十年功臣，如何再造“升”機(jī)
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| 發(fā)表時(shí)間：2006/3/3 瀏覽 2213 次 |
在接下來(lái)的三月跳槽高峰中，很多人早已摩拳擦掌，躍躍欲試，就連那些十來(lái)年雷打不動(dòng)的老功臣，也在尋找著更好的發(fā)展前景。赫敦職業(yè)顧問(wèn)工作室最近接待了很多這樣的客戶。他們?yōu)楣痉⻊?wù)了8年、10年，甚至是更長(zhǎng)的時(shí)間，從一個(gè)小兵干到一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，可是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到了天花板，于是向外再尋"升"機(jī)。
赫敦職業(yè)案例
Bruce是一家德國(guó)機(jī)械制造公司的客服部經(jīng)理。他的經(jīng)歷在職場(chǎng)人士中可以說(shuō)是非常一般的簡(jiǎn)單。大學(xué)畢業(yè)之后他到了德國(guó)留學(xué)，在德國(guó)拿到博士學(xué)位之后，為了回國(guó)起點(diǎn)高一點(diǎn)，便在德國(guó)先找了一份機(jī)械師的工作。后來(lái)，這個(gè)公司因?yàn)橐谥袊?guó)拓展市場(chǎng)，他就順理成章地成了中國(guó)辦事處的一個(gè)核心技術(shù)工程師。
隨著中國(guó)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，兩年后他們?cè)谏虾Ｗ?cè)了分公司，Bruce是分公司里面當(dāng)之無(wú)愧的功臣。公司成立后，他從就從一名工程師做上了客服部主管，3年以后，德國(guó)總公司已經(jīng)非常信任他，便把他升為客服部經(jīng)理，這5年間也有獵頭找過(guò)他，可是從一個(gè)小小的辦事處到頗具規(guī)模和影響力的公司，里面投入了Bruce大量的心血，這讓Bruce從來(lái)沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)跳槽的想法。
可是公司進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，人員調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)很少，經(jīng)理做了三四年，依然在原地踏步，沒(méi)有了任何的新鮮感和挑戰(zhàn)性。一方面是升職的渺茫，另一方面是獵頭的高薪高職誘惑，下一步應(yīng)該怎么走？Bruce決定請(qǐng)教專業(yè)人士，于是他走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問(wèn)工作室。
赫敦職業(yè)分析
赫敦職業(yè)顧問(wèn)師在經(jīng)過(guò)深入的溝通后，指出：Bruce具備良好的職業(yè)素質(zhì)，既然原公司遇到升職瓶頸，則應(yīng)該考慮向外發(fā)展。關(guān)鍵是下一步應(yīng)該怎么走？
Bruce已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)優(yōu)勢(shì)。從工作資歷來(lái)看，他其實(shí)已經(jīng)站在一個(gè)較高的職業(yè)平臺(tái)上。他的業(yè)務(wù)能力較突出，有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門(mén)的能力，且在跨國(guó)企業(yè)里近十年的工作經(jīng)歷也將成他職業(yè)轉(zhuǎn)換的砝碼。從性格看，他務(wù)實(shí)、外向，善思考，善溝通，是一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的料。
在原來(lái)的行業(yè)上Bruce已有較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)歷和資歷，且在外資企業(yè)多年的操練也是一筆財(cái)富，這對(duì)他的職業(yè)提升是一個(gè)很好的平臺(tái)。如果跳槽也應(yīng)該選取跟自已目前所從事行業(yè)有關(guān)聯(lián)的行業(yè)轉(zhuǎn)型，職業(yè)定位可以是同等規(guī)模公司的部門(mén)總監(jiān)，或者如果能找到一個(gè)很有發(fā)展前景而規(guī)模也不錯(cuò)的公司，那么也可以從部門(mén)經(jīng)理做起，再尋求內(nèi)部發(fā)展。
赫敦職業(yè)救援
就行業(yè)發(fā)展和機(jī)會(huì)成本而言，目前Bruce的所處行業(yè)依然是首選領(lǐng)域，可以把求職目標(biāo)定在能為以后積累更多的資歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)背景的知名外企上，為整體提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力打好基礎(chǔ)。對(duì)職位的考慮，要結(jié)合自己的職業(yè)價(jià)值觀，在職位、薪水、成就感、幸福感之間進(jìn)行平衡，對(duì)薪水福利的考慮，要更多的關(guān)注能對(duì)自己未來(lái)職業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幫助和有利因素上，其策略就是以時(shí)間、經(jīng)歷的積累去放大下一步的個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間。
因?yàn)锽ruce的工作很穩(wěn)定，相對(duì)地就缺乏求職和跳槽的經(jīng)驗(yàn)，包括簡(jiǎn)歷的制作如何突出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，如果使自己的經(jīng)驗(yàn)更有說(shuō)服力。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理跳槽，面試的時(shí)候有可能會(huì)遇到什么問(wèn)題，應(yīng)該如何做答。鑒于他對(duì)求職的陌生，職業(yè)顧問(wèn)師給他做了一次全英文的模擬面試。
再有，Bruce應(yīng)該首先心態(tài)上作到平和，學(xué)會(huì)釋放壓力，同時(shí)兼顧工作與個(gè)人生活的平衡。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)在修為，包括面試時(shí)的著裝，談吐等。也可多參考一些與管理有關(guān)的書(shū)籍，了解職業(yè)經(jīng)理人的職能，為自已向職業(yè)經(jīng)理人的過(guò)渡作準(zhǔn)備。
赫敦職業(yè)顧問(wèn)啟示錄
在公司里那些幾十年如一日為公司服務(wù)的老功臣并不少見(jiàn)，有的人憑著資歷步步上升，也有的人原地踏步，成為一名資深員工。老功臣在公司里面資歷老，比較受尊重，再加上對(duì)公司熟悉，所以工作起來(lái)還是比較舒服的。只是有一點(diǎn)成為他們的心�。喝狈Πl(fā)展空間。這個(gè)情況應(yīng)該怎么解決。
首先，要明白自己的職業(yè)價(jià)值觀，比如在成就感、職位、薪水、幸福感，或者說(shuō)在家童、事業(yè)和健康之間，哪個(gè)對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要，明白了自己的價(jià)值觀，就少了一些困惑和猶豫。
然后，分析一下沒(méi)有發(fā)展空間的原因。一般有兩種情況。一是的確是因?yàn)楣镜陌l(fā)展空間有限，在你上面的人也很難挪位，這時(shí)候你只能向外發(fā)展。在求職的時(shí)候他們顯示的忠誠(chéng)度會(huì)受到另外的公司的賞識(shí)。二是一些老黃牛，工作做得比誰(shuí)都多，但是不會(huì)展示自己的能力和功績(jī)，和上司的溝通也不夠，沒(méi)有和上司表明自己的發(fā)展愿望和決心，導(dǎo)致和機(jī)會(huì)一再錯(cuò)失。
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