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職場高手傳授的說話技巧
發(fā)表時間:2017/3/29    瀏覽 3880
 遠在秦惠文王時期,相國張儀僅憑兩片薄唇,便可將其余六國玩弄于鼓掌之間,可謂做到了《孫子兵法》中所說“不戰(zhàn)而屈人之兵”的上策。

  現(xiàn)如今的職場,各家公司便是戰(zhàn)國時期的“諸國”,對外要會說話,對內(nèi)就更要會說話,若是內(nèi)亂都不能平,又何以平天下?但是說話的技巧卻并非人人都能掌握。

  一、多用并列,少用轉(zhuǎn)折。

  在心理學中對此種說話方式早有提及,無論是在你想表達反對意見,或是在贊同別人說法的基礎(chǔ)上加以調(diào)整,選擇“但是”都不是明智的。

  “你說的沒錯,但是我們也要避免另一種可能性”;“你說的沒錯,所以為了更好的實現(xiàn),我們還需要...”想想看如果是你,會更愿意接受那種諫言?

  二、改掉不恰當?shù)摹翱陬^禪”。

  開會、閑聊、和領(lǐng)導交流,難免會蹦出一些自己無法意識到的“口頭禪”,可能你會覺得這樣說起來自己更舒服,可別人的感受你有考慮到嗎?更何況有時一句肯定句,偏偏給這句口頭禪變成了疑問句,是你的發(fā)言力度大打折扣。

  三、堅定自己的意見,敢于承擔責任。

  只是、僅僅、僅供等等,這些詞匯都會把最后的決定權(quán)留給別人,即便你給出的建議是最佳方案,就因為這兩個字最后都成了別人的功勞。喜歡在話中加入這兩個字的原因,不過就是怕?lián)熑,這就等于是在告訴對方:“我提供良策,用不用你們決定,成功了功勞也是你們的!

  四、“馬后炮”的事不要做。

  很多人往往會在看到結(jié)果之后對身邊的人說:“我原來就不贊成這樣做,果然.....”你以為是在別人面前凸顯自己的才智,卻讓別人留下了“不靠譜”的印象。而最差的一種可能性就是這句話傳到老板的耳朵里,“知道不好還不早說?你是故意看公司出丑的?”

  五、言出必行,說的話要有力度。

  你在和別人約時間的時候會怎么說?“那我大概明天下午2點左右.....”;還是“我這周六下午2點準時過去”?既然是你決定,就不能含糊其辭,否則就是在為自己的不守時、不守信找借口。

  六、答應的就要做到,做不到要提前告知。

  上司在下達工作的時候,不可能熟知每一個人的專項技能,或許他給你分配一項任務的時候僅僅是覺得你是最適合的。既然如此,熟悉的事情接下了就一定要做到,而不熟悉的也不是說拒絕,但是要事先跟上司說明情況,同時表示盡自己最大可能去完成,這樣老板才會覺得你是一名靠譜的、值得委以重任的員工。如果身在職場看到見到任務就躲,遇到問題就推,那提升真的就只是夢想,想想而已。

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