中層管理，趕快走出職業(yè)枯竭期
|
| 發(fā)表時間：2005/10/10 瀏覽 4917 次 |
很多部門經(jīng)理在上任兩三年之后，最初的新鮮感、成就感、滿腔熱情和豪情壯志會逐漸消失，走進(jìn)職業(yè)枯竭期。且不說升值天花板帶來的焦慮，就是繁瑣的工作帶來的壓力、重復(fù)勞動導(dǎo)致的厭倦感，以及漸漸消失的工作愉悅感，會讓許多中層管理人員處于抑郁的、不得志的情緒中。那么如何走出中層管理的職業(yè)枯竭期，為自己的職業(yè)生涯迎來一個意氣風(fēng)發(fā)的"春天"呢？
赫敦職業(yè)案例
Cavia的故事可以說是創(chuàng)造了一個職場上的奇跡。高中畢業(yè)后，考慮到家境困難，本來可以上大學(xué)的Cavia選擇了一所大專的機(jī)械制造專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)了一家電子行業(yè)的合資公司，從車間白手起家。在之后的8年里，技術(shù)鉆研能力極佳的Cavia通過一次次的跳槽，從小公司跳到大公司，從普通的技術(shù)人員跳到了技術(shù)部們主管，期間還自考了一個本科文憑，與他最初的同行者相比，Cavia憑借聰明的天賦和后天的勤奮，以及自己的滿懷雄心壯志，走上了一條他們渴望而不可及的職場上升路。
三年前，Cavia通過層層考驗，終于獲得了一家大型的英國電子公司技術(shù)部經(jīng)理的職位，這無疑是他前期積累的一次大飛躍，在那里，Cavia極強(qiáng)的技術(shù)能力和管理能力得到了同事們的認(rèn)可。但是考慮到這家公司在同行中還不是頂尖級的"大牌"，Cavia于是萌生了跳槽以尋求更大發(fā)展空間的想法。此時正好一家同行業(yè)內(nèi)非常著名的德國電子儀器制造公司在招聘一名技術(shù)部經(jīng)理，抱著試一試的想法，Cavia去應(yīng)聘了。隨后，在大批候選人中，Cavia過五關(guān)斬六將，一直走到了最后。
可是公司好，人才多，競爭也激烈。Cavia上任伊始，就感覺重重不適。先是按照以前的經(jīng)驗制定出來的規(guī)章制度難以推行，然后與上司的溝通不暢通，彼此之間的誤會造成了幾次工作失誤，Cavia覺得自己好像患上了職場疲勞癥，整天提不起勁，工作沒有熱情。是不是自己不適合做管理而只適合走純技術(shù)路線？與此同時，Cavia接到一些獵頭的電話，想把他挖到中型企業(yè)做高級管理，去還是留？怎樣改變目前的工作狀態(tài)？跳槽嗎？迷惑的Cavia迫切需要職業(yè)顧問師的幫助，于是他走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問工作室。
赫敦職業(yè)分析
Cavia最大的困惑在于不知道目前的工作是否適合自己，以及它能否給自己帶來較大地的發(fā)展空間。
Cavia在外企的幾年鍛煉出了很好的氣質(zhì)風(fēng)度，從語言表達(dá)到衣著到行為舉止，都是有著較為優(yōu)雅的白領(lǐng)風(fēng)范。Cavia是一個學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的人，自學(xué)了很多知識。從管理能力。外語水平和專業(yè)技術(shù)上來說都有較好的表現(xiàn)，這構(gòu)成了Cavia較強(qiáng)的核心競爭力。
個性上Cavia友善熱情、開朗大方，具有創(chuàng)造性，富有主見。并且懂得體諒他人的難處，成熟穩(wěn)重，性格很好。因此會受到大多數(shù)人的接納和歡迎，這不僅是Cavia職場上的優(yōu)勢，也是Cavia人生的一筆財富。
但是Cavia不是很善于調(diào)整自己的情緒，有時會在過度的自信與過度的自卑之間搖擺，這些心態(tài)都是因為Cavia不能站在客觀的立場上反省自己。另一方面Cavia不懂得給自己減壓，總是背著過去的包袱前行，這會使得Cavia的步履過于沉重，也是Cavia焦慮和自卑的原因之一。
赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步
根據(jù)測評顯示以及顧問師的分析，Cavia目前的職業(yè)平臺給了他很多機(jī)會, 這份工作對他還是適合的。結(jié)合Cavia的年齡和學(xué)歷來看，薪水并不如他所想象的那么低。最關(guān)鍵的是，Cavia所在公司為員工提供的良好的培訓(xùn)機(jī)會以及外企公司的工作背景會增加他的職業(yè)含金量。
就Cavia將來的一個職業(yè)發(fā)展來說，他不適合做純技術(shù)的工作，可以往管理方向發(fā)展。還可以從公司培訓(xùn)入手，向培訓(xùn)師的方向發(fā)展，這是個很有前景的職業(yè)。Cavia目前所作的工作非常具有挑戰(zhàn)性.對他的能力是考驗，相信自己，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)點。同時也要明白自己的弱項所在。比如，擬定和推行公司制度要有相關(guān)的工作經(jīng)驗，還要有文字功底，這成為Cavia完成這項工作的瓶頸。他可以通過各種方式彌補(bǔ)這些不足。
管理能力的增強(qiáng)、專業(yè)知識的積累等等方面的修煉是一個循序漸進(jìn)的過程，人在年輕的時候要有學(xué)習(xí)的耐心和積極性，這將為Cavia以后的職業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的后勁。Cavia目前在學(xué)習(xí)德語，但是英語應(yīng)該作為Cavia長期的語言能力。工作中記憶欠缺，可以隨時帶著筆記本。上司交待事情的時候，可以重復(fù)確認(rèn)，盡量理解他的意思。這些良好的工作素養(yǎng)要靠自己平時積累。
赫敦職業(yè)顧問啟示錄
赫敦職業(yè)顧問（上海）有限公司資深職業(yè)顧問曾黎女士指出：中層管理人員患上職業(yè)疲勞癥是很普遍的現(xiàn)象。應(yīng)該如何解決？
學(xué)會壓力管理，自我調(diào)適。恰當(dāng)?shù)淖孕排c自謙才能使人在一個正常的心態(tài)中工作生活。因此中層管理人員應(yīng)該學(xué)會 |
|
滇公網(wǎng)安備 53040202000017號