求職請人引薦 是加分還是減分?
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發(fā)表時間:2005/9/23 瀏覽 5230 次 |
因為家人引薦的關系,一畢業(yè)就到大公司工作。進去后聽到有些耳語,認為我是「靠關系」才得到這份工作。
而且我做的好像都是一些無關緊要的瑣事,覺得主管根本不認同也不重視我的能力。
我自認為本身具有勝任這份工作的能力,但當初求職時家人的引薦,對于職場生涯到底是加分還是減分呢?
像案例這種狀況最常發(fā)生在新鮮人身上,因為新鮮人會認為只要能進入大公司就有機會,可是你要知道,有時大公司是「一入侯門深似!,你可能只是大公司里的一顆小螺絲釘,職務擺不好,有時反而讓你含恨而終。
此外,如果發(fā)現職務不如預期,由于當初是受人引薦,礙于人情,也不能說走就走,你說這是誰的錯呢?職涯是自己的,公司用錯人可以用調動職務來調整,但對你而言就是時間浪費,增加求職的機會成本。當別人找到合適的工作,迅速累積經驗。你頂著大公司的光環(huán),能力卻沒有實際的提升。
做好功課,引薦當然會是加分
如果你有實力,請人引薦沒什么不好。和其它求職者比起來,你增加了曝光機會、接觸管道。我也承認,知名公司、熱門職務的求職者每天上百人,除非你有非常亮眼的各方資歷,才能脫穎而出;假設你只是眾多優(yōu)秀人才之一,透過引薦一定有相當程度的幫助。對企業(yè)而言重點是人才,透過引薦就像是有人為這個人才背書,無形中也降低了求才的風險。
只是在請人引薦之前,有幾件功課必須做到。首先,如果你想請人引薦,一定要先有一個目標,并充分了解該份工作內容,而不是被動的請人引薦,什么職務都好。如果自己沒有想清楚,即使請了非常powerful的引薦人,企業(yè)想接受這樣的好意,卻很難提供適當的職缺。如果硬是安插了一個職務,就很容易發(fā)生像案例中的情形,求職者會覺得大材小用或是不符期待,對聘雇雙方都是傷害,甚至讓引薦人也覺得尷尬。
其次,在推薦人選方面,應該要找你自己信任、而且熟悉你的推薦人,而不是一昧的找德高望重或關系良好的人。如果你想找老師引薦,你應該清楚哪些老師最了解你也最適合推薦你,不一定要是知名教授。有時候父母親友會主動想要幫忙,父母當然很值得信任,但父母是否了解你的專業(yè)背景?是否了解你真正的興趣?尤其年輕人長年在外求學,有些父母根本不清楚你所學;有時父母的價值觀跟不上變化快速的社會,過去父母覺得穩(wěn)定的金融業(yè)金飯碗現在可能早已不同。
成功引薦后的路更長
受人引薦順利進入企業(yè),如果發(fā)現你的工作瑣碎,并懷疑這些工作的貢獻度、價值性,不要忘記,公司應該不會只有你做這樣的事。初入職場的新鮮人,都很希望能立刻貢獻戰(zhàn)斗力,然而公司培育人才卻有一定流程與分工,這些零碎工作都可能是蹲馬步的過程。舉例來說,亞都麗致飯店總裁嚴長壽年輕時就曾經幫所有同事分送傳真數據。任何人都會覺得分這些傳真數據是沒有價值的工作,是的,這或許無關專業(yè),但也讓人看到其它諸如細心、服務的精神與能力。
如果你還不放心,那么可以問問部門前輩,以前做你這個工作的人現在在做什么?或是前輩們是否也曾經走過這一段?都是很好的對照。
即使你事后發(fā)現公司真的是因為人情才讓你進來,執(zhí)著于這樣的負面情緒也于事無補,你當下要想的是希望從這份工作得到什么?你想讓人看見什么?更何況你應該在行動之前就想清楚,找人推薦會有什么負擔或壓力。
有實力的人不用多久,「靠關系」這種看法自然會不攻自破,然而如果你始終沒有展露任何能力,時間再久人家也會記得你的特殊性。
應征,也是一種能力
如果你是新鮮人,第一份工作就請人推薦是有點可惜的,因為你會喪失自己去應征、自我營銷的機會。
其實應征工作也是一種能力,是一個很好的學習機會。被拒絕當然會很失望,甚至懷疑自己,但你在過程中同時也學會如何與人溝通、如何表現自己。即便像我從面試別人的角度來看,長久以來透過與各種背景、各種職務的面試者的對談,彼此都有收獲與成長。如果你是新鮮人,不妨利用機會多認識不同的工作與職場,吸收不同企業(yè)的想法與觀念。一般來說企業(yè)對于新鮮人求職的包容度較大,即便你犯錯也會覺得很可愛,失去這么好的學習機會不是很可惜嗎?
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