互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，“創(chuàng)新經(jīng)濟”的繁衍，時間軸帶來的變化，進一步要求HR敏捷地調(diào)整自己的管理模式。近日，中歐商學院院長朱曉明談到，數(shù)字化時代的人力資源發(fā)展，必須了解最新的商業(yè)環(huán)境趨勢。2015年，勞動派遣新規(guī)政策深化、中高端人才流動性加快，與此同時，建立健康完備的人才建構(gòu)，與最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商易才集團進行合作，打造高性價比的薪資福利成為越來越多管理者的共識！ 趨勢一：對外包說YES 對低效說NO 未來，商業(yè)演化更為劇烈。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程中的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由類似易才集團這樣的大型外包服務(wù)團隊，組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)，從而集中企業(yè)中的人力和財力，從事核心業(yè)務(wù)或增值業(yè)務(wù)，抵抗商業(yè)變革，實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。 在這方面，國內(nèi)一些頂級人力資源服務(wù)商進行了有益嘗試并積累了一定經(jīng)驗，推出了不少完善、貼心的人事外包服務(wù)。以易才集團為例，憑借其覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搭建了專業(yè)的服務(wù)平臺，擬定了靈活的產(chǎn)品方案，為各個行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)客戶，提供涵蓋社會保險、住房公積金、工資、員工檔案、人事手續(xù)、各種證件、政策咨詢在內(nèi)的人事代理服務(wù)。 同時，在薪酬管理上，易才集團提出了全球領(lǐng)先的薪酬管理服務(wù)整體解決方案——易得薪（CTG Payroll）。于 Internet 互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)平臺，搭載薪酬管理、社保、人力資源管理等服務(wù)系統(tǒng)，可實現(xiàn)工資自動化處理、工資電子化支付、社保及福利管理、報表管理、個人所得稅管理五大功能，有效化解企業(yè)人力資源薪酬管理數(shù)據(jù)難題。 另一方面，在薪酬管理優(yōu)化的同時，2015年，高端批量招聘需求或激增，依托專業(yè)的第三方招聘團隊，將解決企業(yè)大規(guī)模招聘時的繁復工作量與各種困難。以易才集團為例，整合全新人才招聘平臺，為客戶提供招聘環(huán)節(jié)中的部分或全部樣本分析、差異化研究，通過強大數(shù)據(jù)庫，能快速滿足企業(yè)各個層級的招聘需求。未來兩年，微招聘等方式還將繼續(xù)發(fā)酵，易才招聘通過微信招聘方式，為企業(yè)呈現(xiàn)最新人才需求，每日更新職位信息，搭建了企業(yè)與人才的實時無縫鏈接。工 趨勢二：對彈性福利說YES 對傳統(tǒng)薪酬說NO 薪酬是企業(yè)激勵機制的重要組成部分之一，也是連接企業(yè)和員工的紐帶。它明確了企業(yè)和員工兩者之間的合作關(guān)系，關(guān)注了企業(yè)對員工貢獻的回報，也強化了員工對企業(yè)的責任感。然而，過去幾十年，中國企業(yè)重點關(guān)注如何實現(xiàn)快速成長，與歐美企業(yè)相比，普遍忽略了對員工福利的關(guān)注。對此，易才集團建立了包括“商業(yè)保險、健康管理、福利兌換平臺”三大板塊在內(nèi)的彈性福利服務(wù)平臺體系，并引入國外先進的“個性化福利”理念，使得企業(yè)員工可以靈活、多樣化的選擇福利兌換，“定制”自己需要的福利產(chǎn)品，既提升了員工對于福利發(fā)放的滿意度，又提高了企業(yè)福利管理部門的工作效率。 在彈性福利中，商業(yè)保險是企業(yè)提供給員工最基礎(chǔ)的福利。通過合理的商業(yè)保險計劃不僅可有效降低企業(yè)的用工風險，還能一并解決員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、突發(fā)風險等后顧之憂。而健康管理可以將對員工的健康關(guān)注由后期的醫(yī)療費用解決，前伸到前期的健康干預，從而有效提升企業(yè)生產(chǎn)力。此外，員工關(guān)愛服務(wù)是最受企業(yè)員工歡迎的福利，不但可以深入到員工生活的各個方面（包括：生日祝福、節(jié)日關(guān)懷、生活關(guān)愛、福利卡、禮品卡等），還能充分體現(xiàn)了企業(yè)的人性化關(guān)愛。 趨勢三：對法務(wù)說YES 對粗暴說NO 如今，中國已然進入法商時代，法務(wù)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中比重銳增，企業(yè)對法務(wù)工作的重視在近年來達到了一個新高度，80%以上的企業(yè)CEO已將法律風險應對納入了企業(yè)日常管理工作中并升級為企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇。法律事務(wù)日漸復雜，處理法律事務(wù)的方式也逐漸多樣化，利用外部法務(wù)資源，外包給專業(yè)的法務(wù)供應商已成明顯趨勢。順應需求，易才集團推出了集商事談判、訴訟支持、文書起草、風險控制為一體的法律事務(wù)咨詢服務(wù)，為企業(yè)HR提供法律意見、尋找政策依據(jù)、處理員工合規(guī)、起草文書。 另一方面，易才集團強大的法務(wù)團隊，攜手外部知名律所，共同處理IPO、投資并購、工商合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)等企業(yè)法律問題，每年處理以勞動法為主的咨詢個案23000宗;提供專項法律服務(wù)200余件；案件調(diào)解及勝訴率達83.74%；為客戶挽回經(jīng)濟損失高達7000萬元以上，切實成為了企業(yè)法務(wù)優(yōu)質(zhì)幫手，引導HR從粗暴應對糾紛變?yōu)楹弦?guī)處理勞資關(guān)系，口碑與成本共贏。 趨勢四：對培訓說YES 對蠻干說NO 培訓已成為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，能一定程度提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，是重要的人力資源開發(fā)。為給企業(yè)管理者提供高水平的培訓服務(wù)，易才集團憑借獨特的國際化視角及多年人資服務(wù)經(jīng)驗，推出了包涵人力資源整合戰(zhàn)略及落地執(zhí)行的咨詢服務(wù)在內(nèi)的管理工具及相關(guān)培訓。在解決人力資源管理問題的同時，幫助企業(yè)梳理未來戰(zhàn)略方向，建立支撐轉(zhuǎn)型和發(fā)展目標的人力資源管理體系。 在充分調(diào)研了解其經(jīng)營狀況的前提下，易才集團為企業(yè)提供業(yè)務(wù)診斷，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，減少企業(yè)轉(zhuǎn)型中的探索過程；提供人力資源診斷分析，針對組織、人事、薪酬、培訓、能力、績效等方面提出整體人力資源管理解決方案，降低管理成本，提升人資開發(fā)效率，最終推動業(yè)績達成，實現(xiàn)精細化管理，助推企業(yè)從發(fā)展到卓越！ 隨著我國人口紅利的消失，更大程度上挖掘人才優(yōu)勢，利用人力資源，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢。這一過程中，選擇易才集團優(yōu)質(zhì)、高效、頂尖的人資服務(wù)商，將取得四兩撥千斤的功效。恰當?shù)娜耸峦獍�、良好的彈性福利、合�?guī)高效的法務(wù)咨詢、提高效能的精準培訓，將為企業(yè)騰飛夯實人才基礎(chǔ)，創(chuàng)造源源不斷的成長動能！ |
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