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創(chuàng)業(yè)者,你的快樂(lè)來(lái)自哪?
發(fā)表時(shí)間:2014/9/30    瀏覽 1686
我聯(lián)合創(chuàng)立了一家公司,因?yàn)槲覍?duì)解決問(wèn)題的熱愛(ài)超過(guò)了對(duì)失敗的恐懼。生命其實(shí)就是由一系列選擇組成的,而每次選擇最終都是兩選項(xiàng),恐懼、或去愛(ài)。
瘋狂創(chuàng)業(yè)的另一面
最近,有不少人寫了關(guān)于初創(chuàng)公司創(chuàng)始人抑郁的文章,不過(guò)筆者相信他們?nèi)匀恢档酶桧,而且愿意去探索?chuàng)業(yè)的另一面——?jiǎng)?chuàng)始人的快樂(lè);雖然創(chuàng)業(yè)成功的幾率不是很高,但是創(chuàng)業(yè)者們依然能夠從中感受到幸福、并且堅(jiān)持不懈。
創(chuàng)始人的快樂(lè)困境
Noam WaSSErman是《創(chuàng)始人的困境》一書(shū)的作者,他在書(shū)中提到,創(chuàng)始人最初創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)主要就是兩個(gè),一個(gè)是對(duì)財(cái)富的渴望,另一個(gè)則是對(duì)控制力的追求?赡苓@是兩個(gè)理論上的動(dòng)機(jī),觸發(fā)了創(chuàng)始人做出創(chuàng)業(yè)決策,但是當(dāng)你身處在創(chuàng)業(yè)的“戰(zhàn)壕”之中,外面都是槍林彈雨,你根本就無(wú)法體會(huì)到財(cái)富和控制力。你需要發(fā)掘一些更深層次的感受,才能驅(qū)動(dòng)你在創(chuàng)業(yè)之旅中走下去,那么,究竟是什么感受讓創(chuàng)始人得以繼續(xù)前進(jìn)呢?在某種程度上,答案就是快樂(lè)。
在最痛苦的時(shí)刻創(chuàng)造
15歲的音樂(lè)家費(fèi)迪南席勒從路德維!し病へ惗喾业氖w上剪下了一撮棕灰色的頭發(fā),并把它存放在一個(gè)小盒墜子里面,希望貝多芬的不朽精神繼續(xù)帶領(lǐng)他翱翔音樂(lè)世界。這撮頭發(fā)最終流傳了下來(lái),并在1994年的拍賣會(huì)上被出售,當(dāng)時(shí)距離貝多芬的葬禮已經(jīng)過(guò)去了167年,法醫(yī)分析了這個(gè)“令人毛骨悚然的紀(jì)念品”,并發(fā)現(xiàn)了其中一個(gè)驚人的秘密:
貝多芬是在他最痛苦的時(shí)候?qū)懴铝恕皻g樂(lè)頌”這首名作的。
你可以把貝多芬看做是一個(gè)音樂(lè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,他克服了腹痛、耳聾、以及其他一系列疾病的打擊,寫出了歌頌快樂(lè),飽含幸福的第九交響樂(lè)。他是怎么做到的?他為什么呢做到?答案其實(shí)只有一個(gè)字,愛(ài)。而貝多芬親口所說(shuō)的話聽(tīng)來(lái)也是真實(shí)可靠的,他說(shuō):
——“愛(ài)需要一切,也有權(quán)需要一切!(貝多芬)
選擇去愛(ài)
我聯(lián)合創(chuàng)立了一家公司,因?yàn)槲覍?duì)解決問(wèn)題的熱愛(ài),超過(guò)了對(duì)失敗的恐懼,我對(duì)自己所做的成績(jī)也感到非常滿足。生命其實(shí)就是由一系列的選擇組成的,而每次選擇最終都是兩個(gè)選項(xiàng),恐懼、或去愛(ài)。
要永遠(yuǎn)選擇去愛(ài)。
你的創(chuàng)業(yè)之旅其實(shí)也是由一系列抉擇組成的,所應(yīng)用的戰(zhàn)略其實(shí)也不盡相同。有時(shí)決策會(huì)模糊不清,因此你很難辨別出“愛(ài)”,在這種情況下,你可以做出一些給你最少恐懼的決策。為了能給你的創(chuàng)業(yè)之旅提供一些幫助,筆者在此羅列出了一些值得你去愛(ài)的事情,可能會(huì)比較冗長(zhǎng):
愛(ài)機(jī)遇
當(dāng)你看到一個(gè)機(jī)會(huì),抓住它,跨到了另外一端。經(jīng)濟(jì)學(xué)家談及的是你的時(shí)間機(jī)會(huì)成本。如果你現(xiàn)在選擇離職創(chuàng)業(yè),那么就用不著在周日晚上或周一清晨抱怨老板發(fā)來(lái)的工作郵件了,當(dāng)然啦,你的抱怨可能會(huì)來(lái)自其他地方,比如客戶,用戶,或是投資人,但是相比于老板的咆哮,這樣的抱怨會(huì)讓你感覺(jué)好多了。你再也不用忍受毫無(wú)意義的會(huì)議了,而且也不用為了參加這些會(huì)議,每天早上開(kāi)車到一個(gè)令人心碎的地方上班了。難道這些還不夠讓你覺(jué)得幸福嗎?
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),每天的工作都是一樣的。的確,你可以有一個(gè)華麗的辦公室和豐厚的補(bǔ)償方案,但是誰(shuí)在乎呢。即便你無(wú)法創(chuàng)立起一家公司,苦苦支撐不下去,遭遇到真的創(chuàng)業(yè)失敗,至少你還可以去找一個(gè)普通工作。幸運(yùn)的話,你甚至還可以變成一個(gè)風(fēng)投。因此,當(dāng)你遇到機(jī)遇的時(shí)候,要好好把握。
愛(ài)瘋狂
事實(shí)上,你的職業(yè)只有兩個(gè)選擇,要么成為一個(gè)“瘋子”,要么跟隨一個(gè)“瘋子”。創(chuàng)業(yè)讓你有機(jī)會(huì)變成一個(gè)最令人驚艷的“瘋子”,而且還會(huì)有一群人愿意追隨你。而對(duì)于你的家人和朋友,你將更加珍惜與他們相處的時(shí)間。你會(huì)廢寢忘食,每天很早起床,對(duì)創(chuàng)意想法充滿興奮,并且給團(tuán)隊(duì)下達(dá)工作指令?傊,你會(huì)很瘋狂。但是,你有時(shí)也需要學(xué)會(huì)緩沖,利用溝通交流工具把時(shí)間安排好,這樣即便你自己身處在“瘋狂狀態(tài)”之中,你的團(tuán)隊(duì)也能得到休息。這里有個(gè)小技巧,可以把你的筆記、文檔、以及其他文件同步到云端。
愛(ài)問(wèn)題
你必須要熱愛(ài)你的問(wèn)題,就像《白鯨記》里的亞哈船長(zhǎng)熱愛(ài)捕鯨,為什么呢?因?yàn)樵诓饿L的過(guò)程中會(huì)遭遇失敗….很多失敗。如果你能解決一個(gè)對(duì)的問(wèn)題,很可能會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)行業(yè),或者至少,對(duì)某個(gè)行業(yè)產(chǎn)生重大影響。
如果這時(shí)候有“聰明人”告訴你,不要去解決這些問(wèn)題,因?yàn)槠渌艘呀?jīng)在這些問(wèn)題上栽了跟頭,這可能就是個(gè)好跡象了,因?yàn)槠鋵?shí)這說(shuō)明你已經(jīng)在做正確的事情啦。對(duì)于解決問(wèn)題,有個(gè)知名風(fēng)投打了一個(gè)形象的比喻,他是這樣的說(shuō)的:
——“問(wèn)題就是個(gè)bitch,如果你不把它給解決了,它就會(huì)過(guò)來(lái)咬你!(Fred Wilson)
愛(ài)“修補(bǔ)”
如果你把自己的產(chǎn)品做的足夠好,那么它應(yīng)該更像是一個(gè)平臺(tái),此時(shí)你所要做的,就是好好利用客戶和市場(chǎng)的反饋,不斷地改進(jìn)產(chǎn)品。不斷“修補(bǔ)”你的產(chǎn)品會(huì)給你帶來(lái)“意外的驚喜”,最終也會(huì)融入到你的產(chǎn)品DNA之中。通常,那么非常出色的產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)創(chuàng)始人反復(fù)“修補(bǔ)”出來(lái)的。而且更重要的是,你的團(tuán)隊(duì)成員可能因?yàn)榻?jīng)常用特定的方法去做特定的事情,從而產(chǎn)生了厭倦,通過(guò)“修補(bǔ)”反而能讓他們把事情做得更好。
愛(ài)“出貨”
你必須要早點(diǎn)“出貨”,早點(diǎn)發(fā)布自己的產(chǎn)品,這樣才能支持產(chǎn)品迭代。特別地,如果你的產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)軟件,那么更要早點(diǎn)發(fā)布,你可以不斷更新優(yōu)化產(chǎn)品,不必一定要得到開(kāi)發(fā)出一個(gè)完美的產(chǎn)品再發(fā)布。你要給自己強(qiáng)制定一個(gè)發(fā)布周期,這么做,不是為了在產(chǎn)品測(cè)試中保持優(yōu)勢(shì),更重要的是,可以讓你在紛雜的創(chuàng)業(yè)生命中有一個(gè)能依賴的常規(guī)化手段。沒(méi)人會(huì)知道明天要發(fā)生什么,但是我們每周三都會(huì)推出一些有意義的優(yōu)化。
——“嘗試定期發(fā)布” (@rrhoover)
當(dāng)別人愛(ài)上你的產(chǎn)品
這里我所說(shuō)的愛(ài),并不是那些人們掛在嘴邊的“我愛(ài)你”,這太空洞了。我所說(shuō)的是真正的愛(ài)你的產(chǎn)品或你的公司。那些真正愛(ài)你的人,會(huì)給你建設(shè)性的批評(píng),也會(huì)給你的產(chǎn)品提出功能性的要求。當(dāng)外面的人開(kāi)始傳頌?zāi)愕漠a(chǎn)品時(shí),你就會(huì)知道自己成功開(kāi)發(fā)了人們喜愛(ài)的產(chǎn)品。當(dāng)我在聚會(huì)或是舞會(huì)時(shí),經(jīng)常會(huì)向別人介紹自己的公司,當(dāng)我知道他們把我的公司介紹給其他人時(shí),我覺(jué)得他們真的做了一件“很酷的事兒”……
——“開(kāi)發(fā)讓別人喜愛(ài)的產(chǎn)品” (@alexisohanian)
愛(ài)團(tuán)隊(duì)
你的聯(lián)合創(chuàng)始人和你的團(tuán)隊(duì)給你支持,你也要給他們支持。如果你是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,那么創(chuàng)業(yè)將會(huì)是一條孤獨(dú)長(zhǎng)路。你可以放棄一些股權(quán),獲得更多支持,特別是當(dāng)你需要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)中不同的視角會(huì)給你很大幫助。而你的聯(lián)合創(chuàng)始人可能會(huì)是未來(lái)幾年時(shí)間里最理解你的人,他/她/他們也很可能是唯一能夠支持你的人,如果你選擇了正確的投資人,顧問(wèn),以及團(tuán)隊(duì),他們真的能為你提供很多幫助。
愛(ài)社區(qū)
創(chuàng)立一家初創(chuàng)公司,就像是建設(shè)一個(gè)村莊。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),世界就是你的村莊。你的社區(qū)是由巨大的輻射圈組成,其中包括了你的合作伙伴,你的同事,還有你的導(dǎo)師。對(duì)于那些走在你前面的導(dǎo)師,你需要和他們保持聯(lián)系。舉個(gè)例子,我有一個(gè)導(dǎo)師,他是UCLA大學(xué)的語(yǔ)言學(xué)家,在一年前去世了,但是他們留給我了很多非常有價(jià)值的研究?jī)?nèi)容,正好適用于我們公司正在解決的問(wèn)題。
在創(chuàng)業(yè)初期,社區(qū)可以為你提供很多支持。如果你是新移民,社區(qū)會(huì)幫助你解決很多美國(guó)移民的問(wèn)題;很多公司可以提供免費(fèi)的計(jì)算服務(wù),比如AWS,Digital Ocean,以及SoftLayer;一些法律公司還允許你延期支付第一年的法律費(fèi)用,比如Cooley和Gunderson Dettmer。很多城市還能為你提供聯(lián)合創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地,舉辦各種會(huì)議和其他社交活動(dòng)。還有許多API提供商,他們也愿意幫助你把產(chǎn)品整合在一起。
愛(ài)成長(zhǎng)
創(chuàng)業(yè)圈子里有這么一句話,“你從懸崖上跳下,在下落的過(guò)程中,翅膀就會(huì)長(zhǎng)出來(lái)! 不僅在專業(yè)程度上你需要成長(zhǎng),在個(gè)人心智上也要成長(zhǎng)。你沒(méi)有時(shí)間去愛(ài)那些缺點(diǎn),因?yàn)楹芏嗳硕贾竿隳亍.?dāng)然,你也要愛(ài)失敗,但無(wú)論怎樣,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,你必須要找到自己。
——“我是慢慢才被人理解的-----但是我仍然愛(ài)我所做的一切” (史蒂夫喬布斯)
愛(ài)你所獲得的“超能力”
創(chuàng)業(yè)會(huì)讓你擅長(zhǎng):
觸底反彈,深入挖掘,思維更廣,從小做起,冷啟動(dòng),發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)沖勁勢(shì)頭,縱觀全局,領(lǐng)先思考,專注在后15分鐘(小時(shí)/天/周)內(nèi)最重要的工作,對(duì)大多數(shù)事情付之一笑,尋求幫助,給與幫助,串聯(lián)斷點(diǎn),等等。
——“在你身處之處,用你身上所有,做你能做之事!(西奧多羅斯福)
時(shí)間囊
這就是我為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)是快樂(lè)的,在獲得成功之前,你仍然需要在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)壕里摸爬滾打。歷史會(huì)告訴我們是否成功。現(xiàn)在,趕緊去做你愛(ài)做的事情吧。祝你好運(yùn),親愛(ài)的讀者!


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