做你上司的心理X光機
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發(fā)表時間:2006/3/7 瀏覽 2209 次 |
在順利通過層層的甄選關(guān)卡后,滿心歡喜的你即將展開新的工作旅程。然而許多人會發(fā)現(xiàn),上班沒多久,自己的喜悅及興奮之情就驟然消逝,取而代之的,是極端的不安,甚至感到痛苦不已。追究其原因,當(dāng)事人會哭喪著臉說:唉!哪知道上司會這么難纏呢?
的確,即使你再熱愛這份工作,如果不能與上司搭配無間、愉快共事,那么恐怕美夢就要變噩夢了。 到底該怎么做,才能發(fā)揮與上司相處的高EQ呢?
嗯,這個大哉問牽涉的范圍很廣,不過對于新到職的你,首要之務(wù)就是得了解上司,然后才能知所進退,創(chuàng)造雙贏互動,在短時間內(nèi)建立良好的工作口碑,對吧? 所以在拜完碼頭之后,接著就該快快開展這了解上司的重要計劃啰。
了解上司的三大任務(wù)
了解上司?你也許會覺得這聽來似乎是個不可能的任務(wù),多棘手啊! 別急,就讓我們一起來看看,這個任務(wù)的內(nèi)容包括些什么吧!
1.了解上司的核心價值觀
這些核心價值觀不太能妥協(xié)、不容易改變,所以也往往是最容易引爆我們情緒的原因。例如有的上司在意守時,只要有人遲到,他就會開始跳腳抓狂;有的上司則注重誠實,所以一旦你言辭閃爍,他就立刻動怒開罵。
此外,有人重勤儉,有人看效率,只要多跟同事們打聽,并培養(yǎng)敏銳的觀察力,你就能找出上司的核心價值觀,并調(diào)整自己的工作態(tài)度以為配合,這樣就不會產(chǎn)生連怎么死的都不知道的慘狀。
2.洞察上司的情緒反應(yīng)
仔細打量一下上司的應(yīng)對進退,什么事會讓他高興?什么事會惹他生氣?什么事會讓他焦慮?什么事又會對他產(chǎn)生壓力呢?而當(dāng)他出現(xiàn)這些異常的情緒反應(yīng)時,他通常的處理模式為何?
我們每個人都有著固定的情緒處理模式,每次發(fā)作時的過程也都差不多,所以一旦能夠掌握上司的情緒反應(yīng)后,下次你就會知道該如何避開臺風(fēng)尾,并且能采取更好的溝通方式,以免不慎讓對方的情緒雪上加霜。
例如你發(fā)現(xiàn)老板其實是個夜貓子,早上時往往大腦仍因暖機不夠而不太靈光,這時去向他報告工作所碰到的瓶頸,就容易惹來一頓臭罵,那你當(dāng)然就得熬一下,等到吃過午飯他心情好了,再去報到。
3.掌握上司的溝通模式
溝通專家們發(fā)現(xiàn),我們每個人最習(xí)慣的溝通方式各有不同,所以很多時候有溝沒有通的原因之一,其實是沒能掌握到與對方溝通的最佳管道。在這方面,差一點可是差很多的,許多沖突就是由此造成,而溝通模式大致可以分成三類:
視覺型:這類型說話者的說話速度快,呼吸急促,并常用視覺字匯,例如我看不出來……等。如果上司是視覺型的溝通者,那他會喜歡閱讀書面數(shù)據(jù),所以跟他溝通工作事項時,光是口頭說明效果不彰,別忘了一定也要準(zhǔn)備一份書面報告,好讓上司能瞧個仔細。此外,加快你的說話速度來配合對方,也會提升你的溝通效率。
聽覺型:聽覺型的人說話速度適中,溫和而有節(jié)奏,喜歡用聽起來……、傾聽……等字眼,例如:這主意聽起來不錯!或是這聽起來沒啥特別的嘛!而你也許已經(jīng)猜到了,這樣的上司用口頭簡報的方式來溝通,效果最佳。
感覺型:說話者的說話速度緩慢,呼吸深長,喜歡用感覺、掌握等字眼。與感覺型的上司溝通時,情緒的氣氛營造很重要,察言觀色的功力絕不可少。話慢慢說,只要感覺對味了,事情就一定搞定。
如何,看出你的上司是哪一型的溝通者了嗎?如果仍不太有把握,不妨直接開口問:請問您比較希望我做口頭報告、還是書面報告呢?
此外,你還須要了解上司的興趣、嗜好,以及對自己的工作期望等等。只要能掌握住以上幾項重點,對自己的新上司多加了解,那么高EQ的你,就一定能與上司互動愉快,深得他心!
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