自己掌握命運(yùn):選擇offer的智慧
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發(fā)表時(shí)間:2006/1/17 瀏覽 3061 次 |
時(shí)值年底跳槽高峰期,手中捧著幾個(gè)offer準(zhǔn)備走人的職場人士不在少數(shù)。本來拿到offer是好事,可是不知如何選擇有成了他們頭疼的事情。
赫敦職業(yè)案例
Tinner最近連續(xù)接到幾個(gè)offer,可謂好事連連?墒沁x擇多了,他也迷惑了。從職位、。薪水、公司背景等因素看,各有各的優(yōu)勢,也各有各的不足,到最后他反而不知如何是好,只好求助于赫敦管理顧問的咨詢師。
Tinner的職業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)健,九十年代初期本科畢業(yè)以后,就進(jìn)了一家韓資公司做起了軟件開發(fā)工程師,一年后成為研發(fā)小組的Team Leader,又一年,成為部門主管。隨著閱歷的增長,他的眼光也逐漸放寬,希望到更大更有規(guī)模的企業(yè)去看看。于是他跳槽到一個(gè)大型的德國公司。在那里,Thinner的眼界大為開闊,逐漸適應(yīng)了跨國大企業(yè)的運(yùn)作方式和氣氛。出色的業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)能力,使他在用三年的時(shí)間坐上了部門經(jīng)理位置。做了兩年,沒有什么大的變化,他覺得自己應(yīng)該動(dòng)一動(dòng)了,于是趁著年底跳槽高峰出去應(yīng)聘。功夫不負(fù)有心人,很快他就接到了幾個(gè)offer。一個(gè)是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的著名企業(yè),可是給的職位是部門主管,比他現(xiàn)在降了一級(jí)。還有一個(gè)著名的德國公司給的是部門經(jīng)理,薪水漲了30%,但是公司背景上稍遜一籌。還有一個(gè)臺(tái)灣公司的offer,在談的時(shí)候承諾說熟悉環(huán)境一年之后進(jìn)入核心管理層。這些offer聽起來都很誘人,可是又各有不足。魚與熊掌不可兼得,可真讓Tinner犯了難。
赫敦職業(yè)分析
赫敦職業(yè)顧問在分析了Tinner目前的狀況后綜合指出:怎樣選擇工作機(jī)會(huì),應(yīng)綜合考慮以下幾個(gè)問題:
首先,明確當(dāng)前的職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)發(fā)展方向
這是選擇的前提。必需弄清楚自己目前處于什么職業(yè)發(fā)展階段,最需要的是什么?自己的工作能給職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來什么?……你過去的職業(yè)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)背景,你目前的職業(yè)含金量,還有最關(guān)鍵的就是你未來的職業(yè)目標(biāo)。你只有明確你自己想做什么了,才能夠在不同的offer之前有一個(gè)輕松的選擇。
就像Tinner,他的猶豫不決,是因?yàn)樵趥(gè)人的利益得失上,三家公司各有所長。因此他必需弄清楚,他的職業(yè)價(jià)值究竟是在管理的職位上一步步往上爬,還是想做核心決策者,或者是自己有創(chuàng)業(yè)打算。這是兩個(gè)不同的職業(yè)發(fā)展方向,目前面臨的三個(gè)offer,接受第一個(gè)offer會(huì)帶來比較安穩(wěn)的生活狀態(tài),但是后兩個(gè)可以讓他實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的角色。
其二:明確自己的行事風(fēng)格,并尋找與之相適應(yīng)的企業(yè)
確定自己的發(fā)展方向了,那只能說明,你對(duì)職位類型有了一個(gè)初步的定位,但是,這個(gè)公司的企業(yè)文化,它的這種大的氛圍是否與你的行事風(fēng)格相符,這也是你選擇一個(gè)公司最關(guān)鍵的因素之一。
就拿Tinner來說,他一直是在歐美背景的IT公司工作,公司的管理風(fēng)格和所受到的企業(yè)熏陶都是西式的,那么,當(dāng)他要考慮,臺(tái)灣公司、歐洲公司和美國公司的氛圍非常的不一樣,他是否能夠適應(yīng)。如果某個(gè)公司的文化氛圍不適合他發(fā)展,那么他在里面很難發(fā)揮到最佳狀態(tài)。
除此以外,公司的成立年限、公司的經(jīng)營狀況、公司的用人機(jī)制和晉升制度、公司的培訓(xùn)體系、公司的下一步市場發(fā)展方向以及公司老板的能力也都是選擇時(shí)需要考慮的。
赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步
赫敦職業(yè)顧問在對(duì)Tinner進(jìn)行了科學(xué)的測評(píng)分析和充分的溝通以后,給出的綜合建議是:選擇那家外資公司去做客戶經(jīng)理。原因如下:
其一:Tinner的職業(yè)目標(biāo)是自己創(chuàng)業(yè)做老板,因此進(jìn)入公司的核心管理層,掌握一整套現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營核管理的方法,對(duì)他來說,比光鮮的企業(yè)背景更有價(jià)值。不過,如果他想一直做大公司的管理人員,那又是另外一種選擇。
其二:Tinner所受的職業(yè)教育是西式的,他的很多想法和思維方式都國際化了。而據(jù)個(gè)性測試和咨詢師的判斷,Tinner很難適應(yīng)那家臺(tái)灣企業(yè),并且這家企業(yè)在短期內(nèi)已經(jīng)離職了兩位技術(shù)總監(jiān)。
其三:從公司的發(fā)展來看,雖說那家德國企業(yè)在國內(nèi)的規(guī)模不是特別大,但是,依托國外總公司的雄厚背景,以及它目前在國內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢,其發(fā)展空間還是非常大的。
Tinner聽了赫敦職業(yè)顧問的綜合分析以后,覺得鞭辟入里,一個(gè)大難題終于被解決,于是愁眉舒展開來,兩月后,他順利地成為德國企業(yè)的部門經(jīng)理。
赫敦職業(yè)顧問啟示錄
赫敦管理顧問(上海)有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)顧問曾黎女士指出:當(dāng)你面臨多個(gè)offer時(shí),應(yīng)該如何選擇?
不要迷信五百強(qiáng)公司。
選擇什么樣的公司取決于自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè) |
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