關(guān)于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技巧面試話題
|
發(fā)表時(shí)間:2016/5/24 瀏覽 6059 次 |
1、 你認(rèn)為哪種組織結(jié)構(gòu)是比較有效的?
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、判斷應(yīng)聘者是否擁有與我們公司相適應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)范疇,換句話說(shuō),應(yīng)聘者是否習(xí)慣我們公司的步調(diào)和要求,他有無(wú)適應(yīng)迅速變化的經(jīng)驗(yàn)和靈活性。應(yīng)迅速對(duì)適合我們公司的應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和目標(biāo)鎖定。
(2)、應(yīng)聘者是喜歡用組織管理嚴(yán)密的方法,還是使用單調(diào)的組織結(jié)構(gòu)?熒屏者認(rèn)為哪一種能達(dá)到更大的組織效能?
2、 請(qǐng)談?wù)勀闶怯檬裁礃拥姆椒▉?lái)解決每次招聘的費(fèi)用問(wèn)題的?
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、判斷應(yīng)聘者如何解決問(wèn)題時(shí),我們要考察他的方法手段和分析能力。
(2)、孤立應(yīng)聘者給出真實(shí)數(shù)據(jù)。他是怎樣把各個(gè)數(shù)據(jù)運(yùn)用到每一個(gè)聘用項(xiàng)目中的?
(3)、我們是否同意應(yīng)聘者的分析?如果不同意的話,是不是分析過(guò)于無(wú)力以至于我們不會(huì)給他這份工作?應(yīng)聘者認(rèn)為自己所用方法的效能有多強(qiáng)大?
3、 如果有一個(gè)空缺的職位,你是想在部門內(nèi)部還是外部尋找應(yīng)聘者?
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、這個(gè)問(wèn)題考查應(yīng)聘者超出常規(guī)或“安全”聘用范疇進(jìn)行思考的能力,以及判斷出能夠?yàn)楣咀鞒鲐暙I(xiàn)的個(gè)人的能力,即使這些人員來(lái)自其他部門的人員。
(2)、應(yīng)聘者是否愿意和那些為公司帶來(lái)解決問(wèn)題的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和思維方式(公司眼下可能還沒(méi)有這樣的經(jīng)驗(yàn)和方式)的職員一起去冒險(xiǎn),促進(jìn)公司的發(fā)展和多樣化?
4、 可以談一下你的面試風(fēng)格嗎?
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、我們想要知道應(yīng)聘者是如何處理第一次面試的;在這次和以后的面試中,他喜歡問(wèn)哪些類型的問(wèn)題?
(2)、應(yīng)聘者會(huì)不會(huì)一直堅(jiān)持詢問(wèn)一套標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題呢?他是否會(huì)根據(jù)申請(qǐng)者的回答對(duì)面試作一些調(diào)整?
(3)、應(yīng)聘者是否需要完全控制面試?他是否可以自由控制面試,就好像是在進(jìn)行一場(chǎng)隨意的談話?
5、 你是如何計(jì)劃和組織一個(gè)校園招聘會(huì)的方案的?
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、這個(gè)問(wèn)題對(duì)于應(yīng)聘者出謀劃策以及進(jìn)行一次重要招聘活動(dòng)的能力的評(píng)估。
(2)、他解決這個(gè)問(wèn)題的方法是不是很有邏輯性,是否從范圍較大的類似于確定需求和鎖定目標(biāo)這樣的策略問(wèn)題出發(fā),然后再把焦點(diǎn)放到戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題和細(xì)節(jié)實(shí)施上來(lái)?
6、 你是怎樣管理你一周的工作時(shí)間并且指定現(xiàn)實(shí)的期限的?
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、我們需要確定的是,應(yīng)聘者如何保證工作在一定時(shí)間內(nèi)完成并且有合理的語(yǔ)氣。應(yīng)聘者是如何組織工作的。
(2)、他制定了現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),努力在一周工作開(kāi)始時(shí)完成一些任務(wù),還是隨著時(shí)間的進(jìn)展彌補(bǔ)前期的工作?
(3)、諸如組織、計(jì)劃這樣的技能在簡(jiǎn)歷上是同等重要的,但是我們希望應(yīng)聘者證明他知道做什么以使他在最后期限前完成工作,并且可以接連好幾個(gè)星期滿足我們的需要。
7、 你是如何進(jìn)行公司的年度薪水計(jì)劃和預(yù)測(cè)預(yù)算的?
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、應(yīng)聘者使用什么方法來(lái)決定機(jī)構(gòu)里不同職員的薪水?
(2)、應(yīng)聘者如何確定薪水浮動(dòng)范圍和步驟以保證全年的增長(zhǎng)?
(3)、我們需要評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的邏輯推理能力,以及他為信任高級(jí)職位的職員制定薪水標(biāo)準(zhǔn)的能力。
8、 請(qǐng)描述你解決問(wèn)題的程序。
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、我們需要的是那些為我們?nèi)娣治鏊绾翁幚韱?wèn)題和為什么選擇這個(gè)方法來(lái)解決問(wèn)題的應(yīng)聘者。
(2)、在同樣的情況下,應(yīng)聘者會(huì)重復(fù)同樣的過(guò)程嗎?
(3)、應(yīng)聘者在我們部門使用相同的方法并且把它應(yīng)用到日常發(fā)生的問(wèn)題上可以成功嗎?
9、 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你展示出色交際才能的一段經(jīng)歷。
關(guān)注要點(diǎn):
(1)、應(yīng)聘者能否保持客觀、冷靜的傾聽(tīng),回應(yīng)顧客或同事的能力在任何專業(yè)環(huán)境里都是需要的。
(2)、我們想要確定應(yīng)聘者是否在任何情況下都可以用完全專業(yè)的方式和顧客或同事進(jìn)行交流,不論是顧客對(duì)服務(wù)有所抱怨還是同事對(duì)他工作不滿意。在這種具有挑戰(zhàn)性的情況下,應(yīng)聘者是如何保持他的冷靜和得體的?
(3)、應(yīng)聘者如何面對(duì)難纏的顧客或者同事質(zhì)疑他專業(yè)地完成任務(wù)的能力的情況?
|
|