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案例:如何把握調(diào)整工作崗位的尺度?
發(fā)表時(shí)間:2015/8/11    瀏覽 2836

胡師傅為一物業(yè)管理公司的電工,因工作需要公司要調(diào)整其工作崗位。HR與其協(xié)商時(shí)胡師傅稱女兒中午要回家吃飯不同意調(diào)崗。經(jīng)HR了解胡師傅女兒中午在學(xué)校用午餐,不同意的原因在于新崗位的主管日常在部門(mén)比較霸道,不善于與下屬溝通,已與多名下屬發(fā)生不和而造成相關(guān)崗位人員空缺。

為此HR與公司總經(jīng)理協(xié)商后專門(mén)找該主管談話,說(shuō)明他在工作溝通中存在的問(wèn)題,希望類似情況的不再發(fā)生。HR將這一情況告訴胡師傅,他還是不同意調(diào)崗。HR根據(jù)雙方勞動(dòng)合同約定向其下達(dá)調(diào)令,但胡師傅仍然每天在原崗位報(bào)到,在這種情況下HR準(zhǔn)備根據(jù)公司規(guī)定按曠工處理解除雙方勞動(dòng)關(guān)系,但擔(dān)心發(fā)生糾紛一直沒(méi)有把握。

提問(wèn):

一、勞動(dòng)合同中約定用人單位有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位是否合法?

二、調(diào)整工作崗位后員工不認(rèn)可要求回原崗位是否可行?

三、調(diào)整員工工作崗位作為HR你認(rèn)為應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

四、如果該公司以曠工為由解除胡師傅勞動(dòng)合同,你認(rèn)為可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?

解答:

一、勞動(dòng)合同中約定用人單位有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位是否合法?

勞動(dòng)合同的這一約定是否合法關(guān)鍵看適用于那種情形。

對(duì)于調(diào)整工作崗位,《勞動(dòng)合同法》第三十五條、第四十條第一、二款有明確規(guī)定。從這三個(gè)調(diào)整工作崗位的情形看,實(shí)際上是劃分為兩種:一是雙方協(xié)商調(diào)整工作崗位,二是因員工工作能力的不勝任而調(diào)整工作崗位。

由于第二種情形法律規(guī)定沒(méi)有納入?yún)f(xié)商的范疇,故勞動(dòng)合同對(duì)調(diào)整工作崗位的約定只適用于《勞動(dòng)合同法》第四十條第一、二款規(guī)定,不適用第三十五條。

二、調(diào)整工作崗位后員工不認(rèn)可要求回原崗位是否可行?

就《勞動(dòng)合同法》兩種調(diào)整工作崗位情形看,第四十條第一、二款規(guī)定屬于用人單位單方面調(diào)整崗位,員工要求回原崗位工作應(yīng)征得用人單位的同意。

第三十五條規(guī)定員工要求回原崗位工作關(guān)鍵看雙方在協(xié)商調(diào)整崗位時(shí)是怎樣約定的,如果對(duì)此有約定按約定執(zhí)行,沒(méi)有約定的由于這種情況屬于雙方再次協(xié)商,用人單位不同意同樣不可行。

實(shí)踐中還有協(xié)商情形一種情況員工對(duì)調(diào)整工作崗位沒(méi)有提出異議,雙方也沒(méi)有簽訂書(shū)面的協(xié)議,員工實(shí)際到崗后一個(gè)月內(nèi)主張回原崗位工作是可行的,其原因在于雙方?jīng)]有簽訂書(shū)面協(xié)議確認(rèn)協(xié)商的事實(shí),根據(jù)最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(四)第十一條規(guī)定員工有權(quán)要求回原崗位工作。

三、調(diào)整員工工作崗位作為HR你認(rèn)為應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

HR在與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位時(shí)最好邀請(qǐng)部門(mén)主管一起進(jìn)行協(xié)商,在協(xié)商成功后及時(shí)下達(dá)協(xié)商調(diào)整工作崗位通知書(shū),并交員工簽收。如果員工不同意也要了解員工的想法,為下一次可能存在的協(xié)商作準(zhǔn)備。

在第四十條第一、二款情形下,同樣應(yīng)邀請(qǐng)部門(mén)主管一起向員工下達(dá)調(diào)整工作崗位通知。如果員工不簽收,由部門(mén)主管在該通知上加批注予以說(shuō)明,之后依法郵寄送達(dá)。

筆者建議用人單位應(yīng)就調(diào)整員工工作崗位的工作流程作出規(guī)定,并對(duì)各部門(mén)主管進(jìn)行培訓(xùn),讓部門(mén)主管有與HR配合調(diào)整員工工作崗位的責(zé)任與義務(wù)。

四、如果該公司以曠工為由解除胡師傅勞動(dòng)合同,你認(rèn)為可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?

由于雙方是協(xié)商調(diào)整工作崗位,只有在胡師傅同意的情況下才能實(shí)施調(diào)崗。胡師傅不認(rèn)可,公司即使下達(dá)了調(diào)令,胡師傅不同意同樣無(wú)效。

本案中胡師傅仍然每天在原崗位報(bào)到(不論部門(mén)主管是否安排其工作)不存在曠工的基礎(chǔ)。如果公司以曠工為由解除勞動(dòng)合同,胡師傅在申請(qǐng)仲裁時(shí)有權(quán)主張恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

實(shí)踐中有的HR認(rèn)為下達(dá)調(diào)令后,員工沒(méi)有在新崗位報(bào)到而在原崗位報(bào)到應(yīng)為曠工。筆者認(rèn)為這一認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤在于不論新崗位、還是原崗位都是在公司工作,當(dāng)然這一情況適用于《勞動(dòng)合同法》第四十條第一、二款是例外。



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