如何直面危機(jī)四伏的職場
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發(fā)表時(shí)間:2006/5/12 瀏覽 1875 次 |
據(jù)調(diào)查分析顯示:68%的白領(lǐng)在工作中缺乏職業(yè)安全感,自覺“朝不保夕”,職業(yè)焦慮嚴(yán)重。其中,IT軟件、金融證券、快速消費(fèi)品、醫(yī)藥及廣告行業(yè)在調(diào)查中顯示是最沒安全感的五大行業(yè)。
故事實(shí)錄:
Jeffery現(xiàn)任某跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),月薪已經(jīng)超過4萬。在公司里他是出了名的拼命三郎,雖然已經(jīng)年過四十,但工作起來比年輕人都要玩命。和他相熟的朋友知道,其實(shí)他也不想總是這么玩命地工作,只是他實(shí)在是不敢停下來。多年前,Jeffery曾是另一知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),已經(jīng)為這個(gè)公司服務(wù)了四五年,后來經(jīng)濟(jì)不景氣,公司被迫大面積裁員,他也在名單之內(nèi)。Jeffery萬萬沒有想到,身為財(cái)務(wù)總監(jiān)的他也會(huì)被炒魷魚,在這次打擊之后,Jeffery開始不停地?fù)Q工作,一邊工作還一邊讀書。他還經(jīng)常告誡身邊的朋友,不要以為你對公司忠誠了,老板就會(huì)厚待你。所以你自己一定要努力工作,提高自己的能力,然后找到更好的工作。
這幾年來,Jeffery就像是一只陀螺,不停地轉(zhuǎn),不敢有絲毫怠慢。直至最近,由于長期過度疲勞,他的健康出了狀況。許多朋友都勸他可以休息一陣子養(yǎng)病了,沒想到他還是繼續(xù)拼命工作。他仍然堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),事業(yè)對一個(gè)男人來說很重要,現(xiàn)在的社會(huì)你一停下來就會(huì)被淘汰了。
近幾年來,我國職業(yè)市場競爭仍不斷升級(jí)。隨著行業(yè)競爭的愈演愈烈,白領(lǐng)們的工作壓力還越來越大。同事、老板、新人,甚至婚姻和家庭會(huì)對一個(gè)人的工作造成或大或小的困擾,這可真是應(yīng)了大導(dǎo)演張藝謀的新作《十面埋伏》之名。許多白領(lǐng)面對壓力和競爭產(chǎn)生了困惑、不安、甚至影響了自己的情緒和健康,由此,對于職業(yè)安全感的討論也日漸受到大家的關(guān)注。
職業(yè)安全感是指一個(gè)人在職業(yè)中獲得的信心、安全和自由的感覺,特別是滿足一個(gè)人現(xiàn)在或?qū)砀鞣N需要的感覺。
那么現(xiàn)在的白領(lǐng)為什么會(huì)缺乏職業(yè)安全感呢?
人才市場競爭激烈
隨著高等教育的普及,大批高校畢業(yè)生涌入職業(yè)市場,成為職業(yè)市場有力的競爭者;另外隨著中國在世界上的影響力不斷增強(qiáng),很多海外歸來人員、港臺(tái)及國外中高級(jí)人才也選擇到國內(nèi)發(fā)展自己的事業(yè),把上海作為自己事業(yè)發(fā)展的基地。雇主的選擇余地空前加大,職位的可替代性增強(qiáng),是造成目前白領(lǐng)們?nèi)狈Α奥殬I(yè)安全感”的首要原因。
面臨失業(yè)恐懼
網(wǎng)絡(luò)泡沫、IT業(yè)大裁員讓許多從事高科技行業(yè)的技術(shù)人員經(jīng)歷了一次失業(yè)恐懼。中國人本來就傾向于求穩(wěn)、怕變、怕亂,近年來各行各業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷,企業(yè)的重組改革頻繁,以前過的那種安穩(wěn)日子越來越少了,安全感自然也越來越少。
可能面對失敗
隨著市場的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈。伴隨著工作難度加深的是越來越大的工作壓力。來自外界的各種干擾、風(fēng)險(xiǎn)以及同行業(yè)企業(yè)的挑戰(zhàn),都會(huì)讓你覺得可能會(huì)遇到失敗。這時(shí)候,也會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的職業(yè)不安全感。
缺乏歸屬感
人們總是希望能和一個(gè)集體建立很密切的關(guān)系,渴望愛與被愛,但是當(dāng)和所在的組織缺乏相互的信任的時(shí)候,在內(nèi)心也會(huì)產(chǎn)生不安。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的說話和行為方式,上司的嚴(yán)格和指責(zé)都會(huì)讓你覺得緊張、被動(dòng)以及強(qiáng)烈的孤立感。
一項(xiàng)職業(yè)安全感的缺失和工作壓力的最新研究表明,對于工作者來說其非但不能帶來絲毫的幸福感,甚至可能對健康造成很大的損害,大約有50%—80%的原發(fā)性疾病都是心理軀體疾病或是與壓力有關(guān)的疾病。工作壓力達(dá)到一定程度之后,還會(huì)產(chǎn)生一些消極的影響——引起職員的不滿、消極的情緒、較高的流動(dòng)率和離職率、缺勤現(xiàn)象明顯增多等。
既然情況是這樣,我們又將如何來具體控制壓力呢?專家建議通過兩個(gè)途徑的改觀來控制和緩解我們所面臨的職場壓力:
通過減少對于環(huán)境的不確定因素,我們可以對于某些情景加以評(píng)估,并且如果個(gè)體對于情境的評(píng)價(jià)是可以受自己控制的,那么就可以嘗試通過改變自己的行為或改變環(huán)境來改善個(gè)人和環(huán)境的關(guān)系,即以問題為中心加以應(yīng)對;
如果個(gè)體對于環(huán)境的評(píng)估結(jié)果是不可控制的,也就是講個(gè)體認(rèn)為自己對于所處的環(huán)境不能做任何事情時(shí),將只能通過個(gè)體情緒的調(diào)節(jié)來完成對于由壓力引起的情感上的不適的控制,即以情緒為中心加以應(yīng)對。
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