金色九月?lián)屜葯C(jī)
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發(fā)表時(shí)間:2005/9/6 瀏覽 8918 次 |
職場的九月,金色的九月,秋高氣爽,豐收在望。許多職場人士都將每年四季度年終大盤點(diǎn)提前,來不及等到四季度,就已在悄悄的盤點(diǎn)籃子里的豐收果實(shí),有的已裝滿,有的還待后三個(gè)月補(bǔ)上。秋收不忘再春播,搶先抓早備來年,人們除了處理日常工作外,就是忙著四件大事:一是早些盤點(diǎn)一年的收獲,計(jì)算一下一年辛苦的回報(bào)率,看看自己在現(xiàn)在的公司是否物有所值,明年是否還圍坐在這個(gè)餐桌前。二是一年不盡人意的人士,盤算如何利用九月跳槽,以彌補(bǔ)籃子里得空缺,他們忙著準(zhǔn)備簡歷、參加面試輔導(dǎo)、查找招聘信息,奔波各個(gè)職場。三是到咨詢機(jī)構(gòu),請專家為自己進(jìn)行SWTO測評,作好職業(yè)生涯規(guī)劃,為今后求得更大發(fā)展,作一個(gè)長遠(yuǎn)的打算。避免在職場中走彎路,再轉(zhuǎn)回來時(shí),時(shí)光一去不復(fù)返,年齡已經(jīng)不饒人。四是及早為明年定上一份香甜的大餐,千方百計(jì)找一個(gè)可心的Offer,使來年能有個(gè)更好收成。
雖然有的人上半年收成不好,想跳槽離開所在公司,但因盼望著年終獎(jiǎng)金,所以,在十字路口左右搖擺,徘徊不定。其實(shí),只要你現(xiàn)在能拿到理想的Offer,當(dāng)跳則跳,否則失去良機(jī)。但是,一定不要盲目跳槽,要跳的穩(wěn)、跳的值。
宏威職業(yè)案例:
Tom是一個(gè)陜西的中等城市職工工學(xué)院畢業(yè)的大專生,畢業(yè)后,經(jīng)人介紹來到北京,加入北漂一族。開始在一家臺資公司搞計(jì)算機(jī)硬件研發(fā),雖然在IT業(yè),大專生學(xué)歷低些,但因Tom是個(gè)性格內(nèi)向的人,做人做事都踏踏實(shí)實(shí),又十分刻苦鉆研,業(yè)務(wù)提高很快,所以,經(jīng)過一段努力,成了公司的技術(shù)骨干,上司很賞識這個(gè)高大英俊的小伙子,Tom工作干的順手,工資也很高,公司還準(zhǔn)備提他做北京分公司副經(jīng)理,所以,從來沒有跳槽的想法。但是天有不測風(fēng)云,臺灣地震,芯片廠破壞嚴(yán)重。老板蒙受了巨大損失,只好將五個(gè)分公司都合在廣州總部,Tom幸運(yùn)的留了下來,但工作地點(diǎn)改在了廣州。這時(shí)正是廣州最炎熱的夏季,沒有氣候的過渡過程,陜西長大的Tom簡直受不了,緊接著就是秋老虎,水土不服,半年不到,Tom病倒了,只好辭職回到北京另找工作,接下來跳了兩家電腦公司,都不盡人意,干了一段,還是想跳槽,Tom很想念原來的公司,正好廣州經(jīng)理電話中還有讓他回去的意思,怎么辦呢?南下廣州,還是繼續(xù)留在京城發(fā)展?Tom左右為難,站在了十字路口。猶豫了半個(gè)月,還是拿不定主意自己應(yīng)何去何從,由于工作定位不好,從去年到今年前幾個(gè)月,Tom的籃子始終裝不滿。在朋友指點(diǎn)下,來到宏威管理咨詢有限公司。
專家分析:
經(jīng)過對他進(jìn)行全面的職業(yè)測評和SWOT分析后,我們?yōu)門om找到了合適的職場切入點(diǎn):嵌入式開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理。北京的IT業(yè)非常發(fā)達(dá),嵌入式開發(fā)方興未艾,正是Tom尋求發(fā)展的好舞臺。但Tom面有難色,以自己區(qū)區(qū)四五年的工作經(jīng)驗(yàn)和大專的學(xué)歷,能否勝任這樣的位置還是一個(gè)未知數(shù)。專家鼓勵(lì)他,認(rèn)為實(shí)際上,他已經(jīng)有了沖擊這個(gè)職位的核心競爭力,只是對自身的核心優(yōu)勢沒有根據(jù)職場要求進(jìn)行整合,對自身的缺點(diǎn)也沒有按職場要求有針對性的改進(jìn)。另外,不能充分展示自身的優(yōu)勢也是Tom職場失意的一個(gè)因素。因此,先找到具有市場認(rèn)可的職業(yè)核心競爭力才是關(guān)鍵。
據(jù)專家對Tom的分析,其核心競爭力有三點(diǎn):技術(shù)、管理潛質(zhì)和人脈。首先,從技術(shù)層面上看,Tom在幾年的工作之中,對技術(shù)刻苦鉆研。他精通Linux操作系統(tǒng)和匯編語言,對引導(dǎo)程序和驅(qū)動程序的編寫有深刻的體會。對系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)都有切身體驗(yàn)。他能做到即熟悉計(jì)算機(jī)知識,又了解產(chǎn)品知識。在與一個(gè)醫(yī)療器械廠的項(xiàng)目合作中,他詳細(xì)了解了設(shè)備的各種參數(shù),為編寫驅(qū)動程序打下了良好基礎(chǔ)。其次,從管理潛質(zhì)上看,Tom雖然沒有從事過管理工作,但他有管理方面的潛質(zhì)。宏威職業(yè)顧問對Tom進(jìn)行了職業(yè)氣質(zhì)、管理能力、問題處理能力和時(shí)間管理等專項(xiàng)測試,得出結(jié)論:Tom的職業(yè)氣質(zhì)是粘液型。相當(dāng)于神經(jīng)活動強(qiáng)而均衡的安靜型。這種氣質(zhì)的人平靜,善于克制,生活有規(guī)律,不易分心,能夠埋頭苦干,做事有耐心,態(tài)度不卑不亢,不好空談,但這種人有時(shí)會顯得保守。Tom在自信心問題處理能力和時(shí)間管理能力等方面均體現(xiàn)出一個(gè)管理者的素質(zhì)。最后,良好的人脈關(guān)系是幫助Tom職場發(fā)展的一個(gè)重要因素。在Tom工作過的三家公司都有良好的同事關(guān)系。與其他公司合作過程中,與合作伙伴建立了良好的個(gè)人關(guān)系。結(jié)合其它測評結(jié)果,我們得出科學(xué)判斷,Tom是一個(gè)做事有條理,即有扎實(shí)的技術(shù)功底,又有良好的處理人際關(guān)系能力的人才,屬于有儒將風(fēng)度的管理型人才。
當(dāng)然,要想順利拿到Offer,他還有一定距離。一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理,要負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、前期調(diào)研和可行性分析;還要與客戶溝通、談判;在項(xiàng)目實(shí)施過程中協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,控制項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度。
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,最核心的能力是溝通、組織和協(xié)調(diào)的能力。Tom處理人際關(guān)系 |
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