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“忽悠”他跳槽
發(fā)表時(shí)間:2010/5/26    瀏覽 2936
每年這個(gè)時(shí)候,都是各個(gè)企業(yè)摩拳擦掌,大部分人才蠢蠢欲動(dòng)的招聘旺季,對(duì)于企業(yè),期望借此機(jī)會(huì)招到心儀的人才,而對(duì)于人才,也希望能找到更好的發(fā)展空間,事實(shí)是,人才可選擇的企業(yè)較多,而企業(yè)則正好相反,甚至苦于得到對(duì)方而提前做好各種說服準(zhǔn)備,這種準(zhǔn)備對(duì)于企業(yè)招聘官而言是不得不做,人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的成敗有時(shí)候則完全掌控在他們的手中。成,則今年順順利利,敗則全年磕磕絆絆,做好招聘官不容易,在此時(shí)做好招聘官更不容易。

  其實(shí)不僅是這個(gè)階段,人才市場(chǎng)供小于求早已成為不爭(zhēng)的事實(shí),可以說大部分成功的招聘案例絕不是簡(jiǎn)單的你情我愿,也絕不是短時(shí)間內(nèi)可以完全搞定的,這就需要招聘官摩拳擦掌,準(zhǔn)備各種有效的“忽悠”手段,應(yīng)對(duì)各種情況都有可能發(fā)生的招聘過程。

  所謂“忽悠”絕不是簡(jiǎn)單的將不可能變?yōu)榭赡,而是利用一些技?觀點(diǎn)、用詞、態(tài)度呈現(xiàn)等等)適時(shí)的引導(dǎo)人才的想法,以便達(dá)成我方所期望的共識(shí),這種共識(shí)的達(dá)成,絕不是強(qiáng)迫或者子虛烏有的引誘,更不是利用一些承諾來拉近和人才的距離,進(jìn)一步說,即便人選進(jìn)入公司后發(fā)現(xiàn)情況和之前所了解到的不同,但也不會(huì)埋怨招聘官當(dāng)時(shí)對(duì)他的游說說辭,從“忽悠”角度講,這也是成功的,只不過結(jié)果不如而已罷了。

  王女士是一家中型IT公司的招聘經(jīng)理,每年節(jié)后的人才高峰期都是她做忙的時(shí)候,當(dāng)然,也是她最出成績(jī)的時(shí)機(jī)。

  “由于大部分公司都會(huì)在每年的節(jié)前甚至去年底制定新一年發(fā)展戰(zhàn)略,相應(yīng)的人才戰(zhàn)略也會(huì)制定出來,所以節(jié)后第1、2個(gè)月很關(guān)鍵,這決定這企業(yè)今年的發(fā)展,故今年的人才計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展的快慢,對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言至關(guān)重要!”

  在外界看來(甚至很多人才看來),招聘的難易程度更大部分取決于公司的規(guī)模和知名度,但是王女士有她自己的觀點(diǎn):“看似大公司更容易招到人才,其實(shí)不然。要知道,無論公司規(guī)模和名氣大小,都會(huì)存在優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),就好像國(guó)企一樣,輕松、福利待遇好,但反饋機(jī)制慢,每月的工資較少,上升空間局限性大等等這些缺點(diǎn)有目共睹,但是依舊會(huì)有人考慮國(guó)企,所以人才選擇機(jī)會(huì)的考慮因素各不相同,反過來說,無論什么樣的公司,都有吸引相應(yīng)人才的優(yōu)勢(shì),也會(huì)有讓很多人才拒絕的劣勢(shì),這是公平的!

  王女士所在的IT公司在業(yè)內(nèi)不算知名,但依舊可以吸引很多符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才加盟,在這些人才中,有來自世界500強(qiáng)外資企業(yè),也有來自同樣規(guī)模的中型企業(yè),甚至有小型公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人也樂于加入這個(gè)公司,究其原因,王女士認(rèn)為:“相應(yīng)的人會(huì)有相應(yīng)的吸引點(diǎn),這對(duì)每家公司而言都是一樣,關(guān)鍵在于如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)說服人選,讓他們認(rèn)同甚至樂于接受我們公司!

  王女士所說的我們可以理解為說服人選,也可以理解為“忽悠”人選加盟,這對(duì)于招聘官的素質(zhì)及招聘技能要求較高。

  作為一個(gè)招聘官而言,首先要對(duì)本公司的優(yōu)劣勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí),王女士在此公司至今任職三年,每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)將公司情況及業(yè)內(nèi)情況進(jìn)行較詳細(xì)分析和整理,并結(jié)合今年的業(yè)務(wù)目標(biāo)和人才發(fā)展目標(biāo),制定出相應(yīng)的人才招聘計(jì)劃。今年也不例外。

  公司優(yōu)勢(shì):老板背景、公司文化、一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源、去年小規(guī)模融資、不錯(cuò)的晉升空間

  公司劣勢(shì):產(chǎn)品過于單一、薪酬在業(yè)內(nèi)不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、知名度不高、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言發(fā)展較緩

  今年計(jì)劃:正在開拓乙產(chǎn)品市場(chǎng),力爭(zhēng)在今年內(nèi)獲得較高市場(chǎng)份額

  急需職位:新產(chǎn)品市場(chǎng)銷售總監(jiān)

  王女士認(rèn)為此職位招聘難度在于

  1、薪水,公司薪酬結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不夠

  2、風(fēng)險(xiǎn):新產(chǎn)品開拓,成功和失敗幾率共存,而且要以弱勝?gòu)?qiáng),搶占新市場(chǎng)份額,風(fēng)險(xiǎn)較大

  鑒于老板傾向的那些目標(biāo)公司(業(yè)內(nèi)前十)而言,也只可能有以下三種人會(huì)考慮此職位:

  1、自我挑戰(zhàn)欲望很強(qiáng)的人,以成就導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),并且在現(xiàn)有平臺(tái)發(fā)展受局限

  2、雖沒有全面的高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),但在知名公司有區(qū)域全面營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),且從事新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷工作,并取得很好業(yè)績(jī),渴望能有全盤操控經(jīng)驗(yàn)者

  3、有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),正處于積累應(yīng)用階段的知名公司高層營(yíng)銷管理者,具備足夠的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

  基于以上分析,王女士進(jìn)入招聘操作階段,由于是高端職位,故其將此職位委托給合作獵頭幫忙搜尋,希望獵頭能在短期內(nèi)從她給出的目標(biāo)公司內(nèi)找到并推薦人選給她。

  一周后,王女士拿到三名人選推薦報(bào)告,并對(duì)其中的A和C很感興趣,希望約見。二人的背景為:

  A、男性,33歲,10年此行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),7年銷售管理經(jīng)驗(yàn),3年知名公司全國(guó)銷售管理經(jīng)驗(yàn),并在近兩年一直從事乙產(chǎn)品銷售管理工作,具有新產(chǎn)品從零開始的銷售管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在乙產(chǎn)品市場(chǎng)占有率近25%

  B、女性,34歲,超過10年此行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),8年銷售管理經(jīng)驗(yàn),目前在行業(yè)內(nèi)排名第一的知名公司任職華北區(qū)銷售總監(jiān),業(yè)績(jī)公司第一,同樣具有新產(chǎn)品銷售市場(chǎng)從無到有建立過程,目前新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率近35%,華北區(qū)市場(chǎng)占有率近45%

  在對(duì)二人的面談過程中,王女士認(rèn)為二者的經(jīng)驗(yàn)背景和性格特點(diǎn)均能夠勝任此職位,但二人變動(dòng)的意愿均不是非常強(qiáng)烈:

  A認(rèn)為目前的發(fā)展平臺(tái)很好,很穩(wěn)定,雖然再看新的機(jī)會(huì),但也要慎重考慮,現(xiàn)在很難做出決定。

  B認(rèn)為雖然過來可以有負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),但是風(fēng)險(xiǎn)很大,是否值得嘗試現(xiàn)在不能下定論。

  對(duì)于二者的表態(tài)王女士認(rèn)為很正常,雙方只是初步溝通,并不很了解,公司這邊的現(xiàn)狀短期內(nèi)也不可改變,現(xiàn)在要做的就是進(jìn)一步了解二人的最大的顧慮,以便可以相應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性溝通。

  王女士對(duì)他們之前的任職公司做了相應(yīng)了解,并向業(yè)內(nèi)熟識(shí)的朋友側(cè)面了解二人的具體情況:

  A、人很OK,工作作風(fēng)屬于穩(wěn)重踏實(shí)型,習(xí)慣于按照規(guī)則出牌,注重穩(wěn)定性,經(jīng)分析,王女士認(rèn)為對(duì)于這種發(fā)展受到局限的高層而言,要么跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司,要么個(gè)人創(chuàng)業(yè),否則會(huì)很難有更快的提升,但A在工作上所體現(xiàn)出的風(fēng)格恰恰讓其很難在工作轉(zhuǎn)換上有很快的決定,如果要說服其變動(dòng),可能會(huì)需要較長(zhǎng)時(shí)間。

  B、工作能力和經(jīng)驗(yàn)沒問題,工作風(fēng)格較強(qiáng)勢(shì),屬于實(shí)力派,具備一定的穩(wěn)定性,雖然團(tuán)隊(duì)關(guān)系處理的不錯(cuò),但是其鮮明的性格影響到她在現(xiàn)有公司的發(fā)展空間,具有較強(qiáng)的自尊心,女強(qiáng)人做派,王女士認(rèn)為,這樣的人棱角鮮明,除了關(guān)注自身發(fā)展之外,對(duì)老板及公司也有較高要求,但作為女性其要求更多處于感性方向,雖然較之A在變動(dòng)上想法清晰,但一旦其明確目標(biāo)后,做出選擇會(huì)很快,可以先將其作為第一爭(zhēng)取人選。

  據(jù)獵頭的反饋,王女士是一個(gè)性格開朗且善于溝通的招聘官,其性格和專業(yè)性在第一次面談時(shí)讓兩名人選印象深刻,為王女士和人選進(jìn)一步深入接觸打下了基礎(chǔ),在之后的一周內(nèi),王女士和B頻繁接觸,利用msn、電話經(jīng)常溝通,工作談的少,生活談的較多,王女士抓住上次溝通了解到B有一個(gè)上幼兒園的孩子,以此為切入點(diǎn),感同身受的東拉西扯,迅速拉近了雙方的距離。

  隨著溝通的深入,工作上的事情也談的較多,王女士會(huì)從HR的角度和B分享一些自己的心得,要知道,同樣作為管理者的B,王女士的心得也是有借鑒意義的。幾次溝通中,王女士的一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理上的建議對(duì)B給予了很大的幫助,二人的距離再次拉近,B開始談?wù)撈鹱约旱墓ぷ鱽砹恕?/P>

  王女士清楚,這說明B已經(jīng)將其真正看做朋友,甚至看做可以抱怨、發(fā)牢騷的好友,王女士只是簡(jiǎn)單的提一些建議,進(jìn)行下開導(dǎo),耐心等待著時(shí)機(jī)。

  當(dāng)B再次和王女士抱怨自己的無奈之時(shí),王女士在Msn上打出了一句話:“B,現(xiàn)在的工作真的是你期望做下去的嗎?你已經(jīng)35了,還能拼命幾年呢?”

  B沉默了,兩分鐘后,王女士再次打出一句話:“你這十幾年拼命賺錢,但開心工作的日子卻越來越少,心也越來越累了。”

  五分鐘后,B回復(fù):“晚上我電話你吧。”這就是王女士需要的效果。

  當(dāng)晚二人通了近2個(gè)小時(shí)的電話,前1個(gè)多小時(shí),一直是B在說,從畢業(yè)的理想,現(xiàn)實(shí)的差距,工作的拼命,領(lǐng)導(dǎo)的壓制等等,簡(jiǎn)直是13年生涯回憶錄,曾經(jīng)是怎樣怎樣,現(xiàn)在卻怎樣怎樣,最后哀嘆一聲,王女士一直在聽,其實(shí)再?gòu)?qiáng)悍的女人也會(huì)有很感性的一面,而現(xiàn)在B將這一面傾訴給了王女士,很顯眼,B現(xiàn)在很迷茫。

  “B,既然是工作就會(huì)有快樂和痛苦,這些你看的應(yīng)該很開了,你知道你現(xiàn)在很復(fù)雜,你年齡大了,但卻依然想拼,卻又有些力不從心,另一方面你說你看重現(xiàn)在的平臺(tái),但事實(shí)卻讓你更迷茫,很矛盾,我理解!

  “B,你不是一個(gè)很善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系的人,你承認(rèn)嗎?否則,我認(rèn)為你絕對(duì)不應(yīng)該坐在現(xiàn)在的位置上。”

  B沉默了。半晌之后問:“你有什么好的建議?”

  王女士說:“你現(xiàn)在要做的就是找到一個(gè)適合你現(xiàn)在這個(gè)年齡應(yīng)該做的職位,同時(shí)能夠獲取更多有利于提升你自己的知識(shí)、技巧,這主要是管理和戰(zhàn)略層面的東西,而且這樣的工作絕對(duì)是應(yīng)該能讓你有成就欲望的。你認(rèn)同嗎?”

  B在電話那頭輕聲的“嗯”了一下,王女士繼續(xù)說:“兩條路,如果你繼續(xù)在這個(gè)平臺(tái)做,就要嘗試做些改變,不過我認(rèn)為這種改變你早已嘗試過,況且也不是你自己能左右的,公司平臺(tái)很大,你在這里絕對(duì)穩(wěn)定,但是發(fā)展空間太小,另外這個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)是不能滿足你提升的要求的!

  “你說的對(duì),但是換一家公司也并不意味著我就可以一帆風(fēng)順的,風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的!盉打斷了王女士的話。

  “對(duì),會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),你很怕風(fēng)險(xiǎn)嗎?呵呵,你怕的是盲目的去冒險(xiǎn),如果你這些想清楚了,這樣的冒險(xiǎn)就值得!蓖跖啃χf。

  “是,那你覺得什么樣的平臺(tái)值得我去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?”

  “首先,是一個(gè)有發(fā)展前景的公司,不一定大,但卻很有可能做的大;其次,一個(gè)愿意放權(quán)并且有野心,結(jié)果導(dǎo)向的老板;第三,人際關(guān)系簡(jiǎn)單,專注做事的企業(yè)文化;第四,一個(gè)能讓你快速提升的職位和賦予你相應(yīng)的權(quán)力,并且做能讓你有很大成就感的事情。你認(rèn)為呢?”

  “恩,是的,我承認(rèn),哎,說實(shí)話,我一直都沒想清楚,總是有點(diǎn)患得患失的感覺!

  “哈哈,當(dāng)然有得必有失,比如剛才我說的這個(gè)機(jī)會(huì),剛開始你的薪水會(huì)比現(xiàn)在少,而且會(huì)比現(xiàn)在辛苦,也不一定會(huì)很穩(wěn)定,但你得到的則是戰(zhàn)略及全局把控的經(jīng)驗(yàn),能力的提升,簡(jiǎn)單的工作氛圍可能會(huì)讓你心情好起來,這段經(jīng)歷對(duì)以后自己創(chuàng)業(yè)也是非常寶貴的,你沒想過嗎?”

  “創(chuàng)業(yè)?當(dāng)然想過,但一直好想挺遙遠(yuǎn)的!

  “所以說,綜合考慮下,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)肯定是值得嘗試的!”王女士斬釘截鐵的說。

  “OK,我知道了,你是想讓我過去吧,剛才就覺得你在誘惑我,哈哈!”B女士輕松的笑了。

  “算不上吧,我覺得最關(guān)鍵的還是工作開心,對(duì)現(xiàn)在的公司而言,開心與否取決于人際關(guān)系,而我們這邊正處于快速發(fā)展階段,所以影響你心情的最大障礙并不存在,再說你都這么大歲數(shù)的人了,要是還處于這種狀態(tài)不能改變,后果…………”

  “行了吧啊,我考慮下,明天晚上給你答復(fù)吧,呵呵!”

  第二天早上,王女士和老板說了一下B的情況,老板很感興趣,于是王女士在msn上給B留言:“B,老板這邊對(duì)你很感興趣,憑我對(duì)他的了解,他是你喜歡的那種類型,開心的同時(shí)獲取成就感,何樂而不為呢?期待和你做同事!”

  不出所料,晚上接到B的電話,希望深入和老板溝通下,用B的話說就是看看王女士有沒有騙她,如果不合適,就要訛她頓飯做補(bǔ)償。

  一天后,老板在辦公室和B進(jìn)行了一次長(zhǎng)談,王女士記得二人是笑著走出辦公室的,老板將B送到了電梯口,握手告別,她聽到老板對(duì)B說:“明天我會(huì)讓王和你聯(lián)系的,流程會(huì)很快!

  十分鐘后,B給王打來了電話:“一切OK,如你所愿,我們會(huì)成為同事,當(dāng)然,飯你還是要請(qǐng)的,哈哈,明天等你電話!”

  王女士深知B已被搞定,第二天將OFFER發(fā)給了B,雖然B的離職時(shí)間需要1個(gè)月,但憑王女士對(duì)她的了解,做了決定就不會(huì)輕易反悔,在B辦離職的一個(gè)月內(nèi),二人照舊保持緊密聯(lián)系,一個(gè)月后,二人成為了同事,目前B的工作進(jìn)展很順利,老板喜歡工作強(qiáng)勢(shì)的人,而B在這里工作確實(shí)很開心。

文/幽蘭冰酒



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