招聘騙術(shù)總覽VS防騙支招
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發(fā)表時間:2005/10/15 瀏覽 5010 次 |
一、招聘陷阱第一大類:虛假職位信息
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職業(yè)顧問指出,某些招聘企業(yè)利用很多求職者求職心切,在交保證金后沒等到上班,就告知其招聘職位已滿,錢也不會退還。更加隱蔽的收費還包括服裝費、檔案管理費、培訓費等等實際應(yīng)該是用人企業(yè)承擔的成本。而求職者很少有能通過后期的培訓考核的,即使通過了,騙子也會用各種苛刻的工作環(huán)境和要求迫使求職者知難而退。
許多非法職介會向求職者收取"服務(wù)費"、"信息費"等等。求職者交錢之前,中介機構(gòu)承諾招聘信息浩如煙海,總有適合你的職位;可一旦付了費得到了那些信息之后,要么是單位不需要招人,要么就是對口職位剛剛招聘完畢,總讓你不得所愿。事后才知是場明擺著的騙局,軟弱者自認倒霉,較真者也追討無門。
小貼士:調(diào)查顯示,職場中最大的騙局當屬收取保證金、押金,其比例占到了28.16%。法律規(guī)定用人單位不得向應(yīng)聘者收取任何費用(包括押金或保證金),所以,那些任職初期需要先繳各種押金的公司是不合法的;而規(guī)模很小、態(tài)度惡劣卻敢開口收取服務(wù)費的中介機構(gòu),不用多想,一定是想騙取求職者金錢的非法組織。遇到交錢時就應(yīng)當?shù)纱笱劬、提高警惕,牢牢到按住錢包是求職應(yīng)聘過程中首先需要注意的。
(二)以招聘之名盜取個人信息
犯罪分子往往利用求職者急于找到工作的心理,通過互聯(lián)網(wǎng)或其它媒體刊登待遇誘人招聘廣告,誘得求職者的個人信息(如身份證號碼或復(fù)印件,個人聯(lián)系方式甚至銀行帳戶等)進行非法活動,如直接盜用帳戶、冒名高額透支甚至專門做起倒賣個人隱私的生意。等到求職者直一段時間之后發(fā)現(xiàn)自己的個人利益受到侵害時才恍然大悟上了不法分子的當。
小貼士:當對方要求你提供奇怪的證明材料時一定要多留個心眼,在任何情況下都不能向只有一知半解的"招聘單位"透露有關(guān)任何你的隱私信息,一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)跡象應(yīng)當即報案。
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為了積累自身知名度,一些小企業(yè)會不失時機地對企業(yè)或品牌形象進行宣傳是企業(yè)發(fā)展前期的必經(jīng)階段。對于他們來說,租下一個展位或刊登一條招聘信息最便宜的只要幾百塊,卻能賺足曝光度。他們一旦參加招聘會都會掛出巨幅宣傳畫,將展位布置得極其鮮亮奪目;當求職者進行職位詢問時,招聘者則對企業(yè)文化侃侃而談數(shù)十分鐘,末了再每人贈送一本精美宣傳畫冊。
如果夠細心你會發(fā)現(xiàn),有些公司的招聘信息已經(jīng)掛了半年甚至更久,只招一兩名、要求不高的職位也是如此。其實他們此舉是在借招聘之名行廣告之實,所謂醉翁之意不在酒。
小貼士:求職者在面談時若發(fā)覺有廣告之嫌,應(yīng)及時抽身,更不要浪費時間去等待這類企業(yè)的錄用通知。
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"醉翁之意不在酒"這招不只是小企業(yè)會使,大企偶爾業(yè)似乎也會用用。對于大型企業(yè)來說,為了保證運行穩(wěn)定,不至于因為人員流動導(dǎo)致癱瘓,必須建立自己的人力資源儲備庫。在這種需要下,一些大企業(yè)選擇通過大批量的招聘來實現(xiàn),公司對滿意的應(yīng)聘者暫時放入人才庫,等該崗位空缺后才會從庫中尋找人選。
看那些財大氣粗的大企業(yè),動輒租下招聘會的整個樓層或報紙的整個版面,招聘職位從前臺到經(jīng)理林林總總幾十種,惹得求職者熱血沸騰、斗志昂揚。認認真真填好簡歷,經(jīng)過三五輪嚴格的考核篩選,終于過五關(guān)斬六將獲得首肯,卻被告之暫時不能入職。求職者此時的悲涼怕是其他當初未被相中的人所不能想象的。
小貼士:他們的確需要人,但不是現(xiàn)在。對此類招聘,求職者權(quán)當作是一次鍛煉和競爭的機會,切不可對結(jié)果抱太大希望。
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此種情況主要出現(xiàn)在一些小規(guī)模的廣告或設(shè)計公司,有些小規(guī)模的廣告公司或設(shè)計公司,由于自身缺乏足夠和優(yōu)秀的創(chuàng)意,另行聘請高水平的工作人員又需要較大代價,便想出借招聘新人來獲取新鮮創(chuàng)意的點子。
這些企業(yè)有一套完整的招聘考核體系,從筆試、復(fù)試到最終面試,每個階段環(huán)環(huán)相扣、極其正規(guī)。按道理能進入最后一輪考核,勝利就能在望了,但往往有很多人就敗在這最后一個環(huán)節(jié)上。面談地很愉快,工作時間、內(nèi)容、薪資福利等等條件都能夠接受,可最后偏偏就沒有等到應(yīng)得的offer,不少求職者回頭搜索失敗的理由卻依舊沒有任何收獲。
小貼士:建議求職者在應(yīng)聘過程中感覺到自己的勞動成果可能會被公司占用時,事先講明版權(quán)歸屬問題。
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在本企業(yè)內(nèi)部搭建招聘臺位,并在 |
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