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職場勵(lì)志小故事

發(fā)表時(shí)間：2021/4/13 瀏覽 7607 次

職場中最不缺的就是正能量，職場中最需要的也是正能量。通過閱讀正能量的故事，提高自己的積極性，調(diào)整工作心態(tài)。這里給大家分享一些職場勵(lì)志小故事，希望大家喜歡!

1、一個(gè)會蟲的幸福生活

在單位我是一個(gè)小頭目，人家說我是官。其實(shí)也算不上什么官，不就是管著幾十人嗎，在我們單位我說話算數(shù)，僅此而已。自從我當(dāng)上了小頭目之后，我就越來越愛開會了，以至對開會如癡如醉，一天不開會，我心里就難受。我從開會中得到了無窮的樂趣�，F(xiàn)在人們把癡迷上網(wǎng)的人稱網(wǎng)蟲，而我則可稱為會蟲。

我發(fā)現(xiàn)我與會議分不開了，這是工作需要。想想看，哪個(gè)單位不是采取開會的辦法安排部署工作和解決實(shí)際問題。我原來一講話就結(jié)巴，上句不接下句。我媽說我舌頭大，我爸說我腦子笨。總之，我的口才不行�？勺詮奈耶�(dāng)上我們單位的小頭目之后，我就不再結(jié)巴了。我變得口若懸河，講起話來滔滔不絕。我這才體會到，還是當(dāng)官鍛煉口才呀�？刹恢獮槭裁矗抑v話講短了就盡不了興，講話不能盡興，那是最難受的，這就同撒尿撒了一半，忽然停下來，你說那滋味好受不好受。一開始，我講話一般在一個(gè)小時(shí)左右，過了一段時(shí)間，我就講到兩小時(shí)，又過了一段時(shí)間，我就講到了三小時(shí)。即使如此，我仍覺得言猶未盡，最后，我不得不說，鑒于時(shí)間關(guān)系，今天就講到這里，未盡事宜，將通過印發(fā)文件的形式，予以明確。我講話常常贏得熱烈的掌聲，這是對我的最大鼓勵(lì)。我沒有想到，我會成為講話的人才�，F(xiàn)在有一門科學(xué)叫演講，對此，我有了較為深刻的體會，為此，我也有了一種成就感，對自己產(chǎn)生了更大的自信。一次，上級發(fā)了一張表，要求填寫自己的特長。我不假思索地寫上了“講話”二字�？晒芴畋淼娜苏f，講話不能算特長，特長指外語、寫作、才藝等。我這才發(fā)現(xiàn)自己陷于講話中不能自拔。

我時(shí)間長了不開會就受不了。比如雙休日，兩天不開會，我實(shí)在是很難熬。為了解決這個(gè)問題，一到雙休日，我就給我的女兒開會，一般講上一個(gè)小時(shí)，如果女兒有耐心，我就講上兩個(gè)小時(shí)。盡管參加會議的人少了點(diǎn)，但我還是覺得挺過癮。我從做人的道理講到兩個(gè)文明建設(shè)，從如何學(xué)習(xí)課本知識講到修身齊家治國平天下。我老婆說我對女兒實(shí)在是太負(fù)責(zé)任了，世界上沒有比我再好的家長了�？蓵r(shí)間長了，我的女兒向我提出了質(zhì)疑，說我講的許多東西是胡說八道，全是錯(cuò)誤的，有的還是極為反科學(xué)的，是個(gè)人主觀臆造的東西。原來，她把我所講的東西講給她的老師聽。老師很奇怪地問她聽誰講的，我女兒說是聽我講的，老師說，不大可能吧，簡直是癡人說夢，不像一個(gè)家長講的，倒像街頭老瘋子的胡言亂語。我這才知道我講了些什么。

凡是開會，如果讓我到場，我總是想講上兩句。對此我已經(jīng)形成習(xí)慣，不講兩句真還覺得挺憋得慌。如果不是我主講，那么我愿當(dāng)非主講，只要讓我補(bǔ)充兩句也行�？墒牵赡苡捎谖姨珜Ｗ⒘�，一到公眾場合參加活動，我就不由自主地想說兩句。一次，我參加一個(gè)朋友的婚禮，當(dāng)婚禮主持人講到請新郎新娘交換信物時(shí)，我忽然站了起來說，我想補(bǔ)充兩句。我說：“以上主持人做了重要講話，這些話十分精辟，也十分深刻，這些我都同意。這對于指導(dǎo)年輕人今后生活和事業(yè)具有十分重要作用，我相信，這對年輕人一定會按著主持人的要求，在今后的生活道路上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。為了使這次大會開得更好，我想補(bǔ)充三點(diǎn)，不妥之處，請大家批評指正�！闭�(dāng)我滿懷激情地準(zhǔn)備向下講的時(shí)候，我忽然發(fā)現(xiàn)大家都用異樣的眼光瞧著我，我這才清醒過來，我發(fā)現(xiàn)，自己不曾受結(jié)婚主辦者的安排就非法地進(jìn)行講話，這樣豈不壞了人家的大事。正當(dāng)我窘迫之際，忽聽主持人說話了：“請這位特邀嘉賓繼續(xù)講，這是我們特意為大家安排的�！蔽倚南�，謝天謝地，還是人家主持人會隨機(jī)應(yīng)變，否則自己可如何收場。我又裝腔作勢地講了幾句客套話，便草草收場了�；氐郊液�，我的心還在“嘭嘭”地跳。

在很多非會議的場合，我不由自主地用開會的口氣講話，使我的親友十分反感，他們一般不找我參加他們的活動，說是特?zé)┪�。但有些活動，他們還是不得不找我去。比如，前不久，我的岳父過生日，我應(yīng)邀前去參加了。老人過生日，要求所有女婿全部到場參加。我是他的女婿，即使別人反感我，但也沒辦法。在這次生日宴會上，一開始我強(qiáng)忍著，盡量不說話，我怕一說話就會打官腔，人家就會反感我�？墒�，當(dāng)酒一下肚，一切都忘了。我舉起酒杯說：“同志們，朋友們，來賓們，弟兄們，今天是我岳父大人的生日，這個(gè)生日十分重要，是今年的第一個(gè)生日，也是今年最后一個(gè)生日。其意義重大，影響深遠(yuǎn)，我們一定要認(rèn)清此次生日的重大意義，要把它提高到戰(zhàn)略的高度上來認(rèn)識。我希望這次生日宴會，辦成一個(gè)改革開放的宴會，開拓進(jìn)取的宴會，勝利前進(jìn)的宴會。”我正準(zhǔn)備講下去，忽然覺得有人在后面狠狠地掐我。我知道，那是老婆發(fā)怒了。我趕緊打住。

2、單位人

我是一個(gè)有單位的人，在某局上班。作為一個(gè)單位人，我最大的感覺是有靠山。單位是我的衣食父母，單位是我的上帝，我把自己的身家性命交給了單位，單位是我的一切。我的全身上下都打上了單位的烙印，我不知我是單位，還是單位是我。

我太愛我的單位了，在這個(gè)世界上，我惟一崇拜的東西是我們單位。因?yàn)閱挝唤o了我一切，工資、職稱、房子、地位、名聲等等，就連我老婆也是當(dāng)初相中了我的單位才嫁給我的。要不是我有一個(gè)好單位，就我這個(gè)鄉(xiāng)巴佬，要想在城內(nèi)找個(gè)對象，那簡直比登天還難。人家找對象，眼睛是雪亮的，你一沒有錢，二沒有房，想討老婆，做黃粱美夢吧。正是我有一個(gè)好單位，人家才肯嫁給我，以求將來單位把一切問題都解決了。果然，我的單位幫助我解決了很多難題，比如，分房子、報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、報(bào)銷取暖費(fèi)、組織旅游等。所以，我對我的單位感激不盡。我在單位里，就有一種踏實(shí)的感覺，一天不在單位，我心就發(fā)慌。在雙休日，我常莫名其妙地去單位看一看，其實(shí)并沒有什么事情�？砷T衛(wèi)卻向領(lǐng)導(dǎo)反映，說我經(jīng)常到單位里加班。為此，我的領(lǐng)導(dǎo)曾在大會上表揚(yáng)我，說我有無私奉獻(xiàn)的精神，要求大家向我學(xué)習(xí)�？晌倚睦餅榇艘恢辈话�，我去單位并不是去工作，而是去享受一種快感，如果連這個(gè)都受到贊賞，那么受之實(shí)在有愧呀。我生怕別人會弄清真相，那我就不好解釋了。

在單位，我最盼望的是漲工資了。單位工資漲得不快，但我總是對此充滿了希望。我經(jīng)常到人事部門打聽工資的情況，一聽說要漲工資，我就徹夜不眠，我實(shí)在是太激動了。一般來講，從得到消息到實(shí)際漲上工資，一般需要半年時(shí)間，在這半年時(shí)間里，我總是興致勃勃地和大家討論這個(gè)話題，百談不厭。每漲一次工資，就會給我?guī)頍o窮的樂趣。再就是發(fā)獎(jiǎng)金，也是我最高興的日子。一聽說發(fā)獎(jiǎng)金了，我就如百米短跑運(yùn)動員聽到了發(fā)令槍，于是就像箭一樣沖向財(cái)務(wù)科，趕緊找到自己的大名，龍飛鳳舞地簽上字，便美滋滋地接過財(cái)務(wù)人員遞過來的人民幣。一拿到獎(jiǎng)金，我就高呼萬歲。我想我是愛錢愛得發(fā)瘋了。一個(gè)有單位的人，怎么變成了這個(gè)樣子，一點(diǎn)風(fēng)度都沒有了。我還對單位發(fā)東西特別感興趣。一到年節(jié)，我們單位就開始發(fā)些東西，比如，一袋面粉，一桶豆油，10斤雞蛋等。由于過于關(guān)心，有時(shí)也鬧出笑話。一次我出差回來，已經(jīng)是年關(guān)了。當(dāng)我回到家時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一位同事手里提著一大包東西。于是，我便問，是發(fā)的吧。說完我才發(fā)現(xiàn)，人家手里提的是垃圾。我這個(gè)不好意思，真想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。

我很喜歡聊天，一天不聊天，我就難受得要死。聊天時(shí)，國際國內(nèi)大事可以談，社會奇聞怪事可以談，家長里短也可以談，至于張三養(yǎng)了小姘，李四患了艾滋病，更是熱門話題。由于聊天，時(shí)間就顯得過得快，否則，那時(shí)光可真難打發(fā)。我聊天實(shí)在是太投入太專注了，簡直是如癡如醉。一次，我在火車站候車，我便同一個(gè)不認(rèn)識的人聊了起來，越聊越起勁。當(dāng)那人說再見時(shí)，我才想起候車的事，可一看表，火車已經(jīng)開走兩個(gè)小時(shí)了。于是，一不做，二不休，干脆在火車站候車室找人聊天，等第二天的火車。當(dāng)回到單位的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)問我為何晚回來一天，我急中生智，說遇到一個(gè)想自殺的人，我陪他聊了一宿，終于說服了他，使他放棄了自殺的念頭。我們領(lǐng)導(dǎo)半信半疑，就這樣混過關(guān)了。

我發(fā)福了。我身高一米七，可體重卻達(dá)到了一百七十斤。我手無縛雞之力，上六層樓便氣喘吁吁，上氣不接下氣。我妻子說我們單位是育肥工廠，只要身體沒有什么大病，育上個(gè)二三年，保證讓你大腹便便，成為一個(gè)大胖子。老婆說我在我們單位工作20年，除了體重和年齡增長之外，其它方面我沒有任何長進(jìn)。我一尋思，老婆說得有道理，在單位干了20年，真還沒學(xué)到什么東西。單位成了我的拐杖，一旦離開了它我不知道如何是好。平時(shí)，我最怕的是聽到下崗二字，一聽到這兩個(gè)字，我心里就發(fā)抖。我不知道我何時(shí)下崗，一想到我可能下崗，離開我那最可愛的單位，我心里如同刀割一樣難受。我不知道我為何變得如此脆弱。為此，我近來經(jīng)常失眠，我做夢我下崗了，成了無單位可歸之人。我常常向佛祖叩拜，要求佛祖保佑自己�？刹恢肋@是否管用。

由于身體不舒服，我去了醫(yī)院。一位老醫(yī)生聽了我的介紹，說我患了單位綜合征。他說，現(xiàn)在患這種毛病的人太多了。我問如何治療，他無奈地?fù)u了搖頭。

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3、我的應(yīng)聘經(jīng)歷

大學(xué)畢業(yè)后，我一直未找到一份自己滿意的工作。究其原因，一是某些企業(yè)門檻太高，總是強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者要有工作經(jīng)驗(yàn)，可我們剛走出學(xué)校大門，哪里來的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?二是或許自己過高地估計(jì)了自己，期望值高了。事實(shí)上，也曾有兩家企業(yè)表示愿意用我，但那低于1500元的月薪，實(shí)在是讓我難以接受。我知道這種擇業(yè)觀會受到專家們的批評，但我匡算了一下，房租、手機(jī)費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)再加上每月一般水平的消費(fèi)，我至少也得花上個(gè)1300元左右呀。我也知道那些先就業(yè)再從長計(jì)議的道理，但我為什么就不能一步到位呢?我以為這種可能是存在著的。

機(jī)會終于等來了。那天在報(bào)紙上看到一家外資企業(yè)招聘熱工技術(shù)員的啟事，待遇挺高，可謂正合吾意。我志在必得，決心把這個(gè)職位爭取到手。我冷靜地分析了一下自己的情況：首先自己是本科學(xué)歷，學(xué)的是熱工專業(yè)，可謂對口;二是這個(gè)熱工專業(yè)較為冷門，能參加的競爭者不會太多;三是自己英語嫻熟，已過了六級，這些年來聽力及口語的訓(xùn)練一直不敢懈怠。到外資企業(yè)應(yīng)聘，這無疑就給我增加了砝碼。我想，勝率應(yīng)該在60%吧。劣勢嘛，當(dāng)然也是有的，最主要還是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，所以我決定去打一次有準(zhǔn)備的“戰(zhàn)斗”。

通過熟人介紹，我找到了那家公司動力車間的班長老郝，并自告奮勇要去車間里實(shí)習(xí)幾天，當(dāng)然是無償而且半地下進(jìn)行的。老郝沉吟了半晌，終于答應(yīng)了，但他要求我一定要遵守紀(jì)律，千萬不要在車間里弄出什么紕漏來。這不會有問題，我當(dāng)即向他做了保證。這以后的一個(gè)星期，我天天跟著老郝上班。最為幸運(yùn)的是，我還參與了車間2號鍋爐的檢修工作。我借著這個(gè)機(jī)會，鉆進(jìn)了鍋筒和爐膛，弄清了鍋爐(其他三臺與這一臺都是同一類型)的水汽系統(tǒng)及煙火氣系統(tǒng)。我還查看了所有4臺鍋爐的歷年檢修紀(jì)錄，對這幾臺鍋爐的基本情況可謂心中有數(shù)了。此外，我還幾次借著去化驗(yàn)室取水質(zhì)化驗(yàn)單的機(jī)會，對鍋爐水處理用的離子交換器的運(yùn)行狀況也旁敲側(cè)擊做了一番“偵察”。

一個(gè)星期下來，我自謂是心中有底了。那天晚上，在公司門外不遠(yuǎn)的一家小酒店里，我請老郝吃飯。老郝有些吃驚，說：“小李，你一個(gè)窮學(xué)生何必要花這錢，在這里工作了一個(gè)星期，你可是分文未取，是白干的呀�！蔽揖戳死虾乱槐【菩Φ溃骸昂掳嚅L，我在這里一個(gè)星期學(xué)到的東西抵得上我在大學(xué)里一個(gè)學(xué)期了，收獲這么大，你說，我該不該敬你幾杯酒?”吃了酒，老郝堅(jiān)持他付了賬，他說：“小李，等你工作了，再請我吧。這次就算我請你�！崩虾碌馁|(zhì)樸及豪爽，真的讓我很感動。

筆試，對我來說，是比較容易的事。但成績出來時(shí)，我還是吃了一驚。因?yàn)槲业某煽兣旁诘诙�。須知，這次公司只是招聘一名熱工技術(shù)總管呀。我很快就了解到那位競爭者的情況，此人是某名牌大學(xué)熱能工程專業(yè)的應(yīng)屆高材生。他的理論顯然比我扎實(shí)，分?jǐn)?shù)高出我11分呢。我決定把寶押在面試上，相信這一個(gè)星期的“特務(wù)”不會白當(dāng)。果然未出我所料，面試內(nèi)容基本都是圍繞著動力車間那幾臺鍋爐。有兩道故障分析及排除的題目與我在檢修記錄上看到的情況“驚人”的一致。不用說，你也應(yīng)該知道了，面試成績我遙遙領(lǐng)先了。筆試加面試的成績總分，我高出那位競爭對手7分。呵呵，別小看這7分呀，它讓我如愿以償?shù)爻闪诉@家企業(yè)動力車間的技術(shù)總管。

現(xiàn)在，我在這家公司工作得相當(dāng)不錯(cuò)，業(yè)務(wù)能力大大提高，如今薪水也提高了15%。戀愛也正在進(jìn)行之中。在市區(qū)我買了一套按揭房，首付之后，每月得付1500元，但相對我的工資來說，這已不是太重的負(fù)擔(dān)了。說起來，我真的該滿足了。我的同班同學(xué)還有十幾人至今還處于跳槽及找工作的不穩(wěn)定狀態(tài)中呢。有同學(xué)找我取經(jīng)，我便要炫耀一下當(dāng)年的“特務(wù)”經(jīng)歷。當(dāng)然這“特務(wù)”經(jīng)驗(yàn)未必可學(xué)，但我告訴他們，在應(yīng)聘之前，盡可能多地了解單位及應(yīng)聘職位的相關(guān)情況，時(shí)成功無疑是會有幫助的。

4、給職場“接力棒”支招

接棒失手一：“三把火”型

那年初，譚強(qiáng)接過前任辦公室主任的“接力捧”，這讓一直有著“宏偉大志”的他十分興奮，下決心定要超越前任。他認(rèn)為，前任的管理作風(fēng)太過松散，導(dǎo)致員工工作態(tài)度散漫，于是，迅速擬定了新的辦公制度。他覺得，工作間隙的辦公室竟然笑聲朗朗是最無理的，安靜的環(huán)境更利于提高工作效率，“三大規(guī)則八項(xiàng)紀(jì)律”中，他特別強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn)。很快，辦公秩序得到了“規(guī)范”，但員工暗地里卻一致認(rèn)為，譚強(qiáng)是扼殺原本融洽的辦公室氛圍的“劊子手”。可譚強(qiáng)為了盡快超越前任，樹立威信，還經(jīng)常給犯了一點(diǎn)兒小錯(cuò)的下屬上“思想課”，還專門拿出小本子記下員工的犯錯(cuò)記錄，以便以后當(dāng)作不努力工作的“證據(jù)”。不久，老總便找譚強(qiáng)談話，說下屬都對他不滿。譚強(qiáng)這才知他的“改革”不但沒成功，反而犯了眾怒。

接棒失手二：一手包辦型

經(jīng)理離開時(shí)，將“接力棒”傳給了其下屬阿玟。阿玟在生產(chǎn)部做了4年，業(yè)績一直很突出，經(jīng)驗(yàn)豐富。坐上項(xiàng)目經(jīng)理的位置后，阿玟便開始了自己的“奔跑”。阿玟認(rèn)為，自己剛剛上任，應(yīng)該承擔(dān)更多的工作，才能體現(xiàn)自己有足夠的實(shí)力擔(dān)任此職位。于是，她擼起袖子親自上陣，包攬了很多重要任務(wù)，只分派小任務(wù)給下屬。每次下班離開的時(shí)候，下屬們看到經(jīng)理還坐在桌子前忙這忙那，都要求分擔(dān)任務(wù)，而她都婉言拒絕了。一段時(shí)日后，下屬們覺得自己的能力無法發(fā)揮，便聯(lián)名上書領(lǐng)導(dǎo)“告”了阿玟一狀，說她不信任下屬，獨(dú)自“包辦一切”。每一位領(lǐng)導(dǎo)人最終都會認(rèn)識到這一點(diǎn)，但很容易被忽略：能授權(quán)的事情就不要親自做。好的管理人不是可做10個(gè)人能做的事，而是能指揮10個(gè)人做好他們應(yīng)做的事。

接棒失手三：榜樣先鋒型

胡彬從一個(gè)機(jī)械制造行業(yè)跳槽到這家IT公司，同樣是作人事部主管。當(dāng)他聽說前任主管是如此受員工歡迎時(shí)，他除了欽佩以外，倍感壓力。為了博得大家的認(rèn)同，胡彬把前任當(dāng)作榜樣來學(xué)習(xí)，工作方面胡彬也是很有經(jīng)驗(yàn)的，他認(rèn)為管理都是一樣的，以前制造行業(yè)的制度同樣可以管理IT員工，照理不該出現(xiàn)什么問題，惟一要學(xué)的是前任的為人。胡彬盡量有意識地提醒自己要時(shí)刻掛起前任招牌式的甜美笑容，遇事先像前任那樣謹(jǐn)慎思考，盡管快速準(zhǔn)確的判斷力一直是自己引以為傲的優(yōu)點(diǎn)……但胡彬很快就發(fā)現(xiàn)，員工似乎對他有偏見，而且跟員工溝通也存在障礙。一次，他和員工小王交流工作，小王無端就發(fā)起火來：“你不要老是試圖管著我!更別那么做作!”胡彬?qū)Υ四涿睿骸拔业降鬃鲥e(cuò)了什么?”每個(gè)人都有不同的個(gè)性，不能一味地模仿別人;不同的企業(yè)，也有不同的管理制度。制造行業(yè)管理嚴(yán)格，等級森嚴(yán)，而IT公司多數(shù)是能力過硬的專業(yè)人才，豈容別人對他們“指手劃腳”。

接棒失手四：毫無原則型

張麗被總公司下調(diào)到一個(gè)部門任主管。張麗決定好好干。當(dāng)晚，張麗就在家中修改下屬李靳的計(jì)劃書。誰知次日下午，老總卻告訴她，李靳認(rèn)為她的處理不當(dāng)。事后，張麗得知，原來李靳與前任主管同進(jìn)公司，工作出色，也是部門里同事們最尊敬的“元老”。而現(xiàn)在年輕的張麗成了他的上司，手握其“生殺大權(quán)”，他當(dāng)然不滿。張麗心想，自己剛剛上任，這樣的下屬可惹不得，于是事事都遷就李靳�？墒菦]想到，李靳覺得張麗軟弱，越來越高傲，只要是他自己拿出的想法，其他人執(zhí)行就好，根本無視張麗的意見。漸漸地，一直“忍氣吞聲”的張麗在下屬們眼里，越來越?jīng)]有威信，甚至出現(xiàn)了下屬公然頂撞她的局面，張麗卻顯得更無奈。威信是領(lǐng)導(dǎo)效能之本，沒有原則，不能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的身份就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。

職場“接力棒”這樣接

剛接手職場“接力棒”時(shí)，一些游戲的規(guī)則或是前人的經(jīng)驗(yàn)還是有用的。提幾點(diǎn)建議，或許對你有所幫助。

多用“我們”。接任后，你會對原有的業(yè)務(wù)流程有“改革”的沖動，但在對企業(yè)的環(huán)境有更準(zhǔn)確把握之前不要輕舉妄動。如果一定要改，那在員工的會上，提出修改意見時(shí)，建議用以“我們”開頭的句子替換掉以“我”開頭的句子，過分的突出自己讓人很不舒服，而且不利于團(tuán)結(jié)和協(xié)作氛圍的養(yǎng)成。

學(xué)會管理人。接任后，要學(xué)會授權(quán)和分派任務(wù)，而不是過分陷于瑣碎的事務(wù)。信任你的下屬，并適時(shí)給員工提供指導(dǎo)和幫助，要找到合適的激勵(lì)辦法，并幫助他們制定目標(biāo)。對人的管理要平等，即便有人可能是以前與你關(guān)系不錯(cuò)的朋友，或者有人是你過去不喜歡的人。

私下批評。如果被上司當(dāng)眾責(zé)罵，誰都會感到非常難堪，從此你倆的關(guān)系可能變得惡劣，又或隔膜重重，所以批評應(yīng)盡量私下進(jìn)行。當(dāng)然，會令下屬精神為之一振的嘉許或贊揚(yáng)更加應(yīng)該要公之于世。別小看這些“微不足道”的小事，下屬會因此對工作更積極、更投入。

以身作則。如果你不希望被下屬批評為講一套、做一套的無能上司，你必須嚴(yán)以律己，至少也要達(dá)到與下屬同樣的效率，否則哪有下屬會尊重你、信服你呢?

獲取新支持。權(quán)威需要慢慢建立。但是講威信要講得有技巧，下屬有失誤的時(shí)候，責(zé)罵和批評十有八·九都令人不好受，適度地對他來點(diǎn)兒小懲罰是可以。而如果你的“走紅”遭人嫉妒，你不妨巧妙地“示弱”，如你現(xiàn)在周末從來都休息不了，季度銷售目標(biāo)壓力很大等等，也讓他們心理平衡。同時(shí)你也要注意多聯(lián)絡(luò)新的同事或是可以請教的人，通常他們在工作上會給你很好的建議和反饋。

5、老板“李自成”

老實(shí)說這家小公司對于我并沒有什么吸引力，去年初之所以進(jìn)來只是想穩(wěn)定一下失業(yè)后的情緒，調(diào)整心態(tài)后去尋找一份更好的工作。

老板文化不高，估計(jì)初中都沒有畢業(yè)，可偏偏選擇從事文化含量很高的廣告業(yè)。好在雖然外行，但是他對人誠懇，比較能吸收他人意見，最重要的是他制定的獎(jiǎng)金提成制度頗有吸引力，一旦業(yè)績好，收入不會比許多大公司差。

重賞之下必有勇夫，我們工作都非常努力。不知不覺中，這家新開辦的小公司在市場競爭激烈的大環(huán)境下，出人意料地迅速成為了業(yè)內(nèi)聞名的一條“小龍”。由于我們老板是農(nóng)民出身，又姓李，被幾個(gè)同行老板戲稱為“李自成”。

公司漸漸走上了良性發(fā)展的軌道，我們的收入也超過了一些在知名公司上班的舊同事，于是包括我在內(nèi)，當(dāng)初想把這里當(dāng)跳板的幾個(gè)“開國元?jiǎng)住倍挤艞壛颂塾?jì)劃，準(zhǔn)備安心在這個(gè)已經(jīng)熟悉習(xí)慣了的工作環(huán)境下好好干幾年。

可是李白成的心態(tài)也發(fā)生了改變，高額提成使得我們這些業(yè)務(wù)骨干和他這位老板之間的收入差遠(yuǎn)不如其它公司那么懸殊，想到自己是投資人，看著不投資的員工拿著高薪，老板心態(tài)漸漸不平衡了。每次發(fā)工資之前他都要在辦公室按半天計(jì)算器，希望能發(fā)現(xiàn)會計(jì)多算了獎(jiǎng)金數(shù)字，可是每每很失落。這樣失落了許多次之后，他終于忍不住從體制上進(jìn)行改革。于是我們一下子多了十幾個(gè)新同事，每天的工作量被平均了下去，相應(yīng)的工資也被平均了下去。

“還可以吧?”每每帶著自己的親戚、老鄉(xiāng)參觀公司，李白成都充滿了自豪，他的投入沒有增加，員工隊(duì)伍卻擴(kuò)大了一倍。這種農(nóng)民起義領(lǐng)袖好大喜功的心態(tài)還反映在發(fā)工資的那天，雖然公司工資總額沒有變化，可是我們每個(gè)員工的工資和他的收入之間差距拉大了許多，他真正體驗(yàn)到了當(dāng)老板的尊嚴(yán)。

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