當(dāng)覺(jué)得老板給出的工資單上的數(shù)字不能充分體現(xiàn)自己的能力和價(jià)值時(shí),該怎么為自己爭(zhēng)取一個(gè)合理的價(jià)位呢? 老板的想法:你值嗎?你真的認(rèn)為自己是不可或缺的那一位嗎?你做到“開(kāi)源”了?——你為公司創(chuàng)造了多少財(cái)富?還是,你做到“節(jié)流”了——你為公司節(jié)省了多少財(cái)富? 對(duì)策1:盡可能用具體數(shù)字證明自己的工作績(jī)效或貢獻(xiàn)。例如,談成了那些項(xiàng)目?這些項(xiàng)目給公司帶來(lái)的利潤(rùn)是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?商品周轉(zhuǎn)率增加多少?等等。 對(duì)策2:在公司陷入困境時(shí),如何做出成績(jī)。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目,在設(shè)備不足或是老化的情況下完成了一筆數(shù)額驚人的單子,成功化解客戶的刁難維護(hù)公司現(xiàn)象,等等。 忌:除非已經(jīng)為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。 如果你在公司屬于不可或缺的20%骨干精英,可以以這個(gè)理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒(méi)有人是不可取代的,但取代你的成本卻可能超過(guò)為你加薪。 |