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有職業(yè)危機感？不是你慢是社會變快了

發(fā)表時間：2014/11/26 瀏覽 1760 次

知識更新加速，網(wǎng)絡(luò)滲透加深，你所在的行業(yè)企業(yè)，是否受到?jīng)_擊？體制門檻打破，身份界限模糊，你所擁有的安定感，還能持續(xù)多久？她、他、他們都轉(zhuǎn)行了、跳槽了，你是否心里猶豫躁動，進退兩難？
職業(yè)危機感，這個以往多為夕陽行業(yè)、中年群體擁有的“焦慮體驗”，如今正在不同領(lǐng)域、不同年齡段的人群中蔓延。實際上，不是你“慢”了，而是這社會變得更“快”了。
職業(yè)危機感來襲，怎么辦？你還有多少光熱可以發(fā)散？你所在的機構(gòu)組織是否依然需要你？該如何引導(dǎo)帶領(lǐng)員工走出困惑，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，挖掘潛能，轉(zhuǎn)“危”為“機”？
“不轉(zhuǎn)行，就"等死"
很多人都有職業(yè)危機感
一個多月前，36歲的王麗做出一個重大決定—離開自己已經(jīng)工作了13年的報社。
一切源于一場突如其來的報業(yè)整合。
王麗之前所供職的這家都市報紙，在當(dāng)?shù)仉m不算數(shù)一數(shù)二，但其主打的民生新聞卻也做得頗有特色，很受市民青睞。然而，2014年伊始，因為整個城市報業(yè)的改革需要，這份報紙不得不接受被關(guān)停整合的命運。
關(guān)停后，原報社一部分骨干編采人員被分流進其他報紙，王麗也是其中一員。但是，經(jīng)過再三考慮，她還是毅然選擇主動辭職，去了一家醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)公關(guān)。
“其實，跳槽的想法三四年前就開始萌生了，這次的事件只不過是催化劑，促使我最終做出這個選擇。”王麗坦言，近10年內(nèi)，紙媒發(fā)展?jié)u受沖擊，都市類報紙更為明顯，這一切讓她有危機感。
王麗的危機感在于看衰行業(yè)發(fā)展，而張強的危機感更多源于崗位升遷的瓶頸。
研究生畢業(yè)沒多久，張強就被一家著名的外企錄用。在之后的十年里，他憑借勤奮努力和聰明才智一步步做到了公司的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而，伴隨著職務(wù)的不斷提升，張強的職業(yè)危機感也與日俱增。
“外企普遍存在的一個現(xiàn)象就是"天花板效應(yīng)"，即公司的最高職位往往都是給老外，一般不會提拔本土的員工，無論你多優(yōu)秀。所以，像我們這種做到中層的人，雖然能力和知識儲備都足以勝任更高的職位，但還是不會有什么機會�！睆垙娬f，“而且，每天工作占用的時間越來越長，壓力也越來越大，但收入、待遇等各方面卻不是成正比增長�！�
張強表示，如果一兩年之內(nèi)再沒有什么變化，他就會果斷選擇跳槽或者自己創(chuàng)業(yè)。“也許會到國內(nèi)的公司擔(dān)任更高階的一個職位。選擇創(chuàng)業(yè)，可能規(guī)模、品牌或者是平臺沒有那么大，但是會很自由，話語權(quán)也會更大�！�
無論國企、外企還是民企，無論傳媒業(yè)、金融業(yè)，還是教育行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)……從業(yè)者普遍存在著職業(yè)危機感。這種危機感有的來自收入、崗位升遷方面的預(yù)期遲遲不能兌現(xiàn)，有的則是擔(dān)心行業(yè)衰落、企業(yè)解體、自己被解聘。就連一向手捧“鐵飯碗”的公務(wù)員們，也因體制改革、末位淘汰而危機感重重……
你不變，職場在變
危機感來自內(nèi)心也來自環(huán)境
國內(nèi)職場上的很多人都有著和王麗們一樣的感受和經(jīng)歷，他們內(nèi)心恐慌、迷茫、糾結(jié)、掙扎，同時試圖改變。
為什么會產(chǎn)生這種危機感？
中央民族大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授、資深職業(yè)規(guī)劃專家薩如拉認為，原因之一是信息時代的知識更新加速。
一份研究資料顯示：在知識更迭日益加快的今天，一名本科生走出校門兩年內(nèi)，一名碩士研究生畢業(yè)三年內(nèi)，一名博士生畢業(yè)四年內(nèi)，如果不及時補充新知識，其所學(xué)的專業(yè)知識將全部老化。
“同時，隨著知識更新周期的縮短，經(jīng)驗價值在職業(yè)生涯中的權(quán)重慢慢低于新知識價值。很多60后、70后，在與掌握知識更快更新的年輕人、后來者競爭時都會"發(fā)怵"。”薩如拉說。“因此，一個人要保持不變的競爭優(yōu)勢、不被淘汰，就必須具備比別人學(xué)得更多更快更好的能力，及時更新自己的知識�！�
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授張進指出，社會轉(zhuǎn)型加速是人們產(chǎn)生危機感的又一誘因。
張進說，這個過程中，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制過渡到市場經(jīng)濟體制，各個領(lǐng)域都在進行著深刻變革。上世紀(jì)90年代初，大量國有企業(yè)打破“鐵飯碗”，就使一大批企業(yè)員工出現(xiàn)職業(yè)危機。現(xiàn)在，變革向更多領(lǐng)域推進�！氨热�，國企為提高競爭力而強化人員考核，事業(yè)單位改革、政府職能轉(zhuǎn)變、反腐敗等，把很多"金飯碗"變成了"土飯碗"。這樣一來，原本以為單位可以包辦終身的人們開始變得對未來格外擔(dān)憂，危機感也隨之而來。”
張進強調(diào)，在這種大形勢下，中國的社會保障體系不完善也一定程度上加重了人們的危機感�！氨M管政府要求企業(yè)單位給職工提供"五險一金"等基本保障，但目前很多企業(yè)還做不到。如果員工一旦被行業(yè)、企業(yè)淘汰，現(xiàn)有生活將難以為繼，壓力自然會很大。即使有保險，考慮到子女教育、自己養(yǎng)老、大病等因素，需要掙更多的錢、有更多的積蓄，因此職業(yè)危機感總是揮之不去�！�
人力資源市場規(guī)則不完善是“危機感”的來源之一。比如一些企業(yè)為減少成本，不愿為高資歷員工支付高薪酬，使得這些員工到一定年齡之后覺得收入無望增加，又沒有發(fā)展的空間，從而最終選擇辭職離開，這就是一種變相的“到年齡走人”。
薩如拉覺得，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級加速導(dǎo)致生產(chǎn)方式發(fā)生根本性變化，這讓很多人難以適應(yīng)，危機感倍增。
“轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果將導(dǎo)致直接從事生產(chǎn)制造人數(shù)的減少，逐步實現(xiàn)少量"現(xiàn)代知識型員工"對大量"傳統(tǒng)簡單勞動者"的替代，很多人都將面臨失業(yè)�！彼_如拉說。
另一方面，傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨大沖擊已經(jīng)成為不爭的事實，其中包括傳統(tǒng)媒體業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)、酒店業(yè)等，在這些行業(yè)工作的一部分人面臨著“不轉(zhuǎn)行，就"等死"”的困境。
“奔波忙碌的快節(jié)奏生活使得焦慮情緒蔓延，許多人常常處于一種焦慮的狀態(tài)，其結(jié)果也助長了"職業(yè)危機感"產(chǎn)生�！睆堖M說。
正視時代的“饋贈”
不只是我們這一代有危機感
自人類社會進入工業(yè)化階段以來，每一次“轉(zhuǎn)型”“升級”，其實都伴隨普遍的“職業(yè)危機感”。
張進舉例說：“第一次工業(yè)革命始于18世紀(jì)60年代的英國。這種以大規(guī)模機器生產(chǎn)為特征的工業(yè)生產(chǎn)活動向原有的生產(chǎn)方式和狹小的地方市場提出挑戰(zhàn)，老的生產(chǎn)方式已無法滿足日益增長的市場需求，急需轉(zhuǎn)型。在這期間，很多以前依賴人力與手工完成的工作逐漸被機械化生產(chǎn)所取代，原本以手工制作為生的大量工人隨即面臨失業(yè)的危機�！�
張進說，19世紀(jì)六七十年代開始的第二次工業(yè)革命，以電力的廣泛運用為顯著特點。不僅傳統(tǒng)的鋼鐵工業(yè)、機械加工業(yè)發(fā)生了根本性的變化，而且興起了電氣、化工、汽車、石油等一系列工業(yè)部門。隨之，又有許多行業(yè)的人們需要適應(yīng)崗位新的技術(shù)要求，職業(yè)危機感再一次襲來。
如今，第三次科技革命方興未艾，它以原子能、電子計算機、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志，科學(xué)技術(shù)在推動生產(chǎn)力的發(fā)展方面起著越來越重要的作用。
“在這期間，各種產(chǎn)業(yè)的自動化程度越來越高，對員工的能力要求也水漲船高，尤其是計算機和互聯(lián)網(wǎng)的普及，使人們又得面臨新一輪的知識和技能淘汰�！睆堖M說。
不單是中國，世界上很多國家當(dāng)前都在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)行業(yè)面臨的壓力前所未有，在這些領(lǐng)域工作的人們也有著強烈的職業(yè)危機感。
這其中，美國報業(yè)的衰落尤為典型。
吃早點的時候來份報紙佐餐，一直是許多美國人的生活習(xí)慣。然而，2008年，受金融危機的影響以及來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，美國報業(yè)逐漸走入發(fā)展瓶頸并開始萎縮和衰落。據(jù)當(dāng)時美國發(fā)行審查局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2008年9月，507家美國日報和晚報的發(fā)行量在6個月內(nèi)下降4.64%，發(fā)行量僅為3816萬份，而2007年同期的發(fā)行量為4002萬份。隨之，廣告收益也嚴(yán)重下降。一些報媒分別推出新一輪的減薪和裁員行動。
“因此，之后幾年里美國傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的從業(yè)人員壓力巨大，人人自危，要么提早尋求轉(zhuǎn)型，要么被動等待失業(yè)�！彼_如拉說。
張進認為，中國目前的情況更為特殊，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)軌與技術(shù)變革等因素疊加，使得人們的職業(yè)危機感顯得更為突出一些�！暗覍Υ巳猿直容^樂觀的態(tài)度，相信隨著轉(zhuǎn)型逐漸到位，人們會適應(yīng)并且也能夠主動適應(yīng)各種"變化"的挑戰(zhàn)。從另一個角度看，如果不生在這個快速變化的時代，我們永遠不知道自己的潛能有多大。因"變"而謀，激發(fā)先天稟賦與后天勤奮—這是時代的饋贈。”

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