職場(chǎng)前輩的九個(gè)發(fā)自肺腑的忠告
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發(fā)表時(shí)間:2006/1/20 瀏覽 3125 次 |
當(dāng)年,在大學(xué)畢業(yè)聚餐的時(shí)候,一位在我們班進(jìn)修的過(guò)來(lái)人說(shuō),你們到了單位后,一定要夾著尾巴做人,不然最后吃苦頭的都是你們自己……。那時(shí)很多人聽(tīng)了都不舒服,不以為然,現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)了多年職場(chǎng)生涯,想想那時(shí)我們大多數(shù)人是不懂事的,從大學(xué)到工作單位,絕對(duì)有很多需要我們改變和學(xué)習(xí)的。
忠告一:勤快總沒(méi)有錯(cuò)
作為一個(gè)職場(chǎng)新人,勤快點(diǎn)總沒(méi)有錯(cuò),最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場(chǎng),都不會(huì)立刻適應(yīng)環(huán)境,那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo),也更多地會(huì)得到一些機(jī)會(huì)。
記得一次部門(mén)來(lái)了三個(gè)新人,其中一個(gè)名校的,一個(gè)二流學(xué)校的,一個(gè)四流學(xué)校的。那個(gè)名校的透著一股聰明勁,夸夸奇談,開(kāi)始比較吸引我的注意力,偶就有意給他鍛煉一下,結(jié)果一段時(shí)間下來(lái)發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí),口才很好,但一碰到煩瑣的事就往后躲,最大的毛病是懶,能寫(xiě)五十個(gè)字決不寫(xiě)五十一個(gè)。他并不是能力問(wèn)題,文筆也還可以,而且?guī)讉(gè)新人都打過(guò)開(kāi)水,只有他一次也沒(méi)見(jiàn)打過(guò)。
幾次后就把這個(gè)小孩PASS掉了。
再談那個(gè)二流學(xué)校的,看起來(lái)笨笨的,后來(lái)發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮,很快適應(yīng)了環(huán)境,最后這個(gè)小孩也是在我們那里發(fā)展得最好。
忠告二:大企業(yè)鍛煉,小企業(yè)發(fā)展
經(jīng)常有新人問(wèn)我們,我是到一個(gè)大企業(yè)去呢,還是到一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)去呢?我的看法是:如你是個(gè)新人,則建議你先到一個(gè)大單位去,在那里可以學(xué)到很多規(guī)范和規(guī)矩,但由于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu),新人想往上發(fā)展可能會(huì)比較難(一般而言),最后可能就變成了一顆螺絲釘。當(dāng)在大企業(yè)積累了一定做人和做事的經(jīng)驗(yàn)后,再到一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良好的小單位,你就會(huì)比較容易獲得快速向上發(fā)展的機(jī)會(huì)。
我的經(jīng)歷是反過(guò)來(lái)的,因此走了一些彎路。先在一個(gè)小企業(yè),該小企業(yè)發(fā)展極快,因此在這里很快就挑了大梁,但小企業(yè)做事沒(méi)有什么規(guī)矩,業(yè)務(wù)發(fā)展快,但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流程人事管理都是亂糟糟的。后來(lái)企業(yè)重組進(jìn)了一家大公司,原單位的人就很不能適應(yīng),這一方面是因?yàn)榇蠊緲I(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜,另一方面,我們沒(méi)有受過(guò)規(guī)范的訓(xùn)練,自然與大公司的運(yùn)作流程不適應(yīng),在處理人事方面,也沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),我是個(gè)喜歡觀察總結(jié)的人,現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了,但一些同事至今還在怨天尤人。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),在原來(lái)的小企業(yè)時(shí),由于單位發(fā)展快,制度和流程建設(shè)滯后,很多項(xiàng)目都沒(méi)有建立文檔或只有很簡(jiǎn)單的文檔,我那時(shí)還負(fù)責(zé)著一個(gè)部門(mén),但也不懂這些,給領(lǐng)導(dǎo)的方案、報(bào)告都是很簡(jiǎn)單的,有時(shí)就在一張紙上寫(xiě)幾句話就交上去了,領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求,就直接在上面批示,這樣做的后果是不嚴(yán)密,事后管理非常麻煩。到了新的大公司后,接觸了大公司的管理才知道,原來(lái)項(xiàng)目應(yīng)該這樣管理的!
等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時(shí)候,如果可能,就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公司發(fā)展,這次不是學(xué)規(guī)矩和規(guī)范了,而是謀圖在更大的舞臺(tái)上見(jiàn)世面和發(fā)展。這時(shí)你已不是剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)的青澀了,在做人和做事上也積累了不少東西,而實(shí)力與早先也大不可同日而語(yǔ),如果確有實(shí)力,你將在大舞臺(tái)上獲得更大的空間。
忠告三:要積累人緣資本,但不要鉆營(yíng)
新人到了單位,要慢慢地跟本部門(mén)的同事以及其他部門(mén)的同事建立起良好的關(guān)系,這一點(diǎn)對(duì)新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來(lái)了以后,只跟卡座周?chē)娜苏f(shuō)話,或者只跟老鄉(xiāng)、師兄師姐交往,都是不好的,還有的新人滿世界亂竄干擾別人,也易引起別人反感。
更多的新人不知如何打開(kāi)與老員工交往的第一步,其實(shí)作為新人,虛心、禮貌、微笑、少說(shuō)多做總沒(méi)有錯(cuò)。如果不是在人際關(guān)系特別險(xiǎn)惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門(mén)),一般來(lái)說(shuō),老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候,會(huì)有欺生的現(xiàn)象(人性弱點(diǎn)。瑫r(shí)間長(zhǎng)了大多還是樂(lè)意幫助新人的。當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌的舉動(dòng),比如:亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。
一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是:過(guò)于表現(xiàn)。記得有一個(gè)到單位來(lái)實(shí)習(xí)的MM很活潑,當(dāng)時(shí)很想到單位來(lái)工作,對(duì)每個(gè)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動(dòng)。有一天,有個(gè)員工要出國(guó),在大家為此人餞行的飯局上也叫了MM同去,大家正說(shuō)著惜別的話,MM一下站起來(lái)不顧當(dāng)時(shí)氣氛,梆梆梆地敬領(lǐng)導(dǎo)酒,又說(shuō)了很多熱情洋溢的話,與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來(lái)部門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí)也喊此MM旁聽(tīng),但MM又站起來(lái)主動(dòng)發(fā)了二次言(按說(shuō)她不是部門(mén)正式員工只聽(tīng)著便了),這樣,在大家的感覺(jué)里就有些不太好,后來(lái)MM居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥,終于該MM沒(méi)有如期望的那樣留下來(lái)。
還有一個(gè)新人,很活絡(luò),剛進(jìn)來(lái)就搞清了部門(mén)里的人事關(guān)系,很快找機(jī)會(huì)跟一把手溝通,我一開(kāi)始覺(jué)得他挺機(jī)靈,因?yàn)槭俏曳止?/td>
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