最聰明的“職場(chǎng)情商”
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| 發(fā)表時(shí)間：2012/12/21 瀏覽 2871 次 |
試想一下，如果你不小心將一個(gè)笑話(huà)的網(wǎng)頁(yè)發(fā)給了上司，又或者把根朋友抱怨工作的消息發(fā)給了人事部門(mén)，將會(huì)有什么樣的恐怖后果？所以，為了避免這種情況的發(fā)生，一定要將每一封郵件都當(dāng)做是可以在公司內(nèi)部傳閱的文件那樣來(lái)寫(xiě)，也盡量避免和朋友在上班時(shí)間聊天。這是確保職業(yè)安全的有效手段。
俗話(huà)說(shuō)“人往高處走，水往低處流”，我們都渴望前途無(wú)憂(yōu)。但是在追求事業(yè)的道路上，卻不是人人都能走得一帆風(fēng)順。這條路上潛伏著很多秘密殺手，讓你一不小心就栽了跟頭。下面悅己就幫你把這些秘密殺手挑出來(lái)，教你養(yǎng)成對(duì)付它們的6個(gè)Don’t小法則，養(yǎng)成最聰明的職場(chǎng)情商，在前進(jìn)的時(shí)候可要擦亮眼睛、提高警惕呀。
若想獲得更多晉升機(jī)遇、更豐厚的報(bào)酬，你一定要知道這6個(gè)Don’t法則，為安全生存的職場(chǎng)情商補(bǔ)充知識(shí)！
Don’t1：談?wù)摴镜呢?fù)面言論。
要知道，一旦你成為了一個(gè)公司的員工，那么你就要在任何公開(kāi)場(chǎng)合都堅(jiān)定不移地表示對(duì)公司的支持，更不能抱怨上司、老板，或者公司的政策。如果你覺(jué)得在某個(gè)方面有疑問(wèn)或者有好的建議，那么直接找相關(guān)的決策者一對(duì)一地交談。
Don’t2：與人事部門(mén)的人閑談。
當(dāng)心，人事部門(mén)可不是專(zhuān)門(mén)為你設(shè)立的，所以你可不能毫無(wú)保留地把你所有的想法、問(wèn)題或者是負(fù)擔(dān)都跟他們說(shuō)。要知道，和他們討論工作上的問(wèn)題基本上就相當(dāng)于坐在公司大老板的對(duì)面。如果你確實(shí)有非解決不可的困惑，那么不妨求助于你的朋友，或者找個(gè)公司以外的專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)部門(mén)請(qǐng)教一下。
Don’t3：跟同事聊聊小道八卦有助于促進(jìn)辦公室和諧。
偶爾在私下參與一下或許無(wú)傷大雅，但如果你熱衷于各種蜚短流長(zhǎng)，還和與你有同好的人混在一起，那就太危險(xiǎn)，你失去的不僅是同事的信任，可能還有自己的前途。
Don’t4：愛(ài)出風(fēng)頭。
記住，你在會(huì)議上提出建議、做策劃、貢獻(xiàn)自己才智的最終目的不是出風(fēng)頭，讓大家都注意到你，而是支持上司、老板和公司的工作。在還沒(méi)有獲得相應(yīng)的權(quán)力之前，雖然冒然出謀劃策或許會(huì)幫助上司解決燃眉之急，但當(dāng)危機(jī)過(guò)后，你的上司說(shuō)不定就會(huì)覺(jué)得你的存在對(duì)他來(lái)說(shuō)是種威脅。所以，除非你確定你的上司是那種不怕其他人才智威脅的人，或者在危機(jī)關(guān)頭上司主動(dòng)向你求助，否則還是不要輕舉妄動(dòng)為好。
Don’t5：電子郵件或者即時(shí)消息發(fā)送給了錯(cuò)誤的人。
試想一下，如果你不小心將一個(gè)笑話(huà)的網(wǎng)頁(yè)發(fā)給了上司，又或者把根朋友抱怨工作的消息發(fā)給了人事部門(mén)，將會(huì)有什么樣的恐怖后果？所以，為了避免這種情況的發(fā)生，一定要將每一封郵件都當(dāng)做是可以在公司內(nèi)部傳閱的文件那樣來(lái)寫(xiě)，也盡量避免和朋友在上班時(shí)間聊天。這是確保職業(yè)安全的有效手段。
Don’t6：站錯(cuò)陣營(yíng)。
如果你進(jìn)入了一家有嚴(yán)重“陣營(yíng)政治”的公司，那么就一定要擦亮眼睛，不要站錯(cuò)了隊(duì)伍。在仔細(xì)觀察之后，要高調(diào)地站在你所向往的比較高層的陣營(yíng)，這樣你才不會(huì)被別人當(dāng)成攻擊時(shí)的對(duì)象。
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