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人在職場 步步兇險
發(fā)表時間:2010/11/2    瀏覽 3155
人在職場,可謂步步兇險,稍有不慎,便可能遺恨終生。而這些兇險中,幾乎都藏有潛規(guī)則的成份。使人難以成長進(jìn)步的,往往不是工作的艱難和環(huán)境的惡劣,而是對潛規(guī)則不甚了然。

  潛規(guī)則之一:別人可以不守規(guī)矩,但你不可以

  有規(guī)矩就需要人來遵守。該由誰來遵守呢?當(dāng)然非你莫屬!

  潛規(guī)則之二:最好的老師是你的敵人。

    單位不是學(xué)校!領(lǐng)導(dǎo)不是老師!同事不是同學(xué)!團(tuán)隊(duì)不是班級!業(yè)績也不是一張?jiān)嚲硭从吵龅姆謹(jǐn)?shù)!工作中的所謂正確答案,則絕不唯一。

  潛規(guī)則之三:適應(yīng)環(huán)境不是勉強(qiáng)改變自己,而是要完全忘記自己是誰。

    你不能要求一個終年為生存而拼搏的企業(yè),還能有高等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。所以企業(yè)對精神需求的忽視,幾乎可說是必然的。大家冷淡你是正常的,要大家喜歡你則是需要理由的!

  潛規(guī)則之四:可以打雜,但要看是為誰。

    蘑菇是可以做的,但將來是長成靈芝、家常菜,還是毒蘑菇,則既取決于環(huán)境條件,也離不開自己的修煉。給皇上打雜的事,搶破腦袋也有人干;而若只是給土財(cái)主打雜,那就多半是給多少錢干多少活。

  潛規(guī)則之五:不管對錯,一定要站到主流陣營的一邊。

    在單位里遇到對立的雙方,先想誰對誰錯,便無異于小孩看電影時總要問誰是好人壞人。你在這種時候需要做的,就只是看誰是主流,而不是張揚(yáng)你的所謂正義胸懷。

  潛規(guī)則之六:單位的樹枝上,條條都帶刺。

    無心可以成為讓人原諒的理由嗎?你又不是小孩子了。從社會角度講,童言無忌絕不是優(yōu)點(diǎn),即便所謂的秉筆直書,其中也往往包含著諸多特定策略。

  潛規(guī)則之七:技癢難忍是職場的死敵。

    自古來中國的很多聰明人往往都沒有好下場。凡少年得志的才子,一生走下來總難免血淚斑斑,除非他中途痛改前非,努力將自己變作了傻瓜狀態(tài)。因?yàn)檫@種人解決各種“智商型”的問題太容易了,必然會在“情商型”問題上漫不經(jīng)心,從而站到了公眾的對立面上。

  潛規(guī)則之八:企業(yè)文化全都是忽悠文化。

    在老板們心目中,企業(yè)文化究竟是一種什么工具呢?告訴你吧,只是一種成本最低、而收效卻可能最高的管理手段而已。在中國的公司里,上層給下層、老板給員工最喜歡講的就是集體主義,強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)、服從的義務(wù),卻往往忘了自己培養(yǎng)、照顧員工,關(guān)心員工利益的義務(wù)。這才是最廣泛存在的中國式企業(yè)文化,其實(shí)質(zhì)就是以集體利益為幌子,來滿足上司自己的私欲。

  潛規(guī)則之九:說與做絕對是兩回事。

    即便你做的是一些無比應(yīng)該、完全正常的事情,也完全沒必要將自己的動機(jī)、實(shí)情、背景、資源等所有要素,跟別人統(tǒng)統(tǒng)交代清楚。畢竟,他們不是你的徒弟,更不是可為你打分、讓你晉級的評委。相反,他們倒是隨時準(zhǔn)備挑剔你,等你出麻煩,期待你干砸,然后最好能將你取代的人。

  潛規(guī)則之十:世上沒有公道,付出不一定有回報(bào)。

    公平之難,是因?yàn)槭郎蠜]有絕對的公平存在。每個人心里都有一套公平的標(biāo)準(zhǔn),而這些標(biāo)準(zhǔn)卻又是彼此對立的。很多時候,我們總喜歡將“付出自有回報(bào)“之類的說法絕對化,其實(shí)只是用來掩飾自己的不自信罷了。

 潛規(guī)則之十一:除了你自己,沒人會真正為你著想。

    你倒不如提前想一下,別人會怎樣約束你、挑剔你、壓榨你、利用你,拿你當(dāng)槍使,讓你背黑鍋,給你下套,騙你賣命。放棄對別人的所有期望吧,所有的冷漠、錘煉、孤獨(dú)、中傷,都是應(yīng)該出現(xiàn)的。你也惟有在這樣的環(huán)境中,才能真正修煉出獨(dú)立生存的能力。

  潛規(guī)則之十二:跟最壞的人都要能成為朋友。

    你是由于工作的原因才呆在這個位置上的,也就是說,這里并非一個業(yè)余時間內(nèi)的個人小圈子,由不得你依照個人喜好來隨意選擇朋友。那些刻意向你示好的人,其用心也不見得就有多么單純,只為性情相投,才交你這個知己。職場上的所謂朋友,誰沒點(diǎn)功利心呢?

  潛規(guī)則之十三:做人可以笨,做事要聰明。

    現(xiàn)實(shí)中有太多“做人很靈巧,做事很笨拙”的人。職場三要素,石頭剪子布。我們提倡這樣三種職場精神:要像石頭一樣,抗擊打,有沖擊力;要像剪刀一樣,善于有條有理的解決問題;還要像一塊大布一樣,善于包容所有事物。

  潛規(guī)則之十四:要會講正常人的話,學(xué)會見人說人話,見鬼說鬼話。

    很多只會念書的學(xué)生簡直就不會講“人”話,更不會講鬼話。中國的學(xué)生學(xué)得最多的是語文,最受公眾輕視的課程也是語文,而從最終的客觀效果上講,學(xué)得最差的還是語文。

  潛規(guī)則之十五:時尚是辦公室外面的事情。

    在今天的職場上,那些有權(quán)力鑒定你的人,基本也都不會認(rèn)同現(xiàn)代的許多潮流。最高的技巧是無技巧,最好的化妝是讓人看不出你化了妝。

  潛規(guī)則之十六:禮儀比工作內(nèi)容更重要。

    在東方人心目中,“人活一張臉”,你在禮儀上所表現(xiàn)出的每一細(xì)微之處,都會使對方感受到自己的份量究竟幾何。你在公開場合下的表現(xiàn),那不叫一般性的禮貌,而是對一種儀式的表演能力,是一種能通靈的東西。

  潛規(guī)則之十七:太順的開始未必是好事。

    他大概以為,在別人看他的目光里,會充滿譏諷和嘲笑。這其實(shí)還是太拿自己當(dāng)大人物。別人也都有自己的難處和煩惱,誰有功夫天天把關(guān)心你的遭遇當(dāng)成人生大事?不犯小錯的人往往就是在犯大錯。

  潛規(guī)則之十八:跳槽是第一生產(chǎn)力。

    在一個企業(yè)呆久了,除非個別的幾個明星人物,除非有很大的建樹,否則大多數(shù)員工都會逐漸淡出領(lǐng)導(dǎo)的視野,得到的關(guān)心和支持也就少了,成了公司的隱形人。事實(shí)上,工資和職位往往就是通過跳槽跳高的,而不是待在那里慢慢漲高的。

  我們對潛規(guī)則的認(rèn)知大致有以下階段:

  1.看不到潛規(guī)則

  迷迷糊糊的階段,只要在企業(yè)打拼過一段時間,并具備正常人的觀察和思考能力,便一定會感受到這種隱形力量的存在與制約。

  2.發(fā)現(xiàn)潛規(guī)則

  當(dāng)一個人認(rèn)識事物的背景思想發(fā)生了變化,所謂的“潛規(guī)則”便會得以凸顯,成為他思考時主要的指導(dǎo)依據(jù)與行為準(zhǔn)則。他會明白,有人的地方就有是非,有利益的地方就有政治。同時,他也開始學(xué)習(xí)認(rèn)同潛規(guī)則,接受潛規(guī)則,思考問題的深度更在不知不覺中發(fā)生著變化。

  3.解析潛規(guī)則

  基本領(lǐng)會了現(xiàn)存的潛規(guī)則,思想便進(jìn)入了一個成長期。在這個階段里,嫻熟的運(yùn)用潛規(guī)則以達(dá)成職場的發(fā)展目標(biāo),就成了最自然的行為。正常來看,應(yīng)該起碼可以成為一名管理工作者。盡管,這一技能的運(yùn)用從未在經(jīng)典管理學(xué)中得以確認(rèn),但這一論斷卻是無可置疑的。

  4.改造潛規(guī)則

  當(dāng)一個人對潛規(guī)則已達(dá)到太熟悉的程度,并已在它的輔助下,收獲了自己的許多成就之后,他對潛規(guī)則反倒會生出一種難以言喻的復(fù)雜感受。這感受跟感激之類的情緒毫不沾邊,相反,他卻會有一種類似厭惡,或起碼是厭倦的心情。而且,他尤其不希望別人也靠這種東西在自己這里獲取額外的資源。他會希望種種堪稱陋習(xí)的東西,在自己這里宣告結(jié)束



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