元芳體暗示職場(chǎng)關(guān)系
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發(fā)表時(shí)間:2013/2/17 瀏覽 3294 次 |
作為長(zhǎng)期追隨“高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部”的鐵血護(hù)衛(wèi),“李元芳”既要在危險(xiǎn)時(shí)刻成為力克群魔的孤膽英雄,又要時(shí)時(shí)處處陪著小心做好領(lǐng)導(dǎo)同志的參謀與助手。既不可以“無(wú)能”,又不可以“太能”,當(dāng)他頻頻遭遇“你怎么看”的提問時(shí),總是先來(lái)上一句“此事必大有蹊蹺”的萬(wàn)能句式,之后就洗耳恭聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事件的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,分寸拿捏又恰到好處,這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見。 猜測(cè)1:“大人”還沒想好,讓“元芳”秀下低智商,然后再擺出自己的高見。 作為下屬,重要的不是你有什么想法,而是你能襯托出“大人”多有想法,也就是說(shuō)“元芳”們?cè)奖,就顯得“大人”越聰明:“大人”沒思路時(shí),“元芳”的任務(wù)就是說(shuō)點(diǎn)蠢話或者無(wú)關(guān)痛癢的話來(lái)填補(bǔ)空白,鋪好臺(tái)階,然后再給“大人”發(fā)表高見提供最好的時(shí)機(jī)。 微博上的“元芳體”讓人忍俊不禁,對(duì)于狄仁杰的“元芳,此事你怎么看?”的問話,雖然網(wǎng)友杜撰出許多答案,但無(wú)疑劇中元芳的回答是最“合理”的答案。元芳的“大人,此事必有蹊蹺”,一方面可能確實(shí)是不知道,不能給出更進(jìn)一步的解答,另一方面就算元芳知道也不能說(shuō),再說(shuō)很可能就跟領(lǐng)導(dǎo)看法不一致了,如果說(shuō)對(duì)了,那水平就跟領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng),甚至比領(lǐng)導(dǎo)還高明了,這可冒犯了官場(chǎng)大忌。此刻,最明智的答案便是點(diǎn)到為止,指出有蹊蹺就足夠了,剩下的讓狄仁杰來(lái)闡述。當(dāng)?shù)胰式荜U述完自己的看法后,元芳稱贊一句“大人真乃神人也”。可謂恰到好處,甜到狄仁杰心坎上去了。 元芳體寓意:對(duì)企業(yè)的文化要敏感 新官上任之后,你會(huì)對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程有修改的沖動(dòng),但在對(duì)企業(yè)的環(huán)境有更準(zhǔn)確把握之前不要輕舉妄動(dòng)。培養(yǎng)公平和持久的管理風(fēng)格對(duì)人的管理要平等,即便有些人可能是舊時(shí)友,或者有人是你過(guò)去很不喜歡的人。找到新的同僚或是可以請(qǐng)教的人通常他們會(huì)對(duì)公司的歷史和政策有更多的了解,在工作上面會(huì)給你很好的建議和反饋。 猜測(cè)2:“大人”不過(guò)就是想表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。 “元芳,你怎么看?”“大人”問完之后,元芳怎么答都不重要!按笕恕辈贿^(guò)是想居高臨下地“關(guān)懷”一下元芳,表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式,也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。一家機(jī)構(gòu)的老板彭女士有一個(gè)習(xí)慣,每隔一段時(shí)間就會(huì)從自己的辦公室走到員工辦公大廳,走到每個(gè)員工的卡位邊坐下,跟他們分享最近看的電影、讀的書,交流心得體會(huì),然后問一些員工“你怎么看?”彭女士說(shuō):“很多時(shí)候,對(duì)于工作上的問題,其實(shí)我自己是有答案的,但是,我還是會(huì)單獨(dú)詢問員工的看法,其實(shí)只是想表達(dá)我對(duì)他們的關(guān)心和重視。我偶爾抽出5分鐘時(shí)間跟員工聊一聊,他們會(huì)很高興,能感受到老板對(duì)他們的重視。” 元芳體提示上下級(jí)關(guān)系 在工作和家庭之間找平衡,由于角色的不同,我們將不得不面對(duì)一些與平日不同的情形,但有一些游戲的規(guī)則或是前人的經(jīng)驗(yàn)還是有用的,提幾點(diǎn)建議,或許對(duì)你的角色轉(zhuǎn)變有所幫助。要尊重他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),而對(duì)于新員工,要找到合適的激勵(lì)辦法,并幫助他們制定目標(biāo)。 猜測(cè)三:真心想聽下屬的看法。 狄仁杰雖然是智者,可也不可能無(wú)所不知,無(wú)所不曉,他也許是真的想聽聽元芳的意見來(lái)給他一些建議或提示。丁先生是一家大型IT公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),他也很愛問下屬“你怎么看?”“我是搞市場(chǎng)的,而市場(chǎng)又是風(fēng)云變幻的,所以,我們?cè)谧龀鰶Q定的時(shí)候,武斷是大忌。我每次問下屬‘你怎么看?’的時(shí)候,我是真心想聽意見,這樣既可以擴(kuò)大自己的視野,又可降低決策風(fēng)險(xiǎn)! 元芳體教導(dǎo)你們適應(yīng)不可避免的事實(shí)。 英語(yǔ)里有句諺語(yǔ),叫“不要為打翻的牛奶而哭泣”。生活中,誰(shuí)都會(huì)遇到令人不愉快的事:好不容易得到了上司的賞識(shí),他卻又調(diào)往別處;全力以赴作了投標(biāo)書卻因?yàn)樽詈笠粋(gè)數(shù)據(jù)沒有核實(shí)而失去了機(jī)會(huì)……與其讓這些無(wú)可挽回的事實(shí)破壞我們的情緒毀壞我們的生活,還不如讓自己對(duì)這些事情坦然接受,并加以適應(yīng)。 元方體叫你如何處理事情,溝通上司別想當(dāng)然 和你的上司搞好關(guān)系,永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人必須熟記的生存守則。提職也好,加薪也罷,你的前途和命運(yùn)有絕大部分的“股份”握在上司的手里。所以,同上司的關(guān)系、溝通是關(guān)系到升職計(jì)劃能否成功的關(guān)鍵。 元芳體的大熱,反應(yīng)了職場(chǎng)的一些規(guī)則。職員在工作中應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來(lái)處理問題,而作為領(lǐng)導(dǎo),你又應(yīng)該怎樣做好領(lǐng)導(dǎo)表率工作。職員與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和默契,才得以讓工作順利地進(jìn)行。
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