自己掌握命運(yùn)：選擇offer的智慧
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| 發(fā)表時(shí)間：2006/1/17 瀏覽 3061 次 |
時(shí)值年底跳槽高峰期，手中捧著幾個(gè)offer準(zhǔn)備走人的職場人士不在少數(shù)。本來拿到offer是好事，可是不知如何選擇有成了他們頭疼的事情。
赫敦職業(yè)案例
Tinner最近連續(xù)接到幾個(gè)offer，可謂好事連連�？墒沁x擇多了，他也迷惑了。從職位、。薪水、公司背景等因素看，各有各的優(yōu)勢，也各有各的不足，到最后他反而不知如何是好，只好求助于赫敦管理顧問的咨詢師。
Tinner的職業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)健，九十年代初期本科畢業(yè)以后，就進(jìn)了一家韓資公司做起了軟件開發(fā)工程師，一年后成為研發(fā)小組的Team Leader，又一年，成為部門主管。隨著閱歷的增長，他的眼光也逐漸放寬，希望到更大更有規(guī)模的企業(yè)去看看。于是他跳槽到一個(gè)大型的德國公司。在那里，Thinner的眼界大為開闊，逐漸適應(yīng)了跨國大企業(yè)的運(yùn)作方式和氣氛。出色的業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)能力，使他在用三年的時(shí)間坐上了部門經(jīng)理位置。做了兩年，沒有什么大的變化，他覺得自己應(yīng)該動(dòng)一動(dòng)了，于是趁著年底跳槽高峰出去應(yīng)聘。功夫不負(fù)有心人，很快他就接到了幾個(gè)offer。一個(gè)是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的著名企業(yè)，可是給的職位是部門主管，比他現(xiàn)在降了一級(jí)。還有一個(gè)著名的德國公司給的是部門經(jīng)理，薪水漲了30％，但是公司背景上稍遜一籌。還有一個(gè)臺(tái)灣公司的offer，在談的時(shí)候承諾說熟悉環(huán)境一年之后進(jìn)入核心管理層。這些offer聽起來都很誘人，可是又各有不足。魚與熊掌不可兼得，可真讓Tinner犯了難。
赫敦職業(yè)分析
赫敦職業(yè)顧問在分析了Tinner目前的狀況后綜合指出：怎樣選擇工作機(jī)會(huì)，應(yīng)綜合考慮以下幾個(gè)問題：
首先，明確當(dāng)前的職業(yè)發(fā)展階段和職業(yè)發(fā)展方向
這是選擇的前提。必需弄清楚自己目前處于什么職業(yè)發(fā)展階段，最需要的是什么？自己的工作能給職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來什么？……你過去的職業(yè)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)背景，你目前的職業(yè)含金量，還有最關(guān)鍵的就是你未來的職業(yè)目標(biāo)。你只有明確你自己想做什么了，才能夠在不同的offer之前有一個(gè)輕松的選擇。
就像Tinner，他的猶豫不決，是因?yàn)樵趥�(gè)人的利益得失上，三家公司各有所長。因此他必需弄清楚，他的職業(yè)價(jià)值究竟是在管理的職位上一步步往上爬，還是想做核心決策者，或者是自己有創(chuàng)業(yè)打算。這是兩個(gè)不同的職業(yè)發(fā)展方向，目前面臨的三個(gè)offer，接受第一個(gè)offer會(huì)帶來比較安穩(wěn)的生活狀態(tài)，但是后兩個(gè)可以讓他實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的角色。
其二：明確自己的行事風(fēng)格，并尋找與之相適應(yīng)的企業(yè)
確定自己的發(fā)展方向了，那只能說明，你對(duì)職位類型有了一個(gè)初步的定位，但是，這個(gè)公司的企業(yè)文化，它的這種大的氛圍是否與你的行事風(fēng)格相符，這也是你選擇一個(gè)公司最關(guān)鍵的因素之一。
就拿Tinner來說，他一直是在歐美背景的IT公司工作，公司的管理風(fēng)格和所受到的企業(yè)熏陶都是西式的，那么，當(dāng)他要考慮，臺(tái)灣公司、歐洲公司和美國公司的氛圍非常的不一樣，他是否能夠適應(yīng)。如果某個(gè)公司的文化氛圍不適合他發(fā)展，那么他在里面很難發(fā)揮到最佳狀態(tài)。
除此以外，公司的成立年限、公司的經(jīng)營狀況、公司的用人機(jī)制和晉升制度、公司的培訓(xùn)體系、公司的下一步市場發(fā)展方向以及公司老板的能力也都是選擇時(shí)需要考慮的。
赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步
赫敦職業(yè)顧問在對(duì)Tinner進(jìn)行了科學(xué)的測評(píng)分析和充分的溝通以后，給出的綜合建議是：選擇那家外資公司去做客戶經(jīng)理。原因如下：
其一：Tinner的職業(yè)目標(biāo)是自己創(chuàng)業(yè)做老板，因此進(jìn)入公司的核心管理層，掌握一整套現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營核管理的方法，對(duì)他來說，比光鮮的企業(yè)背景更有價(jià)值。不過，如果他想一直做大公司的管理人員，那又是另外一種選擇。
其二：Tinner所受的職業(yè)教育是西式的，他的很多想法和思維方式都國際化了。而據(jù)個(gè)性測試和咨詢師的判斷，Tinner很難適應(yīng)那家臺(tái)灣企業(yè)，并且這家企業(yè)在短期內(nèi)已經(jīng)離職了兩位技術(shù)總監(jiān)。
其三：從公司的發(fā)展來看，雖說那家德國企業(yè)在國內(nèi)的規(guī)模不是特別大，但是，依托國外總公司的雄厚背景，以及它目前在國內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢，其發(fā)展空間還是非常大的。
Tinner聽了赫敦職業(yè)顧問的綜合分析以后，覺得鞭辟入里，一個(gè)大難題終于被解決，于是愁眉舒展開來，兩月后，他順利地成為德國企業(yè)的部門經(jīng)理。
赫敦職業(yè)顧問啟示錄
赫敦管理顧問（上海）有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)顧問曾黎女士指出：當(dāng)你面臨多個(gè)offer時(shí)，應(yīng)該如何選擇？
不要迷信五百強(qiáng)公司。
選擇什么樣的公司取決于自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè) |
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