南北員工對(duì)待工作的差異
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| 發(fā)表時(shí)間：2006/2/24 瀏覽 2276 次 |
一般所認(rèn)識(shí)的南北主要指秦嶺淮河以北和秦嶺淮河以南。南北差異是我國(guó)最重要的地區(qū)差異，自然景觀和人文景觀有顯著差別。比如飲食的“南米北面”、氣候的“南澇北旱”和語(yǔ)言的“南繁北齊”等一些眾所周知的現(xiàn)象，對(duì)于南北不同地方的人的為人處事的思維觀念有根本的影響。筆者試圖根據(jù)自己先后在福建和北京工作的經(jīng)歷，總結(jié)出南方員工和北方員工對(duì)待工作的不同心態(tài)。
北方人更愿意把公司當(dāng)成自己的第二個(gè)家，開(kāi)口往往就是“我們”或“咱們”緊接著公司的名字，一旦在公司沒(méi)有體會(huì)到家的溫馨，很快就會(huì)萌生離去的念頭。所以如果老板對(duì)員工好，員工即使工資再低，工作再勞累，也愿意跟著老板一起干。這時(shí)候，就體現(xiàn)員工對(duì)公司極高的忠誠(chéng)度。既然從心里把公司當(dāng)成家，老板就如同家長(zhǎng)，所以北方人非常在意老板的評(píng)價(jià)，也自覺(jué)或不自覺(jué)地揣摩老板的心思，老板的想法和評(píng)價(jià)對(duì)北方員工的情緒變化有很大的影響。
南方人更愿意看重自己所從事的職業(yè)，公司是第二位的，所以會(huì)竭盡全力提升自己的職業(yè)能力，既是老板給他再多的委屈都能承受。他的離職往往是因?yàn)閭�(gè)人的職業(yè)發(fā)展空間和待遇問(wèn)題，而不是老板對(duì)我好不好的問(wèn)題。所以南方人把老板對(duì)自己的評(píng)價(jià)放在第二位，他首先考慮的是老板的意見(jiàn)對(duì)我的工作和職業(yè)發(fā)展有幫助，如果有幫助，我樂(lè)意接受，要是老板說(shuō)錯(cuò)了，我也許心里有些委屈，但很快就會(huì)把它當(dāng)成一陣風(fēng)置之腦后了。所以南方人更好學(xué)，他認(rèn)為學(xué)到的就是我自己的。南方人的忠誠(chéng)往往不是對(duì)公司的，而是對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)。
如果老板對(duì)員工的工作有不同的想法，北方人的習(xí)慣就是不做任何改變，等待老板的進(jìn)一步指示；南方人的習(xí)慣卻是立即調(diào)整自己的工作方法或提出更完善的工作方案，打一個(gè)時(shí)間差，在老板作出決定之前迅速改變，以期能夠影響老板的決定。所以南方人在工作上顯得更加機(jī)動(dòng)靈活，把精力集中在如何更好地完成工作；北方人更多地關(guān)注老板的想法，反倒減少了自己對(duì)工作應(yīng)該有的思考。
南北員工對(duì)待工作的差異主要還是因?yàn)槲幕牟町�，這里面有自然環(huán)境、歷史、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等各方面因素的綜合影響。關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)到這些差異，同時(shí)承認(rèn)這些差異的存在，這樣，在對(duì)待南北方員工的時(shí)候，就能夠有針對(duì)性地區(qū)別對(duì)待。
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