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跳槽高發(fā)期 是“跳”還是“臥”？
發(fā)表時間：2006/3/3    瀏覽 2297 次
又到年后跳槽高發(fā)期，中華英才網(wǎng)針對入職新人的一項調(diào)查顯示，畢業(yè)三年內(nèi)的員工跳槽最為頻繁，平均不到一年就有一次。北京畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心對北京96家用人單位的統(tǒng)計結(jié)果也顯示，大學(xué)畢業(yè)生在最初工作的一到三年間，跳槽率達(dá)到了70%。
 
  　　北京浩竹獵頭公司負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)員工年后流動量非常大，這兩個月的人員流動要占到整個一年流動量的60-70%。
 
  　　中人網(wǎng)調(diào)查分析，導(dǎo)致人才跳槽的主要原因有三個方面：17%的人因為“選擇有發(fā)展前途的公司”，16%的人因為“更好的薪資和福利待遇”，16%的人因為“自身有升職和發(fā)展的機(jī)會”。
 
  　　近年來，跳槽逐漸出現(xiàn)了新年跳槽高峰，形成了以年為單位的跳槽周期。有專家認(rèn)為，這既是整個社會在人員流動方面的逐漸成熟的表示，也與整個社會經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有關(guān)。在就業(yè)崗位有限、供過于求的情況下，跳槽無法再維持全年高峰，只能以周期形式存在。
 
  　　專業(yè)人才測評機(jī)構(gòu)白玲工作室首席專家白玲說，新的一年開始，很多人會對職業(yè)發(fā)展重新審視，對階段性的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行小幅調(diào)整。首先要明確自身的定位和價值。一般來說，衡量個人價值的標(biāo)準(zhǔn)有兩個，一是市場競爭力，另一個是市場需求。構(gòu)成競爭力的基本要件是個人素質(zhì)、工作績效、職位高低、知名度等。其次，確定新的一年的方向，要從職業(yè)發(fā)展前景和職業(yè)環(huán)境兩方面入手。問問自己，是否準(zhǔn)備改變自己的職業(yè)環(huán)境？是否尋求職位的提升？是否尋求薪水的增長？考慮清楚這些問題后，還要制定出詳細(xì)的增長指標(biāo)。不過，目標(biāo)不宜過于瑣碎，因為不可預(yù)知的因素或其它細(xì)枝末節(jié)可能會打亂自己的計劃。
 
 


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