[精華奉獻(xiàn)]教你最實(shí)用應(yīng)聘技巧
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| 發(fā)表時間：2005/9/2 瀏覽 11012 次 |
試用期的薪水并不代表今后的薪資水平，和外界比較薪資福利往往影響你的心態(tài)，成為順利轉(zhuǎn)正的絆腳石。
人才的優(yōu)勢不是靠個人來發(fā)揮，而是靠整個團(tuán)隊(duì)。如果求職者心胸寬廣、個性隨和，那他就會很快融入團(tuán)隊(duì)，就會成為企業(yè)的培養(yǎng)對象。
不管你在原公司時的表現(xiàn)有多么出色，換了新單位你就是新人，一切要從零開始。試用期間，謙虛的態(tài)度很重要，放低姿態(tài)學(xué)習(xí)，把自己定位在一個學(xué)習(xí)者的角色上，往往能夠成功。
被新單位錄取并不意味著萬事大吉，一切都才剛剛開始。事實(shí)上，在試用期“卡殼”，被淘汰出局的人不在少數(shù)。為什么我工作勤奮，卻還是過不了試用期？在人力資源官的眼中，一位員工在試用期的表現(xiàn)異常重要，關(guān)系到今后的職業(yè)生涯。職業(yè)版前兩期相繼教大家如何做簡歷，如何面試。我們繼續(xù)采訪多位知名企業(yè)人力資源經(jīng)理，教大家如何順利度過試用期。這里是最實(shí)用的應(yīng)聘技巧。
“不要和外界比較薪資和福利�！�
新光控股集團(tuán)有限公司人事行政總監(jiān) 樓政兵
在新光控股集團(tuán)內(nèi)，每次招聘，都會有20％－30％的人過不了試用期。
樓政兵說，這幾年，企業(yè)已經(jīng)很少招應(yīng)屆畢業(yè)生，因?yàn)樾聛淼拇髮W(xué)生經(jīng)常和同學(xué)、老鄉(xiāng)聯(lián)系，經(jīng)常打探外界是不是有更好的收入，經(jīng)常比較，這樣心態(tài)不是很好，工作不扎實(shí)、穩(wěn)定，大多過不了試用期。而那些工作了兩三年的應(yīng)聘者在外面碰過壁，對自己的定位就比較清楚，穩(wěn)定性就比較好。
樓政兵透露，試用期的薪水并不代表今后的薪資水平，如果表現(xiàn)好，薪水會節(jié)節(jié)攀升。其實(shí)現(xiàn)在的民企，只要你有工作能力，不僅待遇好，發(fā)展空間還很大。
“新人要腳踏實(shí)地，‘老人’要專業(yè)敬業(yè)�！�
雅戈?duì)柤瘓F(tuán)辦公室副主任 奚賽芬
在試用期內(nèi)，如果是新人，企業(yè)較注重他（她）的勤勞、肯學(xué)、團(tuán)隊(duì)意識、融入企業(yè)的能力；假如是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，企業(yè)應(yīng)該比較重視專業(yè)能力、敬業(yè)精神，進(jìn)入狀態(tài)的速度以及與企業(yè)文化的吻合與否。
如果上述這些職業(yè)基本素質(zhì)達(dá)不到，那么等著他的肯定是淘汰。這樣的人如果不調(diào)整心態(tài)、調(diào)整態(tài)度重新?lián)駱I(yè)，我想面臨的結(jié)果也是大同小異的。
針對剛剛畢業(yè)的新人，腳踏實(shí)地才是真的。有些大學(xué)生在工作最初容易犯的錯誤是只說不做。他們比前輩有著更新的知識背景、結(jié)構(gòu)，有著更新的理念和觀念。但多處于紙上談兵階段，沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這就造成他們眼高手低。新人們必須意識到，自己學(xué)到的知識再先進(jìn)也得要用于實(shí)踐才有意義。單位招聘新人，為的是有人干活，并不是聽人說教，腳踏實(shí)地干出成績才是最重要的。
在職場中，適時表現(xiàn)自己是非常需要的。有不少大學(xué)生都知道在試用期內(nèi)不要鋒芒畢露，他們以為自己閉嘴，按上司說的做就可以了。殊不知，過于沉悶的表現(xiàn)也會招來反感。上司引進(jìn)新人，大多希望新人有些想法，提點(diǎn)有創(chuàng)意的點(diǎn)子。對那些已經(jīng)長時間實(shí)習(xí)的大學(xué)生來說，試用期容易讓他們掉以輕心。長時間的實(shí)習(xí)，使得他們對工作內(nèi)容和環(huán)境都非常熟悉，為人處世的時候也容易因麻痹大意而出錯。實(shí)習(xí)的漫長戰(zhàn)線，使得他們的所有注意力都集中在實(shí)習(xí)過程中。一旦實(shí)習(xí)通過，簽訂《就業(yè)協(xié)議》，他們就感覺萬事大吉，對試用期沒有足夠的重視，結(jié)果馬失前蹄。而長時間的實(shí)習(xí)，使得他們對工作的倦怠提前在試用期里表現(xiàn)出來。如果你決定從事某份工作，那么就要學(xué)會接受它的枯燥和不可避免的重復(fù)，保持熱愛工作的激情。
“團(tuán)隊(duì)合作精神很重要。”
華立信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)理 祝震平
如今，企業(yè)發(fā)展非�？�，不斷引進(jìn)各類人才，這選人和用人上，特別看重團(tuán)隊(duì)意識。人才的優(yōu)勢不是靠個人來發(fā)揮的，而是靠整個團(tuán)隊(duì)。所以，應(yīng)聘者在進(jìn)入企業(yè)后，要了解企業(yè)到底需要什么，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么，把自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。
對此，浙大網(wǎng)新蘭德的人力資源總監(jiān)張忠也深有同感，他們企業(yè)在試用期主要考察求職者的個性和能力。個性決定了求職者為人處世的能力和職業(yè)生涯的發(fā)展。如果求職者心胸寬廣、個性隨和，那他就會很快融入團(tuán)隊(duì)，就是一個培養(yǎng)對象。
“試用期要把自己的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來。”
浙江吉利控股集團(tuán)總裁助理兼人力資源部經(jīng)理 壽虎
試用期，我們對于應(yīng)屆生和有工作經(jīng)驗(yàn)的人，考察的東西會不一樣。在我們企業(yè)，應(yīng)屆生一般都要下車間，根據(jù)崗位不同工作的時間也不同，這主要是要考察他的性格和脾氣方面，適不適合崗位的素質(zhì)要求，能不能融入這個團(tuán)隊(duì)。而對于有工作經(jīng)驗(yàn)的人，我們著重考察的是他的工作能力，我們會要求部門主管在他工作一個月后，把他這個月的工作情況寫個報告，目的不是看 |
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