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跳槽前你必須搞明白的四件事

發(fā)表時間：2014/12/2 瀏覽 1627 次

求職者最為關(guān)心就是如何最大限度地化解跳槽風(fēng)險、減少跳槽成本，如何達到理想中的薪酬與福利，同時又能體面地告別原公司，如何讓自己的人脈關(guān)系通過跳槽更上一層樓，為此筆者特地采訪了職業(yè)顧問大師們，總結(jié)小文，希望給眾多跳槽者一點提示。
1.跳就跳得徹底
很多人把跳槽作為一種加薪的手段向公司提出，職業(yè)顧問提示這對個人而言無疑是在玩火自焚。在與大多數(shù)企業(yè)HR交談后發(fā)現(xiàn)，HR或團隊領(lǐng)導(dǎo)不會執(zhí)意挽留有意跳槽的員工，特別是在提出辭呈前已有跡象表明“去意已定”的，并影響到當(dāng)前工作質(zhì)量的員工。在他們看來，跳槽是一種正常的現(xiàn)象，并不是一個純粹負面的決策；從公司方面來說，公司需要不斷地進行人員調(diào)整；從員工的角度，希望能夠在職業(yè)生涯中找到一份最適合目前個人能力的發(fā)展空間。員工有這樣的需要，企業(yè)也有這樣的需要，因此，跳槽是人力資源最佳組合的一個必要的方式。
如果你是為達到加薪、晉升的目標以辭職為要挾的，很難讓HR經(jīng)理或直接上司接受，即便他們一時滿足你的要求，但對你在公司發(fā)展并無好處；說到底，這就像打碎的碗即便以高技巧修補，但裂縫還在。經(jīng)理們在物色好接替你的人選后，必然會對你有所“安置”，而留用你的時間則取決于你在公司、市場上的競爭力；如果很快找到接替你的人，你可能就會被“冷凍”，直至你受不了走人。所以各位玩火者不要聰明反被聰明誤呀，說白了，這個世界缺了誰都無所謂，更何況區(qū)區(qū)江湖一小卒呢?
2.跳槽是為個人職涯添彩
什么樣的離職理由可以讓新老板接受？而什么樣的理由又是新公司難以理解的呢？其實任何理由都應(yīng)遵守一條原則，應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往單位的“離職原因”在此家新公司里不存在。職業(yè)顧問指出，考研、繼續(xù)學(xué)習(xí)、出國、與家人團聚等辭職理由可以被公司接受；如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。
盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。如“我離職是因為這家公司倒閉。我在這家公司工作了三年多，有較深的感情。從去年開始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現(xiàn)實，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。”
而那些摻雜了主觀的負面感受的理由則不會讓用人單位有什么好感。如“工作太辛苦”、“人際關(guān)系太復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們××的員工”等。如涉及到自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。如升遷空間受到局限，未完成項目、被競爭對手挖走。如“我離開的這家公司也生產(chǎn)手機配件，可是由于機制問題，產(chǎn)品創(chuàng)新滯后，人才流失嚴重，而貴公司能根據(jù)市場不斷推出新品種，深受廣大消費者喜愛，所以我要選擇貴公司來發(fā)揮自己的專長�！比绱艘环捳Z后，用人單位就會考慮是否有錄用你的必要性了。
3.跳槽對紅包VS魚和熊掌
揭開紅包分派之迷
每個公司都會在年終對員工進行評估，評估的結(jié)果直接決定了個人的紅包厚與薄。公司會將員工按能力、態(tài)度分成四類：①有能力勝任工作且有意愿追隨公司發(fā)展的員工，不但留用而且予以加薪、發(fā)多紅包；②無能力或尚不具備能力的，但態(tài)度端正、有意愿隨公司發(fā)展的員工，留用但薪水、紅包有限；來年加大培訓(xùn)力度，使其勝任；③有能力勝任工作但無興趣、意愿追隨公司發(fā)展的，一般不留用，紅包也就是“意思、意思”而已；④無能力且無意愿的，肯定上“黑名單”。紅包額可能是墊底的，也可能沒有。這暗示你可以主動走人了！
一般而言，春節(jié)前用人企業(yè)對新人入職較為急迫，相對機會也較多。但對跳槽者而言，可能會“丟失”新年紅包。你可以視行業(yè)或企業(yè)績效估計紅包的厚度，并探聽你的上司對你年度工作的認可度；如果紅包數(shù)額較少，不妨在春節(jié)前跳槽，這可幫你“撈到”一個好工作。
如果你看重個人的職業(yè)發(fā)展，而且得到的聘書質(zhì)量明顯好于現(xiàn)職位，職業(yè)顧問的建議是：不要計較眼前的小利。如果你是銷售管理人員，而且本年度績效相當(dāng)不錯，建議你應(yīng)盡量在年底拿到紅包后跳槽。畢竟你辛苦了一年，而且年終的三項指標核算（營收、銷售費用、毛利）能幫助你估價自己在公司、行業(yè)與市場上的身價。第三，銷售及銷售管理人員在勞動力市場上明顯表現(xiàn)出需大于供的態(tài)勢，企業(yè)當(dāng)然樂意為稀缺的高端人才“保留”崗位。當(dāng)然當(dāng)魚和熊掌不能兩全時，你只能視自己的競爭力、職業(yè)稀缺度、長期發(fā)展需要、紅包對你生活的影響度等做出選擇。
4.人脈才是硬道理
有實力的求職者并不一定要等到跳槽高峰期來趕這個集。如果真的是感受到在這個公司沒有發(fā)展空間，或是阻礙了你的發(fā)展，自己也清楚下一個目標，那么也就是你應(yīng)該下決心的時候。職業(yè)顧問認為，成功跳槽靠的是平時，而非什么高峰期。平時多積累人脈，多多利用朋友的通道，你會有意外的收獲；如果你夠優(yōu)秀，獵頭也會常給你機會的；另外，當(dāng)你有跳槽的意愿時，可一定要主動些，多關(guān)注你的目標行業(yè)，目標企業(yè)，這時你發(fā)現(xiàn)的“機會”通常才是最好的機會。
就公司雇傭程序看，除非是流失率非常高的公司、領(lǐng)域，一般招聘不會回回都是大規(guī)模，或通過網(wǎng)絡(luò)、報紙發(fā)布的。因此，公司內(nèi)部人員往往是最早得知信息的。另外，在年中或某些時候，公司人員缺失的程度非常低，或只有一、兩個崗位有空缺，這時員工介紹便是首選了，如果你在平時就是一個有心人，那么得到好職位的機會必定不少。

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