互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,“創(chuàng)新經(jīng)濟”的繁衍,時間軸帶來的變化,進一步要求HR敏捷地調(diào)整自己的管理模式。近日,中歐商學院院長朱曉明談到,數(shù)字化時代的人力資源發(fā)展,必須了解最新的商業(yè)環(huán)境趨勢。2015年,勞動派遣新規(guī)政策深化、中高端人才流動性加快,與此同時,建立健康完備的人才建構(gòu),與最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商易才集團進行合作,打造高性價比的薪資福利成為越來越多管理者的共識! 趨勢一:對外包說YES 對低效說NO 未來,商業(yè)演化更為劇烈。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程中的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由類似易才集團這樣的大型外包服務(wù)團隊,組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn),從而集中企業(yè)中的人力和財力,從事核心業(yè)務(wù)或增值業(yè)務(wù),抵抗商業(yè)變革,實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。 在這方面,國內(nèi)一些頂級人力資源服務(wù)商進行了有益嘗試并積累了一定經(jīng)驗,推出了不少完善、貼心的人事外包服務(wù)。以易才集團為例,憑借其覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搭建了專業(yè)的服務(wù)平臺,擬定了靈活的產(chǎn)品方案,為各個行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)客戶,提供涵蓋社會保險、住房公積金、工資、員工檔案、人事手續(xù)、各種證件、政策咨詢在內(nèi)的人事代理服務(wù)。 同時,在薪酬管理上,易才集團提出了全球領(lǐng)先的薪酬管理服務(wù)整體解決方案——易得薪(CTG Payroll)。于 Internet 互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)平臺,搭載薪酬管理、社保、人力資源管理等服務(wù)系統(tǒng),可實現(xiàn)工資自動化處理、工資電子化支付、社保及福利管理、報表管理、個人所得稅管理五大功能,有效化解企業(yè)人力資源薪酬管理數(shù)據(jù)難題。 另一方面,在薪酬管理優(yōu)化的同時,2015年,高端批量招聘需求或激增,依托專業(yè)的第三方招聘團隊,將解決企業(yè)大規(guī)模招聘時的繁復工作量與各種困難。以易才集團為例,整合全新人才招聘平臺,為客戶提供招聘環(huán)節(jié)中的部分或全部樣本分析、差異化研究,通過強大數(shù)據(jù)庫,能快速滿足企業(yè)各個層級的招聘需求。未來兩年,微招聘等方式還將繼續(xù)發(fā)酵,易才招聘通過微信招聘方式,為企業(yè)呈現(xiàn)最新人才需求,每日更新職位信息,搭建了企業(yè)與人才的實時無縫鏈接。工 趨勢二:對彈性福利說YES 對傳統(tǒng)薪酬說NO 薪酬是企業(yè)激勵機制的重要組成部分之一,也是連接企業(yè)和員工的紐帶。它明確了企業(yè)和員工兩者之間的合作關(guān)系,關(guān)注了企業(yè)對員工貢獻的回報,也強化了員工對企業(yè)的責任感。然而,過去幾十年,中國企業(yè)重點關(guān)注如何實現(xiàn)快速成長,與歐美企業(yè)相比,普遍忽略了對員工福利的關(guān)注。對此,易才集團建立了包括“商業(yè)保險、健康管理、福利兌換平臺”三大板塊在內(nèi)的彈性福利服務(wù)平臺體系,并引入國外先進的“個性化福利”理念,使得企業(yè)員工可以靈活、多樣化的選擇福利兌換,“定制”自己需要的福利產(chǎn)品,既提升了員工對于福利發(fā)放的滿意度,又提高了企業(yè)福利管理部門的工作效率。 在彈性福利中,商業(yè)保險是企業(yè)提供給員工最基礎(chǔ)的福利。通過合理的商業(yè)保險計劃不僅可有效降低企業(yè)的用工風險,還能一并解決員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、突發(fā)風險等后顧之憂。而健康管理可以將對員工的健康關(guān)注由后期的醫(yī)療費用解決,前伸到前期的健康干預,從而有效提升企業(yè)生產(chǎn)力。此外,員工關(guān)愛服務(wù)是最受企業(yè)員工歡迎的福利,不但可以深入到員工生活的各個方面(包括:生日祝福、節(jié)日關(guān)懷、生活關(guān)愛、福利卡、禮品卡等),還能充分體現(xiàn)了企業(yè)的人性化關(guān)愛。 趨勢三:對法務(wù)說YES 對粗暴說NO 如今,中國已然進入法商時代,法務(wù)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中比重銳增,企業(yè)對法務(wù)工作的重視在近年來達到了一個新高度,80%以上的企業(yè)CEO已將法律風險應對納入了企業(yè)日常管理工作中并升級為企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇。法律事務(wù)日漸復雜,處理法律事務(wù)的方式也逐漸多樣化,利用外部法務(wù)資源,外包給專業(yè)的法務(wù)供應商已成明顯趨勢。順應需求,易才集團推出了集商事談判、訴訟支持、文書起草、風險控制為一體的法律事務(wù)咨詢服務(wù),為企業(yè)HR提供法律意見、尋找政策依據(jù)、處理員工合規(guī)、起草文書。 另一方面,易才集團強大的法務(wù)團隊,攜手外部知名律所,共同處理IPO、投資并購、工商合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)等企業(yè)法律問題,每年處理以勞動法為主的咨詢個案23000宗;提供專項法律服務(wù)200余件;案件調(diào)解及勝訴率達83.74%;為客戶挽回經(jīng)濟損失高達7000萬元以上,切實成為了企業(yè)法務(wù)優(yōu)質(zhì)幫手,引導HR從粗暴應對糾紛變?yōu)楹弦?guī)處理勞資關(guān)系,口碑與成本共贏。 趨勢四:對培訓說YES 對蠻干說NO 培訓已成為企業(yè)管理中的重要一環(huán),能一定程度提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,是重要的人力資源開發(fā)。為給企業(yè)管理者提供高水平的培訓服務(wù),易才集團憑借獨特的國際化視角及多年人資服務(wù)經(jīng)驗,推出了包涵人力資源整合戰(zhàn)略及落地執(zhí)行的咨詢服務(wù)在內(nèi)的管理工具及相關(guān)培訓。在解決人力資源管理問題的同時,幫助企業(yè)梳理未來戰(zhàn)略方向,建立支撐轉(zhuǎn)型和發(fā)展目標的人力資源管理體系。 在充分調(diào)研了解其經(jīng)營狀況的前提下,易才集團為企業(yè)提供業(yè)務(wù)診斷,優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略,減少企業(yè)轉(zhuǎn)型中的探索過程;提供人力資源診斷分析,針對組織、人事、薪酬、培訓、能力、績效等方面提出整體人力資源管理解決方案,降低管理成本,提升人資開發(fā)效率,最終推動業(yè)績達成,實現(xiàn)精細化管理,助推企業(yè)從發(fā)展到卓越! 隨著我國人口紅利的消失,更大程度上挖掘人才優(yōu)勢,利用人力資源,成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢。這一過程中,選擇易才集團優(yōu)質(zhì)、高效、頂尖的人資服務(wù)商,將取得四兩撥千斤的功效。恰當?shù)娜耸峦獍、良好的彈性福利、合?guī)高效的法務(wù)咨詢、提高效能的精準培訓,將為企業(yè)騰飛夯實人才基礎(chǔ),創(chuàng)造源源不斷的成長動能! |