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別做只說(shuō)yes的乖孩子
發(fā)表時(shí)間:2005/10/25    瀏覽 4775
主管踢一下,部署才動(dòng)一下,早已不合時(shí)宜。主管會(huì)希望你不僅是聽(tīng)話的“手腳”,更是他的“耳目”,甚至是“智囊”。
 
    失敗陷阱:大部分人在組織中扮演這種聽(tīng)話的角色,他們是執(zhí)行命令的可靠幫手。但假如你的目標(biāo)鎖定管理層,就要從大多數(shù)中跳出來(lái),爭(zhēng)取比他們看得遠(yuǎn),想得多。
 
    Do 敢于提不同意見(jiàn),努力與上司站在同一高度看問(wèn)題,不僅可以成為上司的得力助手,還能獲得許多在目前位置上得不到的信息,幫助你迅速成長(zhǎng)。
 
    Do 有的上司喜歡找比自己強(qiáng)的人當(dāng)助手,喜歡聽(tīng)到不同聲音。不甘當(dāng)順民的你,不妨一試。
 
    Don’t 每個(gè)上司都有尊嚴(yán)。注意與他溝通不用意見(jiàn)時(shí)的技巧,不要引起反感。
 
    Don’t 假如你并沒(méi)有太多想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的愿望,那就充分發(fā)揮你自己的特點(diǎn)吧,每個(gè)人都有用武之地。
 
    選錯(cuò)人再怎么授權(quán)也沒(méi)用
 
    用人用不好,不但完不成目標(biāo),更無(wú)法鼓舞其他人士氣?v使做到充分授權(quán),也會(huì)因?yàn)槿藛T素質(zhì)傾斜,達(dá)不到預(yù)期效果。
 
    失敗陷阱:想當(dāng)儲(chǔ)備干部,就要學(xué)會(huì)用人的眼光。從當(dāng)小組長(zhǎng)訓(xùn)練起吧。
 
    Do 對(duì)待每個(gè)層級(jí)的員工,都要盡量公正,拋開(kāi)私心和成見(jiàn),從公司角度來(lái)看待。
 
    Do 如同一把茶壺,不同角度看到的部位各不相同?创艘惨嘟嵌。
 
    Do 學(xué)會(huì)鼓舞士氣。假如不能用物質(zhì)來(lái)激勵(lì)下屬,就要努力把他們潛在的東西挖掘出來(lái)。
 
    Don’t 利用客觀量化的指標(biāo)來(lái)考察業(yè)績(jī),而不是用主觀的感覺(jué)。
 
    Don’t 不要害怕下屬犯錯(cuò)誤,但要預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)。
 
    不誠(chéng)實(shí)不可原諒
 
    沒(méi)有模糊地帶
 
    做事做不好,不是最大的問(wèn)題;去掩蓋,才是最大的問(wèn)題。干部不可信,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)將無(wú)法評(píng)估。失敗陷阱:什么錯(cuò)誤也許都可以原諒,惟獨(dú)誠(chéng)信出錯(cuò)不可原諒。能耐再大,老板也不會(huì)愿意冒險(xiǎn)用你這顆定時(shí)炸彈。
 
    Do 誠(chéng)信包括誠(chéng)實(shí)和信用兩個(gè)概念。在工作中,誠(chéng)實(shí)表現(xiàn)為犯錯(cuò)時(shí)勇于承擔(dān),立功時(shí)不夸大其辭;信用表現(xiàn)為守諾踐約,贏得信任。
 
    Do 言出必行,往往比說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事來(lái)得難,但這對(duì)建立個(gè)人信譽(yù)十分重要。所以,不要輕易答應(yīng),但答應(yīng)了就一定要做到。
 
    Don’t 誠(chéng)信往往從小處體現(xiàn)。只要有過(guò)一次不誠(chéng)信,再小的事也會(huì)動(dòng)搖別人對(duì)你信任的根基。
 
    企業(yè)不是你死我活的戰(zhàn)場(chǎng)
 
    公司請(qǐng)員工來(lái)做什么?是請(qǐng)員工堅(jiān)持自己的意見(jiàn),還是幫助其他人做事?每個(gè)人互不相讓,公司問(wèn)題就會(huì)層出不窮。
 
    失敗陷阱:?jiǎn)T工間的良性競(jìng)爭(zhēng)是提倡的,但畢竟同乘一條船,窩里斗肯定不如窩里幫好。
 
    Do
 
    1. 領(lǐng)導(dǎo)者本身就是能幫助大家一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)人。
 
    2. 要取得雙贏,必須具備誠(chéng)意,但也要有能力才行。
 
    3. 幫助別人,需要同對(duì)方溝通好,而不是埋頭悶做,弄到對(duì)方都不知道你在做些什么。
 
    Don’t
 
    1. 隨時(shí)準(zhǔn)備幫助別人,但不是插手和干涉。不要打亂別人原本的計(jì)劃,弄巧成拙。
 
    2. 不要期待別人及時(shí)回報(bào)。更不要說(shuō):“我?guī)土四氵@么多次,你卻從來(lái)不肯幫我。”要相信做了好事一定會(huì)得到回報(bào),但假如說(shuō)出來(lái),好事就變味了。
 


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