創(chuàng)業(yè),是一種生活方式
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發(fā)表時間:2017/6/9 瀏覽 4499 次 |
因為工作的關(guān)系,我們經(jīng)常接觸一些企業(yè)以及企業(yè)家,簡單的歸納一下,這些企業(yè)不外乎以下三種類型:一、正如日中天;二、曾經(jīng)輝煌過;三、仍在創(chuàng)業(yè)型。
接觸的人多了,我們便發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:第一種類型的企業(yè)大多保持著當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)精神,有的還提出了“二次創(chuàng)業(yè)”甚至“三次創(chuàng)業(yè)”的口號;第二種類型的企業(yè)大多是忘了本,或者敗在后一代手中;第三種類型的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的激情正洶涌澎湃,如果繼續(xù)保持,就很可能成為第一種企業(yè),反之就會淪為第二種企業(yè)。
在經(jīng)歷了雪壓枝頭的重負(fù)之后仍然能夠保持梅花的本色,是一份難得的境界。筆者有一個客戶,某食品公司的董事長王先生,從借貸300元開始創(chuàng)業(yè),在開業(yè)的第一天,沒有舉杯慶賀,而是貼上一幅對聯(lián):今日開張,何時倒閉。橫批是“開業(yè)大愁”。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在企業(yè)每年銷售額已經(jīng)達(dá)到2個多億,王先生卻仍然保持著當(dāng)年的憂患意識,“開業(yè)大愁”的警句至今仍張貼在公司的會議室里。
打江山需要創(chuàng)業(yè)精神,坐江山更需要創(chuàng)業(yè)精神。筆者認(rèn)識的一個企業(yè)家,在天下大勢已定之后,便辭退了功臣,開始了個人獨裁和家族壟斷,在其公司的100多名高級職員中,竟然90%以上沒有受過高等教育,其財務(wù)狀況混亂到繼續(xù)為死了的職工發(fā)工資的程度,結(jié)果使競爭對手后來居上,公司虧損嚴(yán)重,瀕臨倒閉。
許多著名的企業(yè)家在擁有億萬財富之后,仍然保持著一種樸素的精神和合作的激情。松下幸之助、洛克菲勒、劉永行等等莫不如此。身為大陸首富的劉永行,每天的日常開支竟然不超過100元。對于真正的企業(yè)家而言,創(chuàng)業(yè)精神,并不是對人生某一階段的特殊要求,而已經(jīng)成為一種生活態(tài)度和生活方式,貫穿于長長的一生中 |
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