沖刺年終加薪的“高招秘訣”
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| 發(fā)表時(shí)間：2005/12/30 瀏覽 3432 次 |
西伯里亞的寒流將大地凝固，可每個(gè)人的心頭卻都在憧憬著新年的美好。年終加薪是很多人盼望了近一年的美事，可到底能否加薪，能加多少，自己也無法把握。一些人消極等待，把主動(dòng)權(quán)都交給老板；而另一些人則積極應(yīng)對(duì)，向年終加薪猛烈沖刺，年終努力爭(zhēng)一把。
沖刺年終加薪有哪些"高招秘訣"？向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)職業(yè)規(guī)劃師、資深HR專家施禮康從大量的咨詢案例中總結(jié)認(rèn)為，年終加薪的主動(dòng)權(quán)并不完全掌握在老板手中，你同樣有話語權(quán)。
向陽生涯咨詢案例
他們的年終加薪"秘訣"和"高招"
小張是部門的經(jīng)理助理，每到快年底的時(shí)候，他的雙腳雙手便格外勤快起來，腦子也特別靈巧管用，經(jīng)理在交給他的年底特別任務(wù)、年度的部門總結(jié)和新一年的部門計(jì)劃等，他總是做得完美無缺，這使得他的上司--部門經(jīng)理在公司的年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上作報(bào)告時(shí)出盡了風(fēng)頭，獲得了公司大老板的嘉獎(jiǎng)。這么一來，上司馬上對(duì)小張另眼看待，覺得他是部門里不可或缺的棟梁。到了績(jī)效考評(píng)的時(shí)候，小張順其自然地被評(píng)定為"優(yōu)秀"，被列入加薪的紅名單中。小張得知消息后不失時(shí)機(jī)地向經(jīng)理表態(tài)，上司的看重會(huì)鞭策自己更加努力，配合經(jīng)理把明年計(jì)劃完成得更好。
小李是部門文員，性格外向活潑，討人喜歡，每到年終會(huì)更討人喜歡，她會(huì)精心打理，任勞任怨，把辦公室事務(wù)搞得井井有條，什么文檔啊，通告欄啊，年度的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)等，總比其他部門高出一籌，而且她還善于在人與人之間走動(dòng)游說，征求別人對(duì)自己多加指點(diǎn)，于是，她總能在年終被評(píng)上先進(jìn)或標(biāo)兵，理所當(dāng)然，加薪少不了她。
職業(yè)規(guī)劃師分析
年終加薪的三大"高招秘訣"
向陽生涯職業(yè)規(guī)劃師施禮康先生從多年從事人力資源管理、職業(yè)規(guī)劃工作的實(shí)踐中總結(jié)出年終加薪的三大"高招秘訣"。
1."近因效應(yīng)"放大年終成績(jī)
雖然說，年終績(jī)效考核評(píng)定及加薪名單的審定應(yīng)該是對(duì)一個(gè)員工一年業(yè)績(jī)的判斷和論定，然而，視覺上人們的直觀是遠(yuǎn)小近大，在心理的感覺上，對(duì)于評(píng)定者來說，往往最近行為的記憶要比遙遠(yuǎn)的過去行為更為清晰，于是年終階段做出的成績(jī)往往在年終被記住和放大，這是很自然的事。就像上文小張和小李的案例一樣，正是由于他們?cè)谀甑纂A段做出的卓越成績(jī)，幫助他們最終登上了加薪的名單。
2."視點(diǎn)聚集"吸引視線
每到年終，月度的任務(wù)與年度的總結(jié)和計(jì)劃交叉在一起，各種事務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜，忙得不可開交，可時(shí)間和能力總是有限的，人們不可能面面俱到，把每項(xiàng)任務(wù)都做得完美無瑕，于是得理一下任務(wù)的輕重緩急，哪項(xiàng)任務(wù)最重要，哪件事是急所，假如你覺得樣樣事情都很重要，都是急所，那就請(qǐng)換一個(gè)視角，側(cè)眼旁觀一下，那基本點(diǎn)應(yīng)該是：
1）從上位看：是你的上司三申五令說要在某月某日必須完成的事；這肯定是上司的上司壓下來的任務(wù)，如小張的部門總結(jié)和計(jì)劃等；
2）從中位看：某件事作得好與壞，直接影響到你的上司和部門在年終的集體業(yè)績(jī)，這是要與其他部門做同性比較、爭(zhēng)一高底的；如小李的年度的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)等；
3）從下位看：這是你核心職能內(nèi)的事，大家都在看著你在如何做，作的好壞首先被看成是你能力與業(yè)績(jī)的好壞。
3."人際攻略"秀出長(zhǎng)處
雖然人際與業(yè)績(jī)本該是兩個(gè)不同的概念和范疇，但事實(shí)上人際與業(yè)績(jī)?cè)诨?dòng)。從某種角度來觀察職場(chǎng)中的人們，以下三大標(biāo)桿成了不成文的評(píng)定"心理約定"：
1）優(yōu)秀的，他們技術(shù)過得硬，業(yè)績(jī)卓著，人際關(guān)系好；
2）一般的，他們雖然技術(shù)過得去，業(yè)績(jī)可以，但人際關(guān)系不好，或技術(shù)過得去，可業(yè)績(jī)平平，但人際關(guān)系很好；
3）淘汰的，他們技術(shù)一般，業(yè)績(jī)平平，人際關(guān)系差；
正如案例中善于在人與人之間走動(dòng)游說的小李一樣，她的目的，就是展開人際攻略上的加薪"秘訣"，使自己不管在業(yè)績(jī)上還是人際關(guān)系上，都是上司和同事們心目中最應(yīng)該加薪的那個(gè)。
當(dāng)然，我們不能將沖刺年終加薪所有的"高招秘訣"羅列詳盡，畢竟各人的崗位不同、人格各異，使用的策略也應(yīng)該是因人而異，加薪策略不能照般復(fù)制。每個(gè)人應(yīng)根據(jù)各人的崗位特點(diǎn)、人格特征，結(jié)合個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定屬于自己的沖刺年終加薪"攻略"。
這里還要提醒的是，加薪的基礎(chǔ)還在于個(gè)人良好的職業(yè)發(fā)展，又到一年年終，每個(gè)人也不妨靜下心來好好梳理一下這一年的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)好好思考和規(guī)劃來年的發(fā)展。因?yàn)�，只有保持不斷進(jìn)取、不斷向前的職業(yè)生涯，才是不斷加薪]、不斷增值的根 |
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