優(yōu)秀的你這樣與職位擦肩而過
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發(fā)表時(shí)間:2005/10/29 瀏覽 4579 次 |
《絕對挑戰(zhàn)》有這樣一個(gè)鏡頭:一家彩鈴公司從三位選手中挑選一位彩鈴設(shè)計(jì)人員,其中一位小伙子是學(xué)音樂的,思路開闊,創(chuàng)意活躍,生活經(jīng)歷也很豐富,顯然是彩鈴設(shè)計(jì)的一把好手,臨場表現(xiàn)明顯比其他兩位選手高出一截。在現(xiàn)場專家和觀眾心目中,優(yōu)勝者非他莫屬。然而,令人非常意外的是,企業(yè)看上了另一位表現(xiàn)并不突出但比較穩(wěn)重的姑娘。
為什么才華出眾的應(yīng)聘者與職位擦肩而過?記者最近采訪了中央電視臺(tái)《絕對挑戰(zhàn)》欄目主編楊樂。
楊樂說,這就是我們生活中常見的“優(yōu)秀者并非優(yōu)勝者”現(xiàn)象,它也是很多應(yīng)聘者所疑惑的問題。究竟是為什么呢?這家彩鈴公司的解釋是:企業(yè)希望招來的人能穩(wěn)定,踏實(shí),待得住。而那位很有音樂設(shè)計(jì)才華的小伙子比較活躍,張揚(yáng),到了工作崗位可能會(huì)很快離職。
觀眾認(rèn)可與企業(yè)認(rèn)可的錯(cuò)位
楊樂介紹,從很多觀眾的來信反映上看,觀眾與企業(yè)的“感覺錯(cuò)位”,通常表現(xiàn)在“優(yōu)秀”與“合適”的錯(cuò)位。觀眾的愿望,總是希望那個(gè)表現(xiàn)最優(yōu)秀的能最后勝出,而企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)則是職位需求如何,“不選好的,只選對的”。
有一個(gè)鏡頭是,全球最大的汽車玻璃制造企業(yè)之一福耀玻璃有限公司現(xiàn)場招聘一個(gè)采購部經(jīng)理,一輪輪廝殺之后,觀眾非常失望地看到,那個(gè)點(diǎn)子靈活、敢打敢沖、表現(xiàn)強(qiáng)勢的反而落選了,而那個(gè)中規(guī)中矩、表現(xiàn)厚道的反倒中聘了。原來,采購經(jīng)理職位所考核的,并不是你的沖殺能力,而是你是否誠實(shí)穩(wěn)重,受客戶信任。
有意思的是,事后福耀玻璃又回過頭來,找到那位落選的小伙子,把他放到更高的營銷副總位子上了,正如企業(yè)招聘經(jīng)理所說:“發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的,選擇合適的”。
專家認(rèn)可與企業(yè)認(rèn)可的錯(cuò)位
如果說,觀眾眼光過于感性的話,那么專家觀點(diǎn)為什么也跟企業(yè)有出入呢?楊樂對記者說,專家與企業(yè)的“眼光錯(cuò)位”往往表現(xiàn)在“職位合適”與“文化合適”的差異上。
楊樂解釋道,專家往往著眼于應(yīng)聘者專業(yè)、素質(zhì)、個(gè)性是否與職位需求匹配上,而企業(yè)往往還要關(guān)注人才的秉性是否與公司的企業(yè)文化相融合。大公司做人,小公司做事。這也是應(yīng)聘者在參加面試時(shí)要注意的。作為成熟的大公司,比如說很多知名外企,它們都有自己較為成熟的企業(yè)文化、行為規(guī)范和工作流程,所以更看中的是應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。但對于眾多處于發(fā)展初期的小公司來說,它們將更看中應(yīng)聘者主動(dòng)的按自己的方法做事的能力。
自我認(rèn)可與企業(yè)認(rèn)可的錯(cuò)位
對于人才個(gè)人來說,還有一個(gè)令人百思不解的問題是,職位匹配和文化契合上都沒問題,為什么最優(yōu)秀者仍然會(huì)落選呢?企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么呢?
楊樂說,這往往是由企業(yè)的特定情況決定的。比如招聘銷售經(jīng)理,企業(yè)不僅要看崗位需求,還要看同一崗位在不同階段的不同需求。新市場和成熟市場,對應(yīng)聘者的要求是不同的。對于新市場的開拓來說,企業(yè)更多地會(huì)看中應(yīng)聘者的鍥而不舍,愿意迎接挑戰(zhàn),敢想敢做的性格特征;而對于成熟市場的運(yùn)作來說,企業(yè)則更加看中他的團(tuán)隊(duì)管理能力和專業(yè)的銷售技能。所以對于應(yīng)聘者來說,在參加面試前最重要的是要了解應(yīng)聘崗位的具體工作內(nèi)容和優(yōu)先順序。在自我介紹時(shí)可有針對性的重點(diǎn)介紹與之相關(guān)的工作經(jīng)歷,使自己更適合招聘企業(yè)的特殊需求。
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