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男、女員工誰會先被裁?
發(fā)表時間:2010/6/5    瀏覽 4627
 70.78%的被投票者選擇了先裁女員工,以絕對優(yōu)勢超過了先裁男員工的贊成者(29.22%),看來女性投票者并沒有全部站在自己這邊。從2008年年底開始,“金融寶寶”掀起了又一輪職場生育潮,女性員工的憂患意識總是比男性來得更早,也來得更猛烈。

  女員工需要如此人人自危嗎?男員工就一定會暫時幸免于“裁”嗎?

  性別,不是理由的理由

  裁員是職場中最敏感的話題之一,裁還是不裁,裁甲還是乙,抉擇過程復雜、曲折。但這次

  我們偏偏將一個很復雜的問題,極端地簡單化成了一個“非黑即白”的選擇——“男員工、女員工在工作上各方面都不相上下,而又必須裁掉一個,您會裁誰?”有網友質疑,這個問題無從回答。但仍有1225位網友跟我們一起較真,參與了這次帶點調侃意味的投票,其中男性投票者占57.8%,女性投票者占42.2%.70.78%的被投票者選擇了先裁女員工,以絕對優(yōu)勢超過了先裁男員工的贊成者(29.22%),看來女性投票者并沒有全部站在自己這邊。

  “如果給您裁員決定權,您認為自己會將性別因素列為決定依據(jù)嗎?”只有21.47%的人表示完全會忽略掉性別因素,而更多的人會將性別因素考量進去,只是輕重程度有所區(qū)別。

  先裁誰的理由五花八門,看似稀奇古怪,但也從一個側面道出了男員工、女員工各有的優(yōu)勢,以及職場、生活的復雜。

  先裁男員工的七個理由

  1.男性找工作會比較容易。

  2.女性由于生理、家庭等方面在職場具有弱勢,同男性不相上下,其實已經付出了多好幾倍的努力,這么努力的人對企業(yè)就是一筆財富。

  3.裁掉女員工,即使問心無愧,也特別容易被人誤認為有性別歧視,容易引發(fā)道義聲討。

  4.女性有韌勁,一旦被逼急了,特別有爆發(fā)力,而一有爆發(fā)力就會成為特別優(yōu)秀的人。

  5.女性感情豐富,會知恩圖報,你沒有裁掉她,她會更拼命地干活。男的就不一樣了,你沒有裁掉他,他會覺得理所當然。

  6.有女員工在,辦公室會更像個家,尤其在經濟危機時期,會讓企業(yè)更有凝聚力。

  7.為了保持企業(yè)性別結構的平衡。

  先裁女員工的八個理由

  1.失業(yè)了可以好好照顧家庭,這個也是生產力。

  2.失業(yè)了被人養(yǎng),沒有輿論壓力。

  3.有生育、家庭的負擔,容易影響工作效率,增加成本。

  4.男員工,尤其是已婚男員工,往往是家庭的主要經濟來源和支柱,裁掉他們,影響的就不僅是個人,還會是一個家庭。

  5.男員工體力好,在企業(yè)遇到危機的時候,可以腦力工作、體力工作一起兼,節(jié)約人力成本。

  6.出于人性化的考慮,正好給那些為了工作耽誤了結婚、生子的女強人們做回完整女人的機會。

  7.為了保持企業(yè)性別結構的平衡。

  8.失業(yè)男性更容易成為社會不安定因素。

  當然在現(xiàn)實的職場中,并非只有一個選擇,如果兩個能力不相上下的男、女員工同樣優(yōu)秀、卓越,企業(yè)一定會想盡辦法將兩個都留下;如果兩個同樣是泛泛之輩,那么企業(yè)也許干脆痛下殺手,兩個都裁。

  那么真實的裁員又是什么樣的呢?

  彭勇,民營IT企業(yè)HR經理:我把性別因素排在第三位

  作為HR經理,裁員是職業(yè)生涯中不可避免的難熬經歷之一。是否裁員,我們依次有五條判斷標準,第一位是能力和適應度。第二位是上級對該員工的印象,他與團隊相處如何,對所在團隊氛圍的影響如何。性別排在第三位,因為女員工生育對工作、企業(yè)的影響是怎么都回避不掉的,而且有調查也表明,女員工在小孩出生后頭三年的生活重心,會從工作轉移到家庭。排在第四位的是薪酬,薪酬高的,先被裁掉的風險比較大,因為企業(yè)經營必須考慮成本。排在最后的稱之為聯(lián)動因素,看裁掉他后對其他崗位、部門工作的開展有沒有影響。要強調的一點是,員工的精神面貌也會被作為裁員的一個考量因素,一個成天沒精打采、病懨懨的員工會給人難以承擔重任的印象。

  捫心自問,我認為自己在裁員中不存在性別偏見。雖然感情上對女員工有同情,但我還是會嚴格地按照上述標準來進行裁員。有一個建議,要將女員工生育帶來的負面影響降至最低,企業(yè)在組建團隊的時候一定要注意男女比例,如果比例已經失衡,那么再優(yōu)秀的女性也要忍一忍,就不要再招聘進企業(yè)了。

  性別劣勢?也許只是你想得太多

  雖然在調查的選擇中,女員工處于不利地位,但現(xiàn)實中的結果卻有點出入。不到四成的參與調查的職場人身邊,被裁員的女性多一些,而這中間又要考慮到具體的行業(yè)特點、企業(yè)經營狀況,女性的劣勢在現(xiàn)實中并非如我們想當然地那么嚴重。生金融危機寶寶的生育潮似乎也有點危言聳聽,只有15.76%的參與調查者身邊有不少準備用生寶寶來保障自己的女同事,而更多的女員工并沒有把職業(yè)發(fā)展寄托在生育上。

  但性別的差異、社會角色的不同,讓職場人對自己的性別認知、對異性的性別認知仍然難以平衡,認為性別劣勢難以抹煞。只有8.82%的人認為在裁員中沒有性別劣勢,52.49%的人認為“有一些,不嚴重”,38.69%的人更是言之鑿鑿說“有”。而無論是否裁員,無論對自己有信心與否,女員工的性別劣勢仍然凸顯,生育問題、家庭負擔更是首當其沖。

  那么,生育、家庭怎么才能不成為女員工的一道坎呢?放棄是唯一的選擇嗎?

  安雅女士,知名培訓師,曾任職于摩托羅拉、安利等世界500強企業(yè):女性要忘掉自己的性別,讓自己物超所值



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