80后職場(chǎng),七年之癢的那些事
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發(fā)表時(shí)間:2012/5/14 瀏覽 2756 次 |
都說(shuō)婚姻有“七年之癢”,那是因?yàn)椤捌凇绷,“?dòng)搖”了?扇缃瘢(jīng)80后的“孩子們”——今日職場(chǎng)上的老將,在職場(chǎng)上也面臨和經(jīng)歷著“七年之癢”。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,出生于20 世紀(jì)80 年代的人口有2.04億之多。如今,這批年輕人成為了勞動(dòng)力市場(chǎng)上的主流群體,有的已經(jīng)能夠在職場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,可謂風(fēng)生水起?墒,據(jù)前不久的一次調(diào)查,“80后們”6年內(nèi)人均跳槽6.2次,68%都跳過(guò)槽,有的還不止一次,只有32%在入職后沒(méi)有換過(guò)工作。
我們暫且不說(shuō)跳槽的原因和利弊,只是說(shuō)這些數(shù)字,足以讓人感到了這一代人的與眾不同。1997年6月,當(dāng)他們還是孩子的時(shí)候,中國(guó)青少年研究中心、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)(微博)對(duì)他們的人格發(fā)展與教育情況進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示,這一代沒(méi)有特別嚴(yán)重的問(wèn)題,他們的人格特征,被歸納為五大優(yōu)點(diǎn)和四大弱點(diǎn)。那是對(duì)他們還是“學(xué)生”身份時(shí)的評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)了十幾年的成長(zhǎng),如今的他們?cè)诼殘?chǎng)中的表現(xiàn)如何呢?
表現(xiàn)之一:我的地盤(pán)我做主
這一表現(xiàn)在職場(chǎng)中的常見(jiàn)現(xiàn)象是“上有政策、下有對(duì)策”。大多數(shù)80后比較有個(gè)性,敢于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),他們常常會(huì)這樣想:“我的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)插手,自己完成,給你結(jié)果就行了!痹谌缃襁@樣一個(gè)績(jī)效決定前途的大環(huán)境下,他們對(duì)結(jié)果的注重大于過(guò)程,不管用什么方式或方法,只要保質(zhì)保量保時(shí)地完成目標(biāo),就萬(wàn)事大吉了。當(dāng)然,不拘一格降人才,這樣顯示了他們的靈活性和創(chuàng)造性。但是卻可能造成不尊重上級(jí)、不遵守章程的現(xiàn)象發(fā)生。
表現(xiàn)之二:那山總比這山高
“80后們”的成長(zhǎng)伴隨著太多的變化——曾經(jīng)連家用電話都沒(méi)有,如今一個(gè)人可能有好幾部手機(jī);曾經(jīng)見(jiàn)一面要跨越萬(wàn)水千山,如今隔著一片薄薄的屏幕就可以實(shí)現(xiàn);曾經(jīng)好幾家人圍坐在院子里看只有黑色和白色的電視,如今隨時(shí)隨地想看什么都可以……太多的不可能變成了可能!也許真是這些經(jīng)歷,讓他們相信沒(méi)有什么不可能,讓他們覺(jué)得“穿越”到另一個(gè)世界也只是跳一口井這么簡(jiǎn)單。很多人生活在自己勾畫(huà)的理想國(guó)里,所以,他們相信,下一站會(huì)更好。而到了下一站之后,又會(huì)因?yàn)槠诖蛪?mèng)想,或者落差和打擊而期待著下一個(gè)轉(zhuǎn)角……
表現(xiàn)之三:我的青春領(lǐng)導(dǎo)買(mǎi)單
他們出生時(shí)趕上了計(jì)劃生育,這是不幸的,也是幸運(yùn)的。不幸是因?yàn)楠?dú)自一人、沒(méi)有玩伴;幸運(yùn)是因?yàn)槿澜缍紘粋(gè)人轉(zhuǎn),他們是“小太陽(yáng)”和“小公主”。父母的呵護(hù)、老師的關(guān)懷,讓他們習(xí)慣了“被負(fù)責(zé)”。毋庸置疑,“80后們”比“80前們”接受了更多的關(guān)照和幫扶。所以,而當(dāng)有一天真正進(jìn)入職場(chǎng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要的是“績(jī)效”、同事比的是“收入”的境遇時(shí),他們的心態(tài)能夠及時(shí)“轉(zhuǎn)彎”么?這就是為什么大家說(shuō)“窮人的孩子早當(dāng)家”,是因?yàn)椋F人的孩子很早就開(kāi)始經(jīng)歷挫折和考驗(yàn),很早就能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。
表現(xiàn)之四:心急就要吃熱豆腐
小時(shí)候,被爸媽拽著去上各類(lèi)輔導(dǎo)班、速成班,恨不得立刻變成萬(wàn)能的神童;長(zhǎng)大后,自己面對(duì)職場(chǎng),似乎也希望能夠一日成名、一夜暴富。曾經(jīng)的夢(mèng)想是“當(dāng)老師、醫(yī)生”,如今的夢(mèng)想是“當(dāng)比爾蓋茨、喬布斯”?墒牵80后們”很少懂得“貴在堅(jiān)持”才是成功的秘訣?纯茨切┤缃裥∮谐删偷摹80后們”,他們的故事里幾乎都伴隨著“摔跤”和“挫折”,只有在不斷的碰撞中,才能讓他們真正懂得生命的意義和價(jià)值。
表現(xiàn)之五:魚(yú)和熊掌要兼得
既要生活,也要工作;既要快樂(lè),也要健康;既要新鮮,也要浪漫……科技進(jìn)步到了“雙核”、甚至“多核”,“80后們”也隨之不斷進(jìn)化。常常看到年輕員工,某一天無(wú)意看到網(wǎng)上某個(gè)地方美麗的照片,于是沒(méi)過(guò)幾天就請(qǐng)假出游了,不管這個(gè)地方近在咫尺,還是遠(yuǎn)在天邊。可是,年底總結(jié)的時(shí)候,績(jī)效卻排名靠前。還有這樣的員工,正式的工作是白領(lǐng),下班后還經(jīng)營(yíng)自己的音樂(lè)室!80后們”越來(lái)越關(guān)注生活的品質(zhì),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)幸福感,這是群體進(jìn)步的象征。
看到了他們?nèi)绱朔N種的表現(xiàn),就不難理解為什么他們?cè)诼殘?chǎng)中會(huì)頻頻經(jīng)歷“七年之癢”了。但是,就像經(jīng)營(yíng)婚姻一樣,“癢”不僅是他們自身的原因,還因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境。有很多企業(yè)家認(rèn)為,企業(yè)在招聘員工的時(shí)候,就想“娶”人一樣,而員工則是把自己“嫁”給了企業(yè)。他們之間是否和諧、融洽,是否為彼此負(fù)責(zé),很大程度上是雙方的原因。如果雙方不合適,那么“早癢”比“晚癢”好。但是,如果雙方很合適,就應(yīng)當(dāng)盡力避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,而且越早越好。針對(duì)后者,作為企業(yè)發(fā)展的決定性力量,管理者們?nèi)绾翁幚砗谩?0后們”的“七年之癢”呢?
管理者們都有自己的風(fēng)格和原則,也有自己的管理方法,但是,對(duì)待這一有特殊成長(zhǎng)背景的年輕人,也要與時(shí)俱進(jìn),與境相依。首先,培養(yǎng)志同道合,帶領(lǐng)他。如同婚姻一樣,志同道合的雙方能夠?yàn)榱斯餐膼?ài)好、夢(mèng)想和追求而彼此支持、彼此理解。企業(yè)的目標(biāo)不僅是為了追求利益,還要能夠培養(yǎng)人才。其次,發(fā)現(xiàn)員工的好,贊美他。已經(jīng)有許多研究和實(shí)踐證明賞識(shí)能夠很大程度地激發(fā)員工的創(chuàng)造性,維護(hù)對(duì)組織的忠誠(chéng)度。再次,包容員工的不好,激勵(lì)他。管理者一定知道,人人都有自卑心理,人人也有不足之處,千萬(wàn)不要對(duì)剛進(jìn)入職場(chǎng)的新生代員工抱有太高的期望,否則,一定是心急吃了熱豆腐。給他們時(shí)間讓他們成長(zhǎng),幫助他們?cè)谑『痛煺壑羞M(jìn)步,激勵(lì)他們不斷成就更高的目標(biāo)。除了履行管理者的本職職責(zé)之外,更重要的,是“愛(ài)”。因?yàn)橛袗?ài),沙漠可以變成綠洲;因?yàn)橛袗?ài),干戈能夠化為玉帛;因?yàn)橛袗?ài),員工會(huì)把自己對(duì)這份愛(ài)的感恩變成實(shí)際的行動(dòng)……
其實(shí),這才是筆者最想說(shuō)的:無(wú)論是怎樣的“七年之癢”,愛(ài)都擁有無(wú)窮的力量!
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