職場(chǎng)達(dá)人五一遇阻 低薪求職獲升機(jī)
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| 發(fā)表時(shí)間：2006/5/10 瀏覽 2511 次 |
五一的長假著實(shí)讓平日忙于工作的職業(yè)人得以喘息的機(jī)會(huì)，打拼職場(chǎng)數(shù)年，有的職業(yè)人如愿得到加薪晉升的機(jī)會(huì)，可有的職業(yè)人卻一直抱著低薪求生機(jī)，遲遲未見好轉(zhuǎn)。
論經(jīng)驗(yàn)也積攢了不少，論能力也不比別人差，論資歷怎么說也算得上成熟的職業(yè)人，可論起薪資待遇、職位等級(jí)來就怎么也抬不起頭。說起來也算是個(gè)職場(chǎng)達(dá)人，不論做什么都有生有色的，可高薪高職的生機(jī)似乎總是屬于別人的……
CHR可銳職業(yè)顧問案例：
黃芳，27歲，畢業(yè)于某中專技校，護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)后在一家婦幼保健院做護(hù)士，做了不到兩年就做不下去了。如果當(dāng)初不是因?yàn)楦改赶Ｍ约赫乙环莘�(wěn)定的工作，黃芳肯定不會(huì)做護(hù)士。
辭職后三年內(nèi)零零碎碎地打了幾份工，做過服飾店的導(dǎo)購，也做過電器店的促銷員，總的來說這兩年一直在做銷售的工作。之后又分別在三家不同行業(yè)的公司工作，每份工作只做了一年，分別是行政專員、市場(chǎng)專員、總經(jīng)理助理。她一直都非常努力的工作，主管卻從來不夸獎(jiǎng)她一句，但對(duì)她的工作倒是很認(rèn)同，非常放心。她是主管旁邊的心腹，可加薪晉升的機(jī)會(huì)卻總是與她無緣。去年底，她辭去了現(xiàn)在的工作，準(zhǔn)備找一份有發(fā)展前景的工作。
到目前為止她已經(jīng)有四個(gè)月沒工作了，穩(wěn)定是她找工作的首選，她也漸漸地發(fā)現(xiàn)再這樣下去自己的一輩子也就只能這樣了�？山膫�(gè)月的求職過程中，簡歷投出去有效的不到10%，寥寥無幾的面試機(jī)會(huì)也全都以失敗告終。這更加重了她心里的負(fù)擔(dān)，"我要怎么辦？"黃芳心里不是發(fā)出這樣的聲音。帶著這樣的心情，她來到了CHR可銳職業(yè)顧問。
CHR可銳職業(yè)顧問分析：
在我們與黃芳的前期溝通中，我們發(fā)現(xiàn)她其實(shí)是一個(gè)很有能力的人。在她的職業(yè)經(jīng)歷中，雖然做過很多份工作，絕對(duì)是典型的"職場(chǎng)打雜工"，而且她并沒有在自己過往的工作中得到核心競爭力。每份工作也都是平極跳，有害無利，可她的工作能力卻被鍛煉出來了。
總的來看，她的銷售經(jīng)歷是最多的，其次是行政，最后是市場(chǎng)。但由于她做銷售的那三年期間，太過頻繁地轉(zhuǎn)換工作環(huán)境，甚至行業(yè)都一直在變，使得她沒有有效地積累起核心的銷售經(jīng)驗(yàn)。而且她本身的興趣不在銷售。
之后三年的工作經(jīng)歷中，除了市場(chǎng)專員外，其余兩份都是行政工作。最后一份雖然是總經(jīng)理助理，但80%以上的工作都是以行政為主。這樣算來，有兩年行政的經(jīng)驗(yàn)，但中間卻夾了一年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。使她的職業(yè)經(jīng)歷更加復(fù)雜。
我們對(duì)她的職業(yè)傾向性、職業(yè)價(jià)值觀以及職業(yè)能力進(jìn)行測(cè)試，并由專家團(tuán)隊(duì)對(duì)她進(jìn)行詳盡的分析，發(fā)現(xiàn)她并不擅于與人打交道。雖然有過四年與人打交道的經(jīng)歷，但礙于自身性格特點(diǎn)，使她不能在這樣的工作中發(fā)揮自己的能力，而且做得也比較辛苦。
她最大的問題還不出在工作本身，而在于她的個(gè)性。她喜歡簡單、直接的溝通，不喜歡拐彎抹角。有需要時(shí)才開口與人講話，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)也是，而且極度反感夸獎(jiǎng)別人，覺得夸獎(jiǎng)別人是很虛偽的事情。
CHR可銳職業(yè)顧問建議：
從職業(yè)角度來看，目前黃芳最適合的工作是行政工作。而且加之過往兩年的行政經(jīng)驗(yàn)，而且表現(xiàn)一直都很好，想從這條路繼續(xù)發(fā)展下去不是什么問題�？蓮牧硪粋�(gè)角度來看，她的問題就很嚴(yán)峻了。
她雖然做事很認(rèn)真，也做得非常好。但她不擅于與人交往，更不會(huì)玩什么辦公室政治，經(jīng)常充當(dāng)著辦公室政治的犧牲品。這是她要學(xué)習(xí)的十分重要的一課。
我們教會(huì)她所有的辦公室禮儀，使她見到主管時(shí)知道要跟主管打招呼，并示以微笑。見到同事時(shí)也要親切地問好。雖然主管信賴她，可她總是在是否應(yīng)該將同事的事情告訴主管這樣的問題上徘徊，使得主管對(duì)她也不是很滿意，同事還會(huì)覺得她是個(gè)愛打小報(bào)告的人。
經(jīng)過我們的輔導(dǎo)，她已經(jīng)能夠?qū)⑼轮g存在的問題巧妙地與主管進(jìn)行溝通，使主管滿意員工的同時(shí)，同事也記著她的情。在我們長期的跟蹤輔導(dǎo)下，她已經(jīng)徹底改頭換面，一改往日那種偏見，而且溝通能力、協(xié)調(diào)能力大大加強(qiáng)，使她更具備一個(gè)核心員工應(yīng)有的素質(zhì)，為她未來的職業(yè)發(fā)展積攢了充足的核心競爭力。
CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：
像這樣"達(dá)人"級(jí)別的職業(yè)人已不在少數(shù)，這不僅僅是他們的悲哀。她們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧隙己艹錾�，可是卻始終得不到加薪晉升的機(jī)會(huì)，能力與薪水是絕對(duì)的反比。這類人除了沒有找到適合自己的工作，適合自己的發(fā)展方向以外，十分重要的一個(gè)原因就是人際關(guān)系出了問題。
人際關(guān)系是制約職業(yè)人向上發(fā)展的關(guān)鍵性因素。如何與人溝通，這也是我們每一個(gè)職業(yè)人所 |
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