理上存在一定的脫節(jié)。盡管我所從事的業(yè)務(wù)與日語的關(guān)系其實也不大,但我卻明顯感覺自己失去了與老板直接交流的機會。比如,我要例行公事向老板匯報工作,每次不是請專門的翻譯一起陪同匯報,就是先向直系上司匯報、再讓他向老板轉(zhuǎn)告我的工作情況。畢竟這與自己直接匯報的感覺是完全不同的,而且效果也完全不同。最重要的是我失去了跟老板單獨溝通的機會,直接影響到自己的上升空間。

  我很明顯地察覺到日本企業(yè)過于注重級別分類的現(xiàn)象,一般員工只能逐級向上反映情況,于是得到回復(fù)的時間與自己匯報的時間往往存在很大的時滯,這樣解決問題的效率也就大大降低了。意識到這些后,我的工作情緒很不穩(wěn)定,一方面覺得現(xiàn)行的制度和條條框框?qū)嵲诤懿豢茖W且讓人難以忍受,另一方面覺得自己好像遇到了發(fā)展“瓶頸”,失去了工作熱情。

  慌不擇路跳進“死!

  某加拿大企業(yè)銷售莎麗

  大學畢業(yè),我順利進入一家法國企業(yè)。當時我在公司擔任秘書一職,福利不錯,工作也很清閑。法企的工作很有規(guī)律,工作中喝著咖啡、吃著外送的甜品、點心,日子不要太好過哦。也許就是在這樣輕松浪漫的氛圍中,我和銷售部的杰克慢慢熟悉起來,并且很快陷入戀情。我明明知道公司內(nèi)部員工之間不允許談戀愛,但是愛情就這樣來了,我也無可奈何。

  很快,我的上司就得知了消息,我和杰克之間必須有一個人選擇離開。杰克說他是資深銷售,年薪比剛?cè)胄械奈腋叩枚啵匀皇俏易。我覺得他言之有理,立刻交了辭呈。我畢業(yè)求職時很順利,沒想到辭職之后的求職卻很難。有3個月的時間,我都賦閑在家郁郁寡歡。杰克是銷售,整天東奔西跑,完全沒有時間安慰、陪伴我,我心里很不平衡,便跟他吵。吵了幾次之后,他就開始跟我玩失蹤。不提分手不接電話也不來見我。一段轟轟烈烈的愛情,就這樣莫名其妙成了懸案。剛好此時一家加拿大公司招銷售,雖然不是我的強項,但我想和杰克賭氣,就投了簡歷。很快,我被通知錄用。

  到了公司我才知道,這是一家中國人在加拿大注冊投資的公司,老板其實就是一個外省人,摳門得要命。沒有業(yè)績,基本的福利也難以得到保障。加班熬夜是家常便飯,公司上下的氛圍也很緊張,每個人都小心翼翼地堅守著自己的客戶。我再傷心流淚也沒有用,必須要面對的就是生活……

  因外企關(guān)系網(wǎng)“犧牲”

  某民營企業(yè)內(nèi)勤小白

  工作至今我跳了兩次槽,兩次都是因為受了公司里有人脈的高層或同事的排擠而無奈退出。

  第一家公司是新加坡總公司設(shè)在上海的辦事處,公司人不多,能掌權(quán)說話的就一個經(jīng)理和一個人事總監(jiān)。經(jīng)理是新加坡人,有著熱帶人應(yīng)有的熱情和親切,打從第一次見面起,就一直對我很關(guān)照。私底下,我很喜歡并很敬重經(jīng)理。但他的工作好像就是頻繁出差,平時管事的人事總監(jiān)是典型的上海中年女人,雖然她對所有人都是不茍言笑,但我總能感覺到她對我的隱隱敵意。一開始我打印稿件中出錯幾個字,她把我教育了半天,我還認為這是對新人做規(guī)矩、虛心接受教育?墒菚r間一長,我發(fā)覺她就是在刻意找我工作上的碴兒。很久以后我才漸漸知道,她老公是我們經(jīng)理老婆的主治醫(yī)生,她和經(jīng)理老婆的關(guān)系很好,看經(jīng)理照顧我,就看我不順眼。有一次我親耳聽到她在對經(jīng)理說:“小白人倒長得不錯,怎么做事那么不利索,聰明面孔笨肚腸……”很快趁經(jīng)理出差之際,我就被人事總監(jiān)調(diào)到前臺工作。當然,我也就很知趣地交了辭呈。

  第二家公司是日企,但是員工基本已經(jīng)本土化,只有一個來自日本總部的顧問,有職位沒實權(quán),所以設(shè)在那里也只是一個形式。但就是這個唯一的“形式”,讓我又飽嘗了一次慘遭排擠的痛苦。就在我熟悉工作差不多半年以后,公司又新進了一個員工,分到跟我同一部門做事,主管還特別讓我這個半新人帶著這個新人一起開展工作,說法是“分擔工作”。早在她光臨之前,大家就知道她是日本顧問引薦來的。顧問不僅很關(guān)心她的工作進展,就連生活方面也對她噓寒問暖。苦就苦了我,這個職位本身就只需要一個人的工作量,我和她之間PK掉一個是必然的事。照那種境況,我哪里有勝算的把握?所以,再一次,我又被外企的人脈關(guān)系給害了。

  跳到峰頂還



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