如何走出職業(yè)發(fā)展的困境?
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發(fā)表時(shí)間:2006/2/17 瀏覽 2357 次 |
我的一個(gè)朋友在一家集成公司工作了5年,從銷售代表到銷售經(jīng)理,最后成為總經(jīng)理助理,按道理這是一個(gè)很讓人羨慕的職業(yè)發(fā)展。然而,近段時(shí)間他非常苦惱。
情況是這樣的:他的老板希望他制定并實(shí)施好的政策,然而,他擬定并通過(guò)公司討論確定的政策在實(shí)施的過(guò)程中卻總受到領(lǐng)導(dǎo)自己的破壞,這讓他感到非常難受。因?yàn)閹状握叨紙?zhí)行不徹底,讓他不知道是政策有問(wèn)題,還是其他方面出了問(wèn)題,現(xiàn)在很沒(méi)有成就感,而且開(kāi)始懷疑自己的能力,自信心受到嚴(yán)重的打擊。
新年伊始,老板又要他制定相關(guān)的政策,我的朋友對(duì)這個(gè)事情感覺(jué)非常矛盾:一方面他害怕和以前一樣,另一方面他萌生去意。在這種謀求發(fā)展的壯志和慢慢耗盡自信心的情境中徘徊、掙扎,作為朋友我覺(jué)得他很痛苦,請(qǐng)專家給他的職業(yè)發(fā)展提供一些建議。(提問(wèn)者:John_zhou) 白玲工作室分析 首先要說(shuō),你的朋友的職業(yè)發(fā)展比較順利。在5年的時(shí)間里,他從一名基層工作人員成長(zhǎng)為一名中層的管理人員,相信他是具有較強(qiáng)的工作能力的。
你的朋友自信心受到打擊的原因是,他幾次制定的政策都未能很好的執(zhí)行。工作見(jiàn)不到成效時(shí),產(chǎn)生挫折感是很正常的。但不要因此逃避和放棄,而是要找到挫折、失敗的根源。這樣我們才能不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地進(jìn)步。
我認(rèn)為,你的朋友首先要考慮的不是去留問(wèn)題,而是要解決當(dāng)前工作中遇到的困難。先要弄清楚他制定的政策未能很好地執(zhí)行的原因。是不是政策本身就存在問(wèn)題呢?如果是,那么就應(yīng)該虛心地學(xué)習(xí),認(rèn)真地研究,在下次制定政策時(shí),糾正存在的問(wèn)題。如果政策本身是好的,那他最好和他的老板就這個(gè)問(wèn)題認(rèn)真溝通,看看能不能共同找到一些方法來(lái)確保更好地執(zhí)行政策。
一般來(lái)講,一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),在執(zhí)行政策的過(guò)程中,都允許做一些調(diào)整。因?yàn)橐环矫嫫髽I(yè)所處的環(huán)境是動(dòng)態(tài)的,企業(yè)需要不斷調(diào)整自己以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境;另一方面,很多企業(yè)的老板也是在摸索中前進(jìn)。即使他犯錯(cuò)誤也是可以理解的。關(guān)鍵是作為老板的助理,要懂得如何更好地配合他。
最后要說(shuō)的是,基層工作和中、高層管理工作的內(nèi)容、性質(zhì)都不同,因此,對(duì)人的能力也提出了不同的要求。如中、高層管理工作的人員要求具有更強(qiáng)的判斷、決策和溝通能力。另外,還要有較強(qiáng)的抗打擊的能力。你的朋友的這些能力是不是也需要加強(qiáng)呢?
換個(gè)工作可以讓你躲開(kāi)現(xiàn)在的煩惱,但綜合能力的提高才更有助于你真正走出職業(yè)發(fā)展的困境。
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