沖刺年終加薪的“高招秘訣”
|
發(fā)表時(shí)間:2005/12/30 瀏覽 3432 次 |
西伯里亞的寒流將大地凝固,可每個(gè)人的心頭卻都在憧憬著新年的美好。年終加薪是很多人盼望了近一年的美事,可到底能否加薪,能加多少,自己也無法把握。一些人消極等待,把主動(dòng)權(quán)都交給老板;而另一些人則積極應(yīng)對(duì),向年終加薪猛烈沖刺,年終努力爭(zhēng)一把。
沖刺年終加薪有哪些"高招秘訣"?向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)職業(yè)規(guī)劃師、資深HR專家施禮康從大量的咨詢案例中總結(jié)認(rèn)為,年終加薪的主動(dòng)權(quán)并不完全掌握在老板手中,你同樣有話語權(quán)。
向陽生涯咨詢案例
他們的年終加薪"秘訣"和"高招"
小張是部門的經(jīng)理助理,每到快年底的時(shí)候,他的雙腳雙手便格外勤快起來,腦子也特別靈巧管用,經(jīng)理在交給他的年底特別任務(wù)、年度的部門總結(jié)和新一年的部門計(jì)劃等,他總是做得完美無缺,這使得他的上司--部門經(jīng)理在公司的年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上作報(bào)告時(shí)出盡了風(fēng)頭,獲得了公司大老板的嘉獎(jiǎng)。這么一來,上司馬上對(duì)小張另眼看待,覺得他是部門里不可或缺的棟梁。到了績(jī)效考評(píng)的時(shí)候,小張順其自然地被評(píng)定為"優(yōu)秀",被列入加薪的紅名單中。小張得知消息后不失時(shí)機(jī)地向經(jīng)理表態(tài),上司的看重會(huì)鞭策自己更加努力,配合經(jīng)理把明年計(jì)劃完成得更好。
小李是部門文員,性格外向活潑,討人喜歡,每到年終會(huì)更討人喜歡,她會(huì)精心打理,任勞任怨,把辦公室事務(wù)搞得井井有條,什么文檔啊,通告欄啊,年度的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)等,總比其他部門高出一籌,而且她還善于在人與人之間走動(dòng)游說,征求別人對(duì)自己多加指點(diǎn),于是,她總能在年終被評(píng)上先進(jìn)或標(biāo)兵,理所當(dāng)然,加薪少不了她。
職業(yè)規(guī)劃師分析
年終加薪的三大"高招秘訣"
向陽生涯職業(yè)規(guī)劃師施禮康先生從多年從事人力資源管理、職業(yè)規(guī)劃工作的實(shí)踐中總結(jié)出年終加薪的三大"高招秘訣"。
1."近因效應(yīng)"放大年終成績(jī)
雖然說,年終績(jī)效考核評(píng)定及加薪名單的審定應(yīng)該是對(duì)一個(gè)員工一年業(yè)績(jī)的判斷和論定,然而,視覺上人們的直觀是遠(yuǎn)小近大,在心理的感覺上,對(duì)于評(píng)定者來說,往往最近行為的記憶要比遙遠(yuǎn)的過去行為更為清晰,于是年終階段做出的成績(jī)往往在年終被記住和放大,這是很自然的事。就像上文小張和小李的案例一樣,正是由于他們?cè)谀甑纂A段做出的卓越成績(jī),幫助他們最終登上了加薪的名單。
2."視點(diǎn)聚集"吸引視線
每到年終,月度的任務(wù)與年度的總結(jié)和計(jì)劃交叉在一起,各種事務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,忙得不可開交,可時(shí)間和能力總是有限的,人們不可能面面俱到,把每項(xiàng)任務(wù)都做得完美無瑕,于是得理一下任務(wù)的輕重緩急,哪項(xiàng)任務(wù)最重要,哪件事是急所,假如你覺得樣樣事情都很重要,都是急所,那就請(qǐng)換一個(gè)視角,側(cè)眼旁觀一下,那基本點(diǎn)應(yīng)該是:
1)從上位看:是你的上司三申五令說要在某月某日必須完成的事;這肯定是上司的上司壓下來的任務(wù),如小張的部門總結(jié)和計(jì)劃等;
2)從中位看:某件事作得好與壞,直接影響到你的上司和部門在年終的集體業(yè)績(jī),這是要與其他部門做同性比較、爭(zhēng)一高底的;如小李的年度的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)等;
3)從下位看:這是你核心職能內(nèi)的事,大家都在看著你在如何做,作的好壞首先被看成是你能力與業(yè)績(jī)的好壞。
3."人際攻略"秀出長(zhǎng)處
雖然人際與業(yè)績(jī)本該是兩個(gè)不同的概念和范疇,但事實(shí)上人際與業(yè)績(jī)?cè)诨?dòng)。從某種角度來觀察職場(chǎng)中的人們,以下三大標(biāo)桿成了不成文的評(píng)定"心理約定":
1)優(yōu)秀的,他們技術(shù)過得硬,業(yè)績(jī)卓著,人際關(guān)系好;
2)一般的,他們雖然技術(shù)過得去,業(yè)績(jī)可以,但人際關(guān)系不好,或技術(shù)過得去,可業(yè)績(jī)平平,但人際關(guān)系很好;
3)淘汰的,他們技術(shù)一般,業(yè)績(jī)平平,人際關(guān)系差;
正如案例中善于在人與人之間走動(dòng)游說的小李一樣,她的目的,就是展開人際攻略上的加薪"秘訣",使自己不管在業(yè)績(jī)上還是人際關(guān)系上,都是上司和同事們心目中最應(yīng)該加薪的那個(gè)。
當(dāng)然,我們不能將沖刺年終加薪所有的"高招秘訣"羅列詳盡,畢竟各人的崗位不同、人格各異,使用的策略也應(yīng)該是因人而異,加薪策略不能照般復(fù)制。每個(gè)人應(yīng)根據(jù)各人的崗位特點(diǎn)、人格特征,結(jié)合個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定屬于自己的沖刺年終加薪"攻略"。
這里還要提醒的是,加薪的基礎(chǔ)還在于個(gè)人良好的職業(yè)發(fā)展,又到一年年終,每個(gè)人也不妨靜下心來好好梳理一下這一年的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)好好思考和規(guī)劃來年的發(fā)展。因?yàn),只有保持不斷進(jìn)取、不斷向前的職業(yè)生涯,才是不斷加薪]、不斷增值的根 |
|